生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的矛盾在各個(gè)大多數(shù)企業(yè)中都會(huì)存在，然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中基礎(chǔ)工作，主要工作目標(biāo)保證設(shè)備 的完整性、安全性及生產(chǎn)的連續(xù)性，根本目的是為生產(chǎn)服務(wù)，但是設(shè)備的管理無論是人力還是資金總會(huì)占用企業(yè)的大量資源。隨著近 年來國家對(duì)環(huán)保工作、新能源工作的重視，設(shè)備工作技術(shù)人員對(duì)企業(yè)資源的占用量成直線上升，而企業(yè)的命脈是經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的施行者，這也凸顯了兩者之間存在的矛盾。因此，企業(yè)必須一個(gè)個(gè)制度制約設(shè)備的維護(hù)維修工作才能有效的保證企業(yè)設(shè)備的安全。為業(yè)主方運(yùn)維預(yù)算提供數(shù)據(jù)參考。陜西設(shè)備代運(yùn)維軟件開發(fā)智能設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)是為提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低運(yùn)維成...

由于企業(yè)的用戶比較龐大而且復(fù)雜，用電量也在不斷的上升，供電企業(yè)也在不斷的調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)，加大了對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)的改造力度，提高企業(yè)的供電能力，以滿足不同用戶的需求，如果處理的不慎就會(huì)導(dǎo)致電力事故的發(fā)生，而且處理的難度也比較大。配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，配電設(shè)備的管理相關(guān)薄弱。在配電網(wǎng)絡(luò)中，除了一些城市的配電設(shè)備饋線，采用的是開環(huán)運(yùn)行的方式外，大部分地區(qū)的配電網(wǎng)的都采用的是輻射網(wǎng)絡(luò)，這樣就會(huì)導(dǎo)致配電設(shè)備的計(jì)劃檢修就會(huì)影響到企業(yè)、個(gè)人用戶的正常用電，而且給配電設(shè)備的檢修也會(huì)帶來困難，配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，也會(huì)給設(shè)備的檢修帶來影響。這些因素都成為配備網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備檢修的重要影響因素。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)機(jī)房委托運(yùn)維管理...

代維模式下配電設(shè)備運(yùn)維管理方式1、構(gòu)建完善的組織架構(gòu)。要做好配電設(shè)備運(yùn)維管理工作，首先應(yīng)構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu)，成立專業(yè)小組，并確定配電部主任、專責(zé)人員以及轄區(qū)專工小組等。其中，主任的工作是明確其他人的工作思路與工作途徑，專責(zé)人員帶領(lǐng)轄區(qū)專工小組制定巡維具體工作準(zhǔn)則，做好巡視策略與考核制度，專責(zé)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理轄區(qū)專工小組工作情況。同時(shí)，代維要求也要參照該模式成立專門的部門。2、做好制度保障工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)工作人員做好巡維工作，保證巡維工作順利進(jìn)行，電力企業(yè)制定詳細(xì)的、與實(shí)際工作情況相符的消缺管理機(jī)制，將工作人員職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，明確相關(guān)工作要求。同時(shí)，對(duì)代維企業(yè)簽訂協(xié)約，并在協(xié)約中注明如果...

機(jī)電設(shè)備的使用問題，往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此，機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工管理，注意安裝工藝，達(dá)到技術(shù)要求。機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)綜合學(xué)科，其涉及面很廣，相關(guān)專業(yè)多，多有交叉作業(yè)，需要各個(gè)專業(yè)相互配合。項(xiàng)目基本從設(shè)備招標(biāo)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、投入使用、運(yùn)維等各個(gè)階段，都有所涉及。隨著我國工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝設(shè)備也越來越大了，工程對(duì)吊裝、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)越來越重視，在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項(xiàng)方案，從而保證施工質(zhì)量。而熱電廠所屬的設(shè)備都是大型設(shè)備居多，為主要生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)精密性，吊裝的安全性，吊裝空間都有很高的要求。這就需要設(shè)備管理人員不斷的跟進(jìn)施工任務(wù)，全程參與設(shè)...

