在整體的運(yùn)維領(lǐng)域，數(shù)據(jù)中心的興起，標(biāo)志著IT應(yīng)用的規(guī)范化和組織化進(jìn)入新時(shí)代。在海量IT基礎(chǔ)設(shè)施前，人工作業(yè)模式難以支撐新型數(shù)據(jù)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從用戶角度看，當(dāng)IT基礎(chǔ)設(shè)施建立齊全，并提供給客戶大規(guī)模使用之后，數(shù)據(jù)中心的持續(xù)運(yùn)行是保障其業(yè)務(wù)連續(xù)性的前提。為此，對于IT資產(chǎn)全生命周期的管理，例如資產(chǎn)壽命預(yù)警和故障快速定位，都將提升數(shù)據(jù)中心的可用性。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維轉(zhuǎn)型升級到利用自動(dòng)化、智能化手段節(jié)支增效，將是行業(yè)變革的重要標(biāo)志，當(dāng)前，包括智能運(yùn)維管理平臺、3D可視化管理平臺、環(huán)境動(dòng)力監(jiān)控系統(tǒng)、ITSM流程等自動(dòng)化運(yùn)維方案，正幫助用戶擺脫耗時(shí)耗力的工作，以提高數(shù)據(jù)中心運(yùn)維和管理的整體效率。運(yùn)維公司對各項(xiàng)...

在整體的運(yùn)維領(lǐng)域，數(shù)據(jù)中心的興起，標(biāo)志著IT應(yīng)用的規(guī)范化和組織化進(jìn)入新時(shí)代。在海量IT基礎(chǔ)設(shè)施前，人工作業(yè)模式難以支撐新型數(shù)據(jù)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從用戶角度看，當(dāng)IT基礎(chǔ)設(shè)施建立齊全，并提供給客戶大規(guī)模使用之后，數(shù)據(jù)中心的持續(xù)運(yùn)行是保障其業(yè)務(wù)連續(xù)性的前提。為此，對于IT資產(chǎn)全生命周期的管理，例如資產(chǎn)壽命預(yù)警和故障快速定位，都將提升數(shù)據(jù)中心的可用性。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維轉(zhuǎn)型升級到利用自動(dòng)化、智能化手段節(jié)支增效，將是行業(yè)變革的重要標(biāo)志，當(dāng)前，包括智能運(yùn)維管理平臺、3D可視化管理平臺、環(huán)境動(dòng)力監(jiān)控系統(tǒng)、ITSM流程等自動(dòng)化運(yùn)維方案，正幫助用戶擺脫耗時(shí)耗力的工作，以提高數(shù)據(jù)中心運(yùn)維和管理的整體效率。為專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)...

生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的矛盾在各個(gè)大多數(shù)企業(yè)中都會(huì)存在，然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中基礎(chǔ)工作，主要工作目標(biāo)保證設(shè)備的完整性、安全性及生產(chǎn)的連續(xù)性，根本目的是為生產(chǎn)服務(wù)，但是設(shè)備的管理無論是人力還是資金總會(huì)占用企業(yè)的大量資源。隨著今年來國家對環(huán)保工作、新能源工作的重視，設(shè)備工作技術(shù)人員對企業(yè)資源的占用量成直線上升，而企業(yè)的命脈是經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的施行者，這也凸顯的了兩者之間存在的矛盾。因此，企業(yè)必須一個(gè)個(gè)制度制約設(shè)備的維護(hù)維修工作才能有效的保證企業(yè)設(shè)各的安全。委托運(yùn)維模下，如果做好備品備件的管理？智慧工廠設(shè)備代運(yùn)維軟件廠家近年來，熱電公司因?yàn)榄h(huán)保的要求越來越嚴(yán)苛，...

