化工廠設(shè)備代運(yùn)維

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都在討論標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓各個(gè)行業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的管理也要對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，同時(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)維修工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開(kāi)是確保企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此引起整體行業(yè)的重視，并逐步完善行業(yè)中各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)備的定期檢測(cè)：包括各種測(cè)量?jī)x表按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行進(jìn)行送檢，定檢單位要有相應(yīng)的資質(zhì)。電器絕緣、電纜絕緣等要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行檢查。平臺(tái)為各代運(yùn)維項(xiàng)目提供單獨(dú)的審批流程?；S設(shè)備代運(yùn)維

代運(yùn)維模式可以使運(yùn)維集中化也就是片區(qū)化，開(kāi)展綜合代維管理模式，建立以客戶感知為導(dǎo)向的綜合代維思路，充分利用代維公司的資源，將全市設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試、投訴處理有機(jī)結(jié)合，建立區(qū)域性綜合維護(hù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)日常維護(hù)的日?；?xì)化。在同一個(gè)縣區(qū)內(nèi)規(guī)定代維單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)資源配置，如車(chē)輛、人員、儀表、發(fā)電機(jī)等。通過(guò)加強(qiáng)代維單位維護(hù)資源的配制和管理，提高維護(hù)資源配置的合理性。同時(shí)，對(duì)代維公司的人員技能，軟件硬件等方面提出要求，根據(jù)代運(yùn)維設(shè)備的分類，比如需要配備強(qiáng)電、弱電、通信等專業(yè)的工程師，對(duì)工程師的的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，對(duì)能力進(jìn)行考核。浙江設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)的重要性代運(yùn)維管理系統(tǒng)包含哪些功能？

設(shè)備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃發(fā)展起來(lái)的，隨著歷史的變革，多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主，修理為輔”的制度。在日常維護(hù)保養(yǎng)中，注重設(shè)備衛(wèi)生、潤(rùn)滑、緊固等日常操作方面低端維護(hù)和檢查，而對(duì)清洗、校正等工作做不到位，造成設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況劣化，維修費(fèi)用增加。因此，我們要建立建全企業(yè)的檢修制度，建立適合企業(yè)自身的設(shè)備運(yùn)維信息化平臺(tái)，轉(zhuǎn)包手工運(yùn)維到信息化運(yùn)維、自動(dòng)化運(yùn)維。更重要的是改變傳統(tǒng)的運(yùn)維思想和觀念。

機(jī)電設(shè)備的使用問(wèn)題，往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此，機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工管理，注意安裝工藝，達(dá)到技術(shù)要求。機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)綜合學(xué)科，其涉及面很廣，相關(guān)專業(yè)多，多有交叉作業(yè)，需要各個(gè)專業(yè)相互配合。項(xiàng)目基本從設(shè)備招標(biāo)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、投入使用、運(yùn)維等各個(gè)階段，都有所涉及。隨著我國(guó)工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝設(shè)備也越來(lái)越大了，工程對(duì)吊裝、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)越來(lái)越重視，在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項(xiàng)方案，從而保證施工質(zhì)量。而熱電廠所屬的設(shè)備都是大型設(shè)備居多，為主要生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)精密性，吊裝的安全性，吊裝空間都有很高的要求。這就需要設(shè)備管理人員不斷的跟進(jìn)施工任務(wù)，全程參與設(shè)備安裝施工的全過(guò)程，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)技術(shù)，主要參數(shù)矯正要有預(yù)案。主要目的就是要在設(shè)備安裝中符合技術(shù)要求，保證無(wú)缺陷，盡可能達(dá)到設(shè)備使用年限。業(yè)主方參與和監(jiān)督設(shè)備運(yùn)維過(guò)程。

傳統(tǒng)的設(shè)備管理側(cè)重于設(shè)備維修面，而現(xiàn)代的設(shè)備管理則是指“設(shè)備全生命周期管理”包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、運(yùn)行、維修、改造、更新或直接報(bào)廢的全過(guò)程。為了確保設(shè)備在其生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值及生產(chǎn)效益優(yōu)化，需從“智能化”、“數(shù)字化”、“可視化”三方實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)的立體化建設(shè)。1、數(shù)字化——讓設(shè)備管理可溯可尋傳統(tǒng)意義上的設(shè)備管理工具或軟件，往往局限在業(yè)務(wù)層面和主數(shù)據(jù)層面。然而，設(shè)備本身并不是孤立存在和使用的，設(shè)備之間的生產(chǎn)過(guò)程相似度以及相互影響度，是設(shè)備能否正常運(yùn)行的影響因素之一。設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)的數(shù)字化，除了能通過(guò)軟件系統(tǒng)快速查看設(shè)備各項(xiàng)信息外，還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的各類過(guò)程信息實(shí)現(xiàn)全程可追溯，如用于記錄工件信息和加工參數(shù)的工況類信息，用于影響因素、過(guò)程參數(shù)、環(huán)境參數(shù)等設(shè)備健康評(píng)估的狀態(tài)類信息運(yùn)維數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，共享，統(tǒng)計(jì)和分析，產(chǎn)生價(jià)值。浙江設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)的重要性

通過(guò)代運(yùn)維平臺(tái)，業(yè)主、原廠和運(yùn)維公司可以實(shí)現(xiàn)高效合作?；S設(shè)備代運(yùn)維

代運(yùn)維過(guò)程中，代運(yùn)維企業(yè)和業(yè)主單位對(duì)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的管理和考核是一大難點(diǎn)。由于駐場(chǎng)人員長(zhǎng)期在外，每日工作也不固定，有一種將在外君命有所不受的感覺(jué)，所以很多代運(yùn)維企業(yè)就只能對(duì)駐場(chǎng)工程師實(shí)行粗放式管理，但是對(duì)駐場(chǎng)工程師每日的工作內(nèi)容，專業(yè)程度，工作態(tài)度等，只能等著業(yè)主反饋。業(yè)主單位對(duì)駐場(chǎng)人員沒(méi)有管理職責(zé)，尤其是項(xiàng)目行為的外包，只有投訴以后公司領(lǐng)導(dǎo)才能知道，但是這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)主對(duì)公司運(yùn)維業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)，所以，從專業(yè)化的程度來(lái)看，對(duì)駐場(chǎng)工程師的管理與考核，是代運(yùn)維模式中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，這也是代運(yùn)維企業(yè)需要建立信息化的代運(yùn)維管理系統(tǒng)的重點(diǎn)所在?；S設(shè)備代運(yùn)維