高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜，數(shù)據(jù)中心有著大量的配電柜，每個(gè)配電柜包括若干個(gè)框架式斷路器、塑殼開關(guān)或微型斷路器。對(duì)于維護(hù)人員來說， 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)需要搶修時(shí)，如果沒有特定的輔助裝置進(jìn)行幫助確認(rèn)，你到配電柜前的那一刻會(huì)是“迷茫的”，你無法快速準(zhǔn)確地進(jìn)行確認(rèn)哪一個(gè)斷路器原本是閉合的，哪一個(gè)斷路器原本就是斷開的，雖然這些斷路器上都對(duì)應(yīng)有路由標(biāo)簽。但是這都沒有一個(gè)可以用來確定它當(dāng)前應(yīng)該是處于閉合或是斷開狀態(tài)的輔助卡來得更有幫助。為業(yè)主方運(yùn)維預(yù)算提供數(shù)據(jù)參考。設(shè)施設(shè)備代運(yùn)維管理軟件傳統(tǒng)的設(shè)備管理側(cè)重于設(shè)備維修面，而現(xiàn)代的設(shè)備管理則是指“設(shè)備全生命周期管理”包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、...

在代維模式下，對(duì)代維過程的執(zhí)行方式加以管理：（1）制定明確的巡視機(jī)制。為解決巡視標(biāo)準(zhǔn)缺失情況，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定巡視表單，以此使相 關(guān)工作人員了解巡視內(nèi)容與巡視準(zhǔn)則，同時(shí)通過培訓(xùn)等方式為專工人員和代維人員講解工作要領(lǐng)與注意事項(xiàng)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，增強(qiáng)工作人員實(shí)踐能力。由于表單用處的不同，需要制作四種表單，分別用于戶外環(huán)網(wǎng)柜、臺(tái)架、配電室以及防外力破壞等工作中。在制定表單時(shí)，應(yīng)通過打鉤形式完成工作，將工作中需要注意的事項(xiàng)一一列在表單中，以此減少巡視人員遺漏檢項(xiàng)的出現(xiàn)，在順序上應(yīng)堅(jiān)持由遠(yuǎn)到近的原則，以便巡視人員有針對(duì)性的開展巡視工作。（2）詳細(xì)了解巡視對(duì)象。巡視對(duì)象通常出現(xiàn)在巡視標(biāo)準(zhǔn)與方法確...

機(jī)電設(shè)備的使用問題，往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此，機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工管理，注意安裝工藝，達(dá)到技術(shù)要求。機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)綜合學(xué)科，其涉及面很廣，相關(guān)專業(yè)多，多有交叉作業(yè)，需要各個(gè)專業(yè)相互配合。項(xiàng)目基本從設(shè)備招標(biāo)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、投入使用、運(yùn)維等各個(gè)階段，都有所涉及。隨著我國工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝設(shè)備也越來越大了，工程對(duì)吊裝、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)越來越重視，在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項(xiàng)方案，從而保證施工質(zhì)量。而熱電廠所屬的設(shè)備都是大型設(shè)備居多，為主要生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)精密性，吊裝的安全性，吊裝空間都有很高的要求。這就需要設(shè)備管理人員不斷的跟進(jìn)施工任務(wù)，全程參與設(shè)...

建立投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，在代運(yùn)維模式中也非常重要。投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化，我們稱之為網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)，投訴處理是解決網(wǎng)絡(luò)問題促進(jìn)維護(hù)質(zhì)量的重要手段 ，也是提高客戶滿意度、忠誠度的必要工作，為了保障投訴處理的效率，我們嘗試將日常網(wǎng)絡(luò)投訴交由綜合代維人員進(jìn)行處理，為了保證處理的效果，重點(diǎn)是規(guī)范投訴處理流程和代維人員的行為規(guī)范，同時(shí)建立運(yùn)維人員的客服回訪制度，及時(shí)跟客戶溝通。依據(jù)客戶反饋情況，對(duì)代維人員投訴處理進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)機(jī)房以及相關(guān)配套設(shè)施的監(jiān)控。數(shù)據(jù)中心設(shè)備代運(yùn)維軟件廠家在傳統(tǒng)運(yùn)維中，我們接觸的往往都是服務(wù)器、設(shè)備等硬件，遵循的也就是以服務(wù)器為中心的運(yùn)維模式。而在云時(shí)代，大家則面臨著以應(yīng)用...