代運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，通常都有自己的成熟團(tuán)隊(duì)，專業(yè)幫助企業(yè)“排憂解難”的，有完整的監(jiān)管及排障體系。還有專業(yè)的業(yè)務(wù)成長、優(yōu)化體系，能夠根據(jù)企業(yè)的具體業(yè) 務(wù)來實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)監(jiān)控及優(yōu)化，為企業(yè)以后的業(yè)務(wù)發(fā)展，鋪好一條寬廣平坦的羅馬大道，免除你的后顧之憂。除此之外，好的代運(yùn)維服務(wù)商能有效降低了云上資產(chǎn)的運(yùn)維成本和管理成本，提高了運(yùn)維的自動(dòng)化程度，降低了云上系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)中心系統(tǒng)的可用性和可靠性得到強(qiáng)有力的保障。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的連續(xù)過程，為管理上提供更多科學(xué)化的決策支持。因此我們要根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求和發(fā)展，選好代運(yùn)維服務(wù)商！對于如何選好代運(yùn)維商，有多個(gè)方面考慮，如團(tuán)隊(duì)，技術(shù)能力，運(yùn)維過程的信息化平臺等。...

在設(shè)備代運(yùn)維過程中，運(yùn)維人員要注重設(shè)備的隱患排查：每周各值對所管轄各設(shè)備進(jìn)行一次檢查。例如：鍋爐、給水泵、汽輪機(jī)、主變壓器、電抗器、勵(lì)磁機(jī)等進(jìn)行兩次重點(diǎn)檢查。檢修車間要一季度一次組織深度檢查。同時(shí)可以結(jié)合公司的春季、秋季大檢查等對設(shè)備安全進(jìn)行綜合檢查，并要對查出的問題限期整改，在不影響正常生產(chǎn)的情況下拿出技改方案，盡快解決保證設(shè)備安全。對技改的方案、計(jì)劃、審批、技改過程要做到快速、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過程中，要明設(shè)備技改的優(yōu)先級，針對優(yōu)先級較高的設(shè)備，要盡快和業(yè)主單位進(jìn)行溝通，制定技改方案和落實(shí)。自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析各項(xiàng)目的運(yùn)維數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)。水電廠設(shè)備代運(yùn)維人員考核設(shè)備的運(yùn)行于維護(hù)管理包括很多內(nèi)容。...

風(fēng)電第三方運(yùn)維公司配備負(fù)責(zé)必要的備品備件，設(shè)備消缺率可得到有效保障，常規(guī)故障消缺率可達(dá)100%，進(jìn)而更好保障發(fā)電量；主要設(shè)備或大型備件可緊急從第三方運(yùn)維的區(qū)域備件庫、合作的設(shè)備廠家、相鄰電站借用，后續(xù)由客戶支付費(fèi)用即可，更容易實(shí)現(xiàn)備件共享聯(lián)調(diào)，有效降低因設(shè)備不可用造成的電量損失。設(shè)備消缺及時(shí)率受現(xiàn)場備品備件儲(chǔ)存量制約，部分缺陷項(xiàng)在現(xiàn)場無備件的情況下不能及時(shí)消除，增加了企業(yè)之間的溝通成本的同時(shí)增加了備件采購流程，現(xiàn)場需配備齊全的備品備件，備品備件的儲(chǔ)存量增多，滯押資金增多。實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)機(jī)房以及相關(guān)配套設(shè)施的監(jiān)控。精益設(shè)備代運(yùn)維體系建設(shè)近年來，熱電公司因?yàn)榄h(huán)保的要求越來越嚴(yán)苛，很多公司開始改變?nèi)紵?..

高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜，數(shù)據(jù)中心有著大量的配電柜，每個(gè)配電柜包括若干個(gè)框架式斷路器、塑殼開關(guān)或微型斷路器。對于維護(hù)人員來說， 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)需要搶修時(shí)，如果沒有特定的輔助裝置進(jìn)行幫助確認(rèn)，你到配電柜前的那一刻會(huì)是“迷茫的”，你無法快速準(zhǔn)確地進(jìn)行確認(rèn)哪一個(gè)斷路器原本是閉合的，哪一個(gè)斷路器原本就是斷開的，雖然這些斷路器上都對應(yīng)有路由標(biāo)簽。但是這都沒有一個(gè)可以用來確定它當(dāng)前應(yīng)該是處于閉合或是斷開狀態(tài)的輔助卡來得更有幫助。設(shè)備代運(yùn)維過程中如何做好設(shè)備點(diǎn)檢？二維碼設(shè)備代運(yùn)維軟件介紹風(fēng)電第三方運(yùn)維公司配備負(fù)責(zé)必要的備品備件，設(shè)備消缺率可得到有效保障，常規(guī)故障消缺率可達(dá)100%，進(jìn)而更好保障發(fā)...