代運(yùn)維過程中，代運(yùn)維企業(yè)和業(yè)主單位對(duì)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的管理和考核是一大難點(diǎn)。由于駐場(chǎng)人員長期在外，每日工作也不固定，有一種將在外君命有所不受的感覺，所以很多代運(yùn)維企業(yè)就只能對(duì)駐場(chǎng)工程師實(shí)行粗放式管理，但是對(duì)駐場(chǎng)工程師每日的工作內(nèi)容，專業(yè)程度，工作態(tài)度等，只能等著業(yè)主反饋。業(yè)主單位對(duì)駐場(chǎng)人員沒有管理職責(zé)，尤其是項(xiàng)目行為的外包，只有投訴以后公司領(lǐng)導(dǎo)才能知道，但是這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)主對(duì)公司運(yùn)維業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)，所以，從專業(yè)化的程度來看，對(duì)駐場(chǎng)工程師的管理與考核，是代運(yùn)維模式中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，這也是代運(yùn)維企業(yè)需要建立信息化的代運(yùn)維管理系統(tǒng)的重點(diǎn)所在。自動(dòng)生成成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行多項(xiàng)目對(duì)比分析。高速公...

智能設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)是為提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低運(yùn)維成本，全程監(jiān)督運(yùn)維工作，建立主動(dòng)運(yùn)維的管理模式，推出的集數(shù)據(jù)監(jiān)控、工單系統(tǒng)、報(bào)表知識(shí)庫、大數(shù)據(jù)中心為一體的綜合設(shè)備運(yùn)維管理平臺(tái)?；谝苿?dòng)互聯(lián)的智能運(yùn)維管理系統(tǒng)是以設(shè)備臺(tái)賬和物資管理為基礎(chǔ)，以工單系統(tǒng)為基礎(chǔ)，把維保、績效、知識(shí)庫等動(dòng)態(tài)管理結(jié)合起來，以降本增效為總目標(biāo)， 借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決手工管理模式下不可避免的諸如統(tǒng)計(jì)工作繁重、信息重復(fù)摘錄保存、信息傳遞困難等問題， 實(shí)現(xiàn)全公司智能運(yùn)維管理的各項(xiàng)職能。業(yè)務(wù)流程可下連現(xiàn)場(chǎng)工程師，上連部門主管、領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)每個(gè)運(yùn)維相關(guān)人員都有一套完整工作閉環(huán)的流程代運(yùn)維系統(tǒng)平臺(tái)涉及多方的流程設(shè)計(jì)。精益設(shè)...

要管好、用好、修好設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才隊(duì)伍，發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是設(shè)各管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的技術(shù)人員，要有一定的專業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的管理概念、使用和修理設(shè)各需要的先進(jìn)技術(shù)。培訓(xùn)方式、方法也不拘泥于一種形式一種方法，但不論采取哪種形式和方法都必須做到學(xué)用一致，投入到熱電廠的新技術(shù)新設(shè)備中。設(shè)備維修管理在國內(nèi)總的發(fā)展趨勢(shì)是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展;設(shè)備維修向著管理的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展;設(shè)備要素市場(chǎng)化、信息化方向發(fā)展。因此，各個(gè)企業(yè)對(duì)維修人員培養(yǎng)要多接觸現(xiàn)代化的技術(shù)。設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)中多個(gè)角色協(xié)調(diào)工作。智慧工廠設(shè)...

1、設(shè)備在運(yùn)行過程中，需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類能源。設(shè)備管理部門每年要求預(yù)先按月編制各類能源的消耗量及能源費(fèi)用汁劃，做出1~12個(gè)月的各類能源的耗用計(jì)劃及能源費(fèi)用的支出計(jì)劃。2、各類能源的使用要有正確可靠的計(jì)量儀表。在實(shí)際使用中，應(yīng)堅(jiān)持做到每天泄時(shí)抄表記錄，并計(jì)算出日耗疑，每旬檢查統(tǒng)汁一次實(shí)際耗用量，每月統(tǒng)汁一次實(shí)際耗用量及能源費(fèi)用，并將每月出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)立即查清原因并報(bào)告負(fù)責(zé)人。運(yùn)維數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，共享，統(tǒng)計(jì)和分析，產(chǎn)生價(jià)值。精益設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)品牌代維公司每月按時(shí)提交各類基礎(chǔ)資料，其中每月10號(hào)前必須向移動(dòng)公司提交上月基站固定資產(chǎn)檔案表、基站月巡檢表，備品備件的登記表...

要管好、用好、修好設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才隊(duì)伍，發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是設(shè)各管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的技術(shù)人員，要有一定的專業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的管理概念、使用和修理設(shè)各需要的先進(jìn)技術(shù)。培訓(xùn)方式、方法也不拘泥于一種形式一種方法，但不論采取哪種形式和方法都必須做到學(xué)用一致，投入到熱電廠的新技術(shù)新設(shè)備中。設(shè)備維修管理在國內(nèi)總的發(fā)展趨勢(shì)是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展;設(shè)備維修向著管理的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展;設(shè)備要素市場(chǎng)化、信息化方向發(fā)展。因此，各個(gè)企業(yè)對(duì)維修人員培養(yǎng)要多接觸現(xiàn)代化的技術(shù)。設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控，形成監(jiān)控與運(yùn)維全流程閉環(huán)。高速...

建立投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，在代運(yùn)維模式中也非常重要。投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化，我們稱之為網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)，投訴處理是解決網(wǎng)絡(luò)問題促進(jìn)維護(hù)質(zhì)量的重要手段 ，也是提高客戶滿意度、忠誠度的必要工作，為了保障投訴處理的效率，我們嘗試將日常網(wǎng)絡(luò)投訴交由綜合代維人員進(jìn)行處理，為了保證處理的效果，重點(diǎn)是規(guī)范投訴處理流程和代維人員的行為規(guī)范，同時(shí)建立運(yùn)維人員的客服回訪制度，及時(shí)跟客戶溝通。依據(jù)客戶反饋情況，對(duì)代維人員投訴處理進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。委托運(yùn)維模式可以有效的提高運(yùn)維效率。企業(yè)設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)在傳統(tǒng)運(yùn)維中，我們接觸的往往都是服務(wù)器、設(shè)備等硬件，遵循的也就是以服務(wù)器為中心的運(yùn)維模式。而在云時(shí)代，大家則面臨著以應(yīng)用程序?yàn)?..

要管好、用好、修好設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才隊(duì)伍，發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是設(shè)各管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的技術(shù)人員，要有一定的專業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的管理概念、使用和修理設(shè)各需要的先進(jìn)技術(shù)。培訓(xùn)方式、方法也不拘泥于一種形式一種方法，但不論采取哪種形式和方法都必須做到學(xué)用一致，投入到熱電廠的新技術(shù)新設(shè)備中。設(shè)備維修管理在國內(nèi)總的發(fā)展趨勢(shì)是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展;設(shè)備維修向著管理的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展;設(shè)備要素市場(chǎng)化、信息化方向發(fā)展。因此，各個(gè)企業(yè)對(duì)維修人員培養(yǎng)要多接觸現(xiàn)代化的技術(shù)。運(yùn)維數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，共享，統(tǒng)計(jì)和分析，產(chǎn)生價(jià)值。風(fēng)...