代運(yùn)維企業(yè)在提供專業(yè)的代運(yùn)維服務(wù)的時(shí)候，需要有穩(wěn)定的專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)工程技術(shù)專業(yè)人員應(yīng)該覆蓋到涉及行業(yè)的所有專業(yè)，如工程、機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、通信、暖通等，通過專業(yè)的人員對設(shè)備提供專業(yè)的運(yùn)維。除了有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，代維公司還需要提供專業(yè)的運(yùn)維信息化平臺，通過專業(yè)的信息化管理平臺，才能做到運(yùn)維工作的高效和透明，方便在運(yùn)維過程中跟業(yè)主單位進(jìn)行無縫對接，信息共享，也方便業(yè)主單位對運(yùn)維單位進(jìn)行準(zhǔn)確的評價(jià)。GIS展示所有項(xiàng)目的位置情況。IDC機(jī)房設(shè)備代運(yùn)維軟件品牌能源管理系統(tǒng)的建設(shè)需從現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場控制網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫骊P(guān)鍵技術(shù)綜合考慮，以滿足節(jié)能監(jiān)管平臺的建設(shè)需求。為保證能源管理系統(tǒng)的持續(xù)建設(shè)和...

代運(yùn)維企業(yè)在提供專業(yè)的代運(yùn)維服務(wù)的時(shí)候，需要有穩(wěn)定的專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)工程技術(shù)專業(yè)人員應(yīng)該覆蓋到涉及行業(yè)的所有專業(yè)，如工程、機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、通信、暖通等，通過專業(yè)的人員對設(shè)備提供專業(yè)的運(yùn)維。除了有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，代維公司還需要提供專業(yè)的運(yùn)維信息化平臺，通過專業(yè)的信息化管理平臺，才能做到運(yùn)維工作的高效和透明，方便在運(yùn)維過程中跟業(yè)主單位進(jìn)行無縫對接，信息共享，也方便業(yè)主單位對運(yùn)維單位進(jìn)行準(zhǔn)確的評價(jià)。自動(dòng)生成成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行多項(xiàng)目對比分析。非煤礦山設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)在代運(yùn)維過程中，為了體現(xiàn)運(yùn)維企業(yè)的專業(yè)能力，需要建立一系列運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)我們的規(guī)范化管理?，F(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都在討論標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓各個(gè)行業(yè)...

代維公司管理及維護(hù)技術(shù)人員的變動(dòng)時(shí)，需提前5個(gè)工作日向各市州分公司、營業(yè)部提出書面申請，征得移動(dòng)方同意并在移動(dòng)公司進(jìn)行備案后方可變動(dòng)。提出申請未經(jīng)過移動(dòng)公司同意擅自離開的，扣0.5分/人次;沒有按時(shí)限要求備案的，扣1分/人次。代維公司必須制定合理的內(nèi)部考核評分辦法、巡視檢查制度、出 入登記制度、消防安全制度、儀器儀表及備品備件管理制度、故障的處理流程、故障的上報(bào)制度、投訴處理流程等規(guī)章制度，并按照相應(yīng)制度落實(shí)到位和備檔。沒有相關(guān)制度的，扣1分/處;有制度沒有及時(shí)更新、沒有落實(shí)或落實(shí)不到位的，扣 0.5分/處。運(yùn)維公司對各項(xiàng)目運(yùn)維情況一目了然。TPM設(shè)備代運(yùn)維高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜，...