設(shè)備的常規(guī)檢查：對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定檢。檢查內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)不同設(shè)備的狀態(tài)、運(yùn)行方式、設(shè)備等級(jí)有所差異。例如：轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、電流、 電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機(jī)絕緣、整機(jī)動(dòng)作可靠性、震動(dòng)情況、性能發(fā)揮情況、功耗情況、控制設(shè)備、電纜接頭、壓力狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、安全設(shè)施等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。上述檢查按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，檢查結(jié)果和處理結(jié)果要有詳細(xì)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況要跟蹤觀察，以便后續(xù)工作的展開。根據(jù)備件使用情況，分析備件質(zhì)量，優(yōu)化采購。上海設(shè)備代運(yùn)維企業(yè)管理代運(yùn)維企業(yè)在提供專業(yè)的代運(yùn)維服務(wù)的時(shí)候，需要有穩(wěn)定的專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)工程技術(shù)專業(yè)人員應(yīng)該覆蓋到涉及行業(yè)的所有專業(yè)，如...

設(shè)備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃發(fā)展起來的，隨著歷史的變革，多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主，修理為輔”的制度。在日常維護(hù)保養(yǎng)中，注重設(shè)備衛(wèi)生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護(hù)和檢查，而對(duì)清洗、校正等工作做不到位，造成設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況劣化，維修費(fèi)用增加。因此，我們要建立建全企業(yè)的檢修制度，建立適合企業(yè)自身的設(shè)備運(yùn)維信息化平臺(tái)，轉(zhuǎn)包手工運(yùn)維到信息化運(yùn)維、自動(dòng)化運(yùn)維。更重要的是改變傳統(tǒng)的運(yùn)維思想和觀念。委托運(yùn)維模下，如果做好備品備件的管理？光伏設(shè)備代運(yùn)維軟件實(shí)用性礦場(chǎng)能源監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)：用于能耗監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、節(jié)能改造的智能化能耗監(jiān)控系統(tǒng)。他是在智能電力監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上升級(jí)而來，利用電力監(jiān)...

在代維模式下，對(duì)代維過程的執(zhí)行方式加以管理：（1）制定明確的巡視機(jī)制。為解決巡視標(biāo)準(zhǔn)缺失情況，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定巡視表單，以此使相 關(guān)工作人員了解巡視內(nèi)容與巡視準(zhǔn)則，同時(shí)通過培訓(xùn)等方式為專工人員和代維人員講解工作要領(lǐng)與注意事項(xiàng)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，增強(qiáng)工作人員實(shí)踐能力。由于表單用處的不同，需要制作四種表單，分別用于戶外環(huán)網(wǎng)柜、臺(tái)架、配電室以及防外力破壞等工作中。在制定表單時(shí)，應(yīng)通過打鉤形式完成工作，將工作中需要注意的事項(xiàng)一一列在表單中，以此減少巡視人員遺漏檢項(xiàng)的出現(xiàn)，在順序上應(yīng)堅(jiān)持由遠(yuǎn)到近的原則，以便巡視人員有針對(duì)性的開展巡視工作。（2）詳細(xì)了解巡視對(duì)象。巡視對(duì)象通常出現(xiàn)在巡視標(biāo)準(zhǔn)與方法確...

代運(yùn)維過程中，代運(yùn)維企業(yè)和業(yè)主單位對(duì)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的管理和考核是一大難點(diǎn)。由于駐場(chǎng)人員長期在外，每日工作也不固定，有一種將在外君命有所不受的感覺，所以很多代運(yùn)維企業(yè)就只能對(duì)駐場(chǎng)工程師實(shí)行粗放式管理，但是對(duì)駐場(chǎng)工程師每日的工作內(nèi)容，專業(yè)程度，工作態(tài)度等，只能等著業(yè)主反饋。業(yè)主單位對(duì)駐場(chǎng)人員沒有管理職責(zé)，尤其是項(xiàng)目行為的外包，只有投訴以后公司領(lǐng)導(dǎo)才能知道，但是這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)主對(duì)公司運(yùn)維業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)，所以，從專業(yè)化的程度來看，對(duì)駐場(chǎng)工程師的管理與考核，是代運(yùn)維模式中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，這也是代運(yùn)維企業(yè)需要建立信息化的代運(yùn)維管理系統(tǒng)的重點(diǎn)所在。委托運(yùn)維模式可以有效的提高運(yùn)維效率。智能設(shè)備代運(yùn)...

生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的矛盾在各個(gè)大多數(shù)企業(yè)中都會(huì)存在，然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中基礎(chǔ)工作，主要工作目標(biāo)保證設(shè)備 的完整性、安全性及生產(chǎn)的連續(xù)性，根本目的是為生產(chǎn)服務(wù)，但是設(shè)備的管理無論是人力還是資金總會(huì)占用企業(yè)的大量資源。隨著近 年來國家對(duì)環(huán)保工作、新能源工作的重視，設(shè)備工作技術(shù)人員對(duì)企業(yè)資源的占用量成直線上升，而企業(yè)的命脈是經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的施行者，這也凸顯了兩者之間存在的矛盾。因此，企業(yè)必須一個(gè)個(gè)制度制約設(shè)備的維護(hù)維修工作才能有效的保證企業(yè)設(shè)備的安全。為專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)運(yùn)維管理平臺(tái)。風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備代運(yùn)維軟件排名實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，...

設(shè)備的常規(guī)檢查：對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定檢。檢查內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)不同設(shè)備的狀態(tài)、運(yùn)行方式、設(shè)備等級(jí)有所差異。例如：轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、電流、 電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機(jī)絕緣、整機(jī)動(dòng)作可靠性、震動(dòng)情況、性能發(fā)揮情況、功耗情況、控制設(shè)備、電纜接頭、壓力狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、安全設(shè)施等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。上述檢查按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，檢查結(jié)果和處理結(jié)果要有詳細(xì)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況要跟蹤觀察，以便后續(xù)工作的展開。提供7*24小時(shí)的移動(dòng)巡檢。造紙廠設(shè)備代運(yùn)維管理系統(tǒng)代維公司每月按時(shí)提交各類基礎(chǔ)資料，其中每月10號(hào)前必須向移動(dòng)公司提交上月基站固定資產(chǎn)檔案表、基站月巡檢表，備品備件的登記表、故障統(tǒng)計(jì)...

在目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢(shì)下的制造業(yè)越來越受到全球一體化的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)制造企業(yè)紛紛踏上了堅(jiān)持轉(zhuǎn)型、謀求創(chuàng)新的道路。越來越重視智能運(yùn)維的重要性和緊迫性。對(duì)制造業(yè)而言，高效的運(yùn)維管理，意味著更少的設(shè)備故障發(fā)生（故障間隔時(shí)間越大越好，設(shè)備壽命越長，生產(chǎn)系統(tǒng)越穩(wěn)定），更高效的停機(jī)故障處理（故障修復(fù)時(shí)間越小越好，設(shè)備故障處理時(shí)間越小，意味著對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量以及待工成本控制得越好）即生產(chǎn)系統(tǒng)可以正常使用的程度，反映了制造業(yè)設(shè)備穩(wěn)定性和可靠性，是運(yùn)維的重要指標(biāo)。設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)中多個(gè)角色協(xié)調(diào)工作。江蘇設(shè)備代運(yùn)維軟件排名代運(yùn)維過程中，代運(yùn)維企業(yè)和業(yè)主單位對(duì)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的管理和考核是一大難點(diǎn)。由于駐場(chǎng)人員長期在外，每日工作...

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都在討論標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓各個(gè)行業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的管理也要對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，同時(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求開展設(shè)備的維護(hù)維修工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開是確保企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此引起整體行業(yè)的重視，并逐步完善行業(yè)中各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)備的定期檢測(cè)：包括各種測(cè)量儀表按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行進(jìn)行送檢，定檢單位要有相應(yīng)的資質(zhì)。電器絕緣、電纜絕緣等要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行檢查。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)機(jī)房委托運(yùn)維管理系統(tǒng)平臺(tái)。企業(yè)設(shè)備代運(yùn)維軟件排名培訓(xùn)認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)化，為加強(qiáng)綜合代維準(zhǔn)入資格管理，有效控制綜合代維質(zhì)量，定期組織維護(hù)骨干技術(shù)人員進(jìn)行集中...