企業(yè)的生存發(fā)展離不開創(chuàng)新突破，如上文提到的，電廠近幾年來對環(huán)保設(shè)備的改造投入都在逐年增高。隨著環(huán)保設(shè)備的投入，環(huán)保設(shè)各的保養(yǎng)、維護(hù)在隨后的幾年內(nèi)也將有所體現(xiàn)。隨著熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)工藝的變化，設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的也有所改變，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，要敢于采用新技術(shù)、新辦法、新材料的嘗試，鼓勵(lì)技術(shù)的創(chuàng)新，探索出行之有效的設(shè)備技術(shù)改造方案。技術(shù)改造在設(shè)備維護(hù)過程中是非常重要的一環(huán)，因?yàn)榧夹g(shù)更新迭代，設(shè)備老化等各種因素，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題，設(shè)備管理部門要及早做成設(shè)備技改計(jì)劃，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行技改方案討論，審批。通過定位功能實(shí)現(xiàn)對駐場人員的管理。工廠智能設(shè)備代運(yùn)維軟件價(jià)值實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式...

在代運(yùn)維過程中，為了體現(xiàn)運(yùn)維企業(yè)的專業(yè)能力，需要建立一系列運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)我們的規(guī)范化管理。現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都在討論標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓各個(gè)行業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。代運(yùn)維企業(yè)通常承接很多代運(yùn)維項(xiàng)目，那么從公司層面如果管理這些項(xiàng)目，如果在這些項(xiàng)目中做到資源共享，物資共享呢？在資源共享的同時(shí)，因?yàn)楦鱾€(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍，專業(yè)領(lǐng)域可能都不一樣，那么每個(gè)項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)有針對性的專業(yè)流程，而運(yùn)維過程中，比較大的資源就是一個(gè)個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員，如果要做到工程技術(shù)人員在各個(gè)項(xiàng)目中的共享，就勢必通過信息化的手段，建立每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、制度，這樣專業(yè)工程人員就能夠快速的從一個(gè)項(xiàng)目切換到另外一個(gè)項(xiàng)目，做到無縫共享。保障設(shè)備運(yùn)...

機(jī)電設(shè)備的使用問題，往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此，機(jī)電設(shè)各安裝時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工管理，注意安裝工藝，達(dá)到技術(shù)要求。機(jī)電設(shè)各安裝是一個(gè)綜合學(xué)科，其涉及面很廣，相關(guān)專業(yè)多，多有較差作業(yè)，需要各個(gè)專業(yè)相互配合。項(xiàng)目基本從設(shè)備招標(biāo)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、投入使用、運(yùn)維等各個(gè)階段，都有所涉及。隨著我國工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝設(shè)備也越來越大1，工程對吊裝、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)越來越重視，在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項(xiàng)方案，從而保證施工質(zhì)量。而熱電廠所屬的設(shè)各都是大型設(shè)各居多，為主要生產(chǎn)設(shè)備，對精密性，吊裝的安全性，吊住空間都有很高的要求。這就需要設(shè)備管理人員不斷的跟進(jìn)施工任務(wù)，全程參與設(shè)...

配電系統(tǒng)設(shè)備相對維護(hù)困難，檢修的效率不高。在配電網(wǎng)絡(luò)中，一些重要的培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)比較困難，例如：電力變壓器、電力開關(guān)等設(shè)備一般比較集中，這個(gè)電力設(shè)備的日常維護(hù)和管理比較方便，但是配電系統(tǒng)中的其他設(shè)備則分散在其他地區(qū)，在日常維護(hù)和管理的過程中，需要對一些重要的設(shè)備進(jìn)行停電檢修，而這個(gè)設(shè)備又比較分散，在具體的檢修和維護(hù)的過程中，就顯得比較困難，而且工程也比較浩大，影響設(shè)備檢修的效率。受用電條件的制約，配電設(shè)備維護(hù)條件也不相同。由于不同的地區(qū)有不同的地理?xiàng)l件和環(huán)境，以及不同用電客戶的制約，各地配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行條件都會(huì)受到不同程度的制約，這些地區(qū)的電力設(shè)備檢修明顯的不能與電力主干道設(shè)備上的電力設(shè)備...

在代運(yùn)維過程中，為了體現(xiàn)運(yùn)維企業(yè)的專業(yè)能力，需要建立一系列運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)我們的規(guī)范化管理?，F(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都在討論標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓各個(gè)行業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。代運(yùn)維企業(yè)通常承接很多代運(yùn)維項(xiàng)目，那么從公司層面如果管理這些項(xiàng)目，如果在這些項(xiàng)目中做到資源共享，物資共享呢？在資源共享的同時(shí)，因?yàn)楦鱾€(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍，專業(yè)領(lǐng)域可能都不一樣，那么每個(gè)項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)有針對性的專業(yè)流程，而運(yùn)維過程中，比較大的資源就是一個(gè)個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員，如果要做到工程技術(shù)人員在各個(gè)項(xiàng)目中的共享，就勢必通過信息化的手段，建立每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、制度，這樣專業(yè)工程人員就能夠快速的從一個(gè)項(xiàng)目切換到另外一個(gè)項(xiàng)目，做到無縫共享。委托運(yùn)維模...

高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜，數(shù)據(jù)中心有著大量的配電柜，每個(gè)配電柜包括若干個(gè)框架式斷路器、塑殼開關(guān)或微型斷路器。對于維護(hù)人員來說， 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)需要搶修時(shí)，如果沒有特定的輔助裝置進(jìn)行幫助確認(rèn)，你到配電柜前的那一刻會(huì)是“迷茫的”，你無法快速準(zhǔn)確地進(jìn)行確認(rèn)哪一個(gè)斷路器原本是閉合的，哪一個(gè)斷路器原本就是斷開的，雖然這些斷路器上都對應(yīng)有路由標(biāo)簽。但是這都沒有一個(gè)可以用來確定它當(dāng)前應(yīng)該是處于閉合或是斷開狀態(tài)的輔助卡來得更有幫助。保障設(shè)備運(yùn)維工作的透明和共享。甘肅設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)電第三方運(yùn)維公司配備負(fù)責(zé)必要的備品備件，設(shè)備消缺率可得到有效保障，常規(guī)故障消缺率可達(dá)100%，進(jìn)而更好保障發(fā)電量；...

傳統(tǒng)的設(shè)備管理側(cè)重于設(shè)備維修面，而現(xiàn)代的設(shè)備管理則是指“設(shè)備全生命周期管理”包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、運(yùn)行、維修、改造、更新或直接報(bào)廢的全過程。為了確保設(shè)備在其生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值及生產(chǎn)效益優(yōu)化，需從“智能化”、“數(shù)字化”、“可視化”三方實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理平臺的立體化建設(shè)。1、數(shù)字化——讓設(shè)備管理可溯可尋傳統(tǒng)意義上的設(shè)備管理工具或軟件，往往局限在業(yè)務(wù)層面和主數(shù)據(jù)層面。然而，設(shè)備本身并不是孤立存在和使用的，設(shè)備之間的生產(chǎn)過程相似度以及相互影響度，是設(shè)備能否正常運(yùn)行的影響因素之一。設(shè)備全生命周期管理平臺的數(shù)字化，除了能通過軟件系統(tǒng)快速查看設(shè)備各項(xiàng)信息外，還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的各類過程...

高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜，數(shù)據(jù)中心有著大量的配電柜，每個(gè)配電柜包括若干個(gè)框架式斷路器、塑殼開關(guān)或微型斷路器。對于維護(hù)人員來說， 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)需要搶修時(shí)，如果沒有特定的輔助裝置進(jìn)行幫助確認(rèn)，你到配電柜前的那一刻會(huì)是“迷茫的”，你無法快速準(zhǔn)確地進(jìn)行確認(rèn)哪一個(gè)斷路器原本是閉合的，哪一個(gè)斷路器原本就是斷開的，雖然這些斷路器上都對應(yīng)有路由標(biāo)簽。但是這都沒有一個(gè)可以用來確定它當(dāng)前應(yīng)該是處于閉合或是斷開狀態(tài)的輔助卡來得更有幫助。平臺為各代運(yùn)維項(xiàng)目提供單獨(dú)的審批流程。化工廠設(shè)備代運(yùn)維體系industryTemplate廣東設(shè)備代運(yùn)維廠家管理代運(yùn)維系統(tǒng)和業(yè)主系統(tǒng)的對接實(shí)現(xiàn)信息共享。生產(chǎn)管理與設(shè)備管...