代運(yùn)維模式可以使運(yùn)維集中化也就是片區(qū)化，開展綜合代維管理模式，建立以客戶感知為導(dǎo)向的綜合代維思路，充分利用代維公司的資源，將全市設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試、投訴處理有機(jī)結(jié)合，建立區(qū)域性綜合維護(hù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)日常維護(hù)的日?；?xì)化。在同一個(gè)縣區(qū)內(nèi)規(guī)定代維單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)資源配置，如車輛、人員、儀表、發(fā)電機(jī)等。通過加強(qiáng)代維單位維護(hù)資源的配制和管理，提高維護(hù)資源配置的合理性。同時(shí)，對(duì)代維公司的人員技能，軟件硬件等方面提出要求，根據(jù)代運(yùn)維設(shè)備的分類，比如需要配備強(qiáng)電、弱電、通信等專業(yè)的工程師，對(duì)工程師的的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，對(duì)能力進(jìn)行考核。光伏電廠常采用委托第三方運(yùn)維的模式。TPM設(shè)備代運(yùn)維全生命周期在代運(yùn)維過程中，為...

風(fēng)電第三方運(yùn)維公司配備負(fù)責(zé)必要的備品備件，設(shè)備消缺率可得到有效保障，常規(guī)故障消缺率可達(dá)100%，進(jìn)而更好保障發(fā)電量；主要設(shè)備或大型備件可緊急從第三方運(yùn)維的區(qū)域備件庫、合作的設(shè)備廠家、相鄰電站借用，后續(xù)由客戶支付費(fèi)用即可，更容易實(shí)現(xiàn)備件共享聯(lián)調(diào)，有效降低因設(shè)備不可用造成的電量損失。設(shè)備消缺及時(shí)率受現(xiàn)場(chǎng)備品備件儲(chǔ)存量制約，部分缺陷項(xiàng)在現(xiàn)場(chǎng)無備件的情況下不能及時(shí)消除，增加了企業(yè)之間的溝通成本的同時(shí)增加了備件采購流程，現(xiàn)場(chǎng)需配備齊全的備品備件，備品備件的儲(chǔ)存量增多，滯押資金增多。GIS展示所有項(xiàng)目的位置情況。造紙廠設(shè)備代運(yùn)維考核方法重視策略巡維。①參照評(píng)價(jià)結(jié)果開展巡視工作。在這項(xiàng)工作中需要專工人員從實(shí)...

配電系統(tǒng)設(shè)備相對(duì)維護(hù)困難，檢修的效率不高。在配電網(wǎng)絡(luò)中，一些重要的培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)比較困難，例如：電力變壓器、電力開關(guān)等設(shè)備一般比較集中，這個(gè)電力設(shè)備的日常維護(hù)和管理比較方便，但是配電系統(tǒng)中的其他設(shè)備則分散在其他地區(qū)，在日常維護(hù)和管理的過程中，需要對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行停電檢修，而這個(gè)設(shè)備又比較分散，在具體的檢修和維護(hù)的過程中，就顯得比較困難，而且工程也比較浩大，影響設(shè)備檢修的效率。受用電條件的制約，配電設(shè)備維護(hù)條件也不相同。由于不同的地區(qū)有不同的地理?xiàng)l件和環(huán)境，以及不同用電客戶的制約，各地配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行條件都會(huì)受到不同程度的制約，這些地區(qū)的電力設(shè)備檢修明顯的不能與電力主干道設(shè)備上的電力設(shè)備...

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都在討論標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓各個(gè)行業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的管理也要對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，同時(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求開展設(shè)備的維護(hù)維修工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開是確保企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此引起整體行業(yè)的重視，并逐步完善行業(yè)中各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)備的定期檢測(cè)：包括各種測(cè)量儀表按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行進(jìn)行送檢，定檢單位要有相應(yīng)的資質(zhì)。電器絕緣、電纜絕緣等要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行檢查。平臺(tái)為各代運(yùn)維項(xiàng)目提供單獨(dú)的審批流程。化工廠設(shè)備代運(yùn)維代運(yùn)維模式可以使運(yùn)維集中化也就是片區(qū)化，開展綜合代維管理模式，建立以客戶感知為導(dǎo)向的綜合代維思路，充分利用...