設(shè)備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃發(fā)展起來的，隨著歷史的變革，多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主，修理為輔”的制度。在日常維護(hù)保養(yǎng)中，注重設(shè)備衛(wèi)生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護(hù)和檢查，而對清洗、校正等工作做不到位，造成設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況劣化，維修費(fèi)用增加。因此，我們要建立建全企業(yè)的檢修制度。 1.設(shè)備的常規(guī)檢查:對設(shè)備要進(jìn)行定檢。檢查內(nèi)容要有針對性，根據(jù)不同設(shè)各的狀態(tài)、運(yùn)行方式、設(shè)備等級有所差異。例如:轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要對其運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機(jī)絕緣、整機(jī)動(dòng)作可靠性、震動(dòng)情況、性能發(fā)揮情況、功耗情況、控制設(shè)備、電纜接頭、壓力狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、安全設(shè)施...

智能設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)是為提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低運(yùn)維成本，全程監(jiān)督運(yùn)維工作，建立主動(dòng)運(yùn)維的管理模式，推出的集數(shù)據(jù)監(jiān)控、工單系統(tǒng)、報(bào)表知識庫、大數(shù)據(jù)中心為一體的綜合設(shè)備運(yùn)維管理平臺。基于移動(dòng)互聯(lián)的智能運(yùn)維管理系統(tǒng)是以設(shè)備臺賬和物資管理為基礎(chǔ)，以工單系統(tǒng)為基礎(chǔ)，把維保、績效、知識庫等動(dòng)態(tài)管理結(jié)合起來，以降本增效為總目標(biāo)， 借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決手工管理模式下不可避免的諸如統(tǒng)計(jì)工作繁重、信息重復(fù)摘錄保存、信息傳遞困難等問題， 實(shí)現(xiàn)全公司智能運(yùn)維管理的各項(xiàng)職能。業(yè)務(wù)流程可下連現(xiàn)場工程師，上連部門主管、領(lǐng)導(dǎo)，針對每個(gè)運(yùn)維相關(guān)人員都有一套完整工作閉環(huán)的流程原廠運(yùn)維管理平臺如何與dcs系統(tǒng)集成？造...

在傳統(tǒng)運(yùn)維中，我們接觸的往往都是服務(wù)器、設(shè)備等硬件，遵循的也就是以服務(wù)器為中心的運(yùn)維模式。而在云時(shí)代，大家則面臨著以應(yīng)用程序?yàn)橹行牡倪\(yùn)維模式。因此運(yùn)維團(tuán)隊(duì)需要運(yùn)用新的管理技術(shù)，深入掌握部署到多個(gè)平臺上的應(yīng)用程序和服務(wù)的相關(guān)情況。但是，有一些企業(yè)“心有余而力不足”，缺少專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，或者運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性不夠，再或者企業(yè)本身不想把過多的資源和精力放在這些瑣碎的事情上，人家只想專心的做自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。以往工業(yè)設(shè)備運(yùn)維依賴人的感官和經(jīng)驗(yàn)，未來將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)維決策、備件共享、檢修共享、壽命預(yù)測、綠色再制造等設(shè)備智能運(yùn)維變革.目前業(yè)界有一個(gè)普遍共識，我國人口紅利逐步消退，勞動(dòng)力成本持續(xù)原廠運(yùn)維...