建立考核機(jī)制。完善考核制度，包括制定考核指標(biāo)及其計(jì)算方法、將考核指標(biāo)納入到代抄代維合同中，在實(shí)際操作中按合同進(jìn)行考核?？己说闹笜?biāo)主要從供電 可靠性出發(fā)制定，包括中壓故障引起的停電時(shí)戶數(shù)、低壓故障引起的停電時(shí)戶數(shù)等，按照影響程度大小進(jìn)行扣分，影響代維費(fèi)用的支付程度，與維護(hù)單位 的直接利益掛鉤，直接驅(qū)動(dòng)相關(guān)單位提高巡視、消缺的質(zhì)量。考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性需要得到保證，通過信息化管理平臺(tái)，對(duì)代維企業(yè)在每一次的線路運(yùn)維工作進(jìn)行記錄，定期自動(dòng)匯集和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后作為對(duì)代維企業(yè)的考核憑據(jù)。代運(yùn)維系統(tǒng)和業(yè)主系統(tǒng)的對(duì)接實(shí)現(xiàn)信息共享。工廠數(shù)字化設(shè)備代運(yùn)維管理系統(tǒng)1、設(shè)備在運(yùn)行過程中，需要消耗水、電、蒸汽、壓縮...

代運(yùn)維企業(yè)在提供專業(yè)的代運(yùn)維服務(wù)的時(shí)候，需要有穩(wěn)定的專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)工程技術(shù)專業(yè)人員應(yīng)該覆蓋到涉及行業(yè)的所有專業(yè)，如工程、機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、通信、暖通等，通過專業(yè)的人員對(duì)設(shè)備提供專業(yè)的運(yùn)維。除了有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，代維公司還需要提供專業(yè)的運(yùn)維信息化平臺(tái)，通過專業(yè)的信息化管理平臺(tái)，才能做到運(yùn)維工作的高效和透明，方便在運(yùn)維過程中跟業(yè)主單位進(jìn)行無縫對(duì)接，信息共享，也方便業(yè)主單位對(duì)運(yùn)維單位進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)中多個(gè)角色協(xié)調(diào)工作。數(shù)據(jù)中心設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)介紹在目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢(shì)下的制造業(yè)越來越受到全球一體化的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)制造企業(yè)紛紛踏上了堅(jiān)持轉(zhuǎn)型、謀求創(chuàng)新的道路。越來越重視智能運(yùn)維的重要性和緊迫...

建立考核機(jī)制。完善考核制度，包括制定考核指標(biāo)及其計(jì)算方法、將考核指標(biāo)納入到代抄代維合同中，在實(shí)際操作中按合同進(jìn)行考核?？己说闹笜?biāo)主要從供電 可靠性出發(fā)制定，包括中壓故障引起的停電時(shí)戶數(shù)、低壓故障引起的停電時(shí)戶數(shù)等，按照影響程度大小進(jìn)行扣分，影響代維費(fèi)用的支付程度，與維護(hù)單位 的直接利益掛鉤，直接驅(qū)動(dòng)相關(guān)單位提高巡視、消缺的質(zhì)量?？己藬?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性需要得到保證，通過信息化管理平臺(tái)，對(duì)代維企業(yè)在每一次的線路運(yùn)維工作進(jìn)行記錄，定期自動(dòng)匯集和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后作為對(duì)代維企業(yè)的考核憑據(jù)。平臺(tái)為各代運(yùn)維項(xiàng)目提供單獨(dú)的審批流程。機(jī)電設(shè)備代運(yùn)維軟件價(jià)值五感點(diǎn)檢法是運(yùn)用人的五感機(jī)能，即視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、...