industryTemplate互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)機(jī)房委托運(yùn)維管理系統(tǒng)平臺。電力設(shè)備代運(yùn)維人員考核智能設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)是為提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低運(yùn)維成本，全程監(jiān)督運(yùn)維工作，建立主動(dòng)運(yùn)維的管理模式，推出的集數(shù)據(jù)監(jiān)控、工單系統(tǒng)、報(bào)表知識庫、大數(shù)據(jù)中心為一體的綜合設(shè)備運(yùn)維管理平臺。基于移動(dòng)互聯(lián)的智能運(yùn)維管理系統(tǒng)是以設(shè)備臺賬和物資管理為基礎(chǔ)，以工單系統(tǒng)為基礎(chǔ)，把維保、績效、知識庫等動(dòng)態(tài)管理結(jié)合起來，以降本增效為總目標(biāo)， 借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決手工管理模式下不可避免的諸如統(tǒng)計(jì)工作繁重、信息重復(fù)摘錄保存、信息傳遞困難等問題， 實(shí)現(xiàn)全公司智能運(yùn)維管理的各項(xiàng)職能。業(yè)務(wù)流程可下連現(xiàn)場工程師，上連部門主管、領(lǐng)...

在目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢下的制造業(yè)越來越受到全球一體化的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)制造企業(yè)紛紛踏上了堅(jiān)持轉(zhuǎn)型、謀求創(chuàng)新的道路。越來越重視智能運(yùn)維的重要性和緊迫性。對制造業(yè)而言，高效的運(yùn)維管理，意味著更少的設(shè)備故障發(fā)生（故障間隔時(shí)間越大越好，設(shè)備壽命越長，生產(chǎn)系統(tǒng)越穩(wěn)定），更高效的停機(jī)故障處理（故障修復(fù)時(shí)間越小越好，設(shè)備故障處理時(shí)間越小，意味著對產(chǎn)量、質(zhì)量以及待工成本控制得越好）即生產(chǎn)系統(tǒng)可以正常使用的程度，反映了制造業(yè)設(shè)備穩(wěn)定性和可靠性，是運(yùn)維的重要指標(biāo)。設(shè)備代運(yùn)維和自運(yùn)維有什么差別？設(shè)備代運(yùn)維體系建設(shè)機(jī)電設(shè)備的使用問題，往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此，機(jī)電設(shè)各安裝時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工管理，注意安裝工藝...

生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的矛盾在各個(gè)大多數(shù)企業(yè)中都會(huì)存在，然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中基礎(chǔ)工作，主要工作目標(biāo)保證設(shè)備的完整性、安全性及生產(chǎn)的連續(xù)性，根本目的是為生產(chǎn)服務(wù)，但是設(shè)備的管理無論是人力還是資金總會(huì)占用企業(yè)的大量資源。隨著今年來國家對環(huán)保工作、新能源工作的重視，設(shè)備工作技術(shù)人員對企業(yè)資源的占用量成直線上升，而企業(yè)的命脈是經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的施行者，這也凸顯的了兩者之間存在的矛盾。因此，企業(yè)必須一個(gè)個(gè)制度制約設(shè)備的維護(hù)維修工作才能有效的保證企業(yè)設(shè)各的安全。代運(yùn)維管理平臺能夠幫助業(yè)主有效的監(jiān)控運(yùn)維單位工作情況。北京設(shè)備代運(yùn)維體系建設(shè)代維模式下配電設(shè)備運(yùn)維管理方式...

要管好、用好、修好設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才隊(duì)伍，發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是設(shè)各管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的技術(shù)人員，要有一定的專業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，同時(shí)要學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的管理概念、使用和修理設(shè)各需要的先進(jìn)技術(shù)。培訓(xùn)方式、方法也不拘泥于一種形式一種方法，但不論采取哪種形式和方法都必須做到學(xué)用一致，投入到熱電廠的新技術(shù)新設(shè)備中。設(shè)備維修管理在國內(nèi)總的發(fā)展趨勢是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展;設(shè)備維修向著管理的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展;設(shè)備要素市場化、信息化方向發(fā)展。因此，各個(gè)企業(yè)對維修人員培養(yǎng)要多接觸現(xiàn)代化的技術(shù)。代運(yùn)維過程中的維修方案流程。遼寧設(shè)備代運(yùn)維改...

代運(yùn)維模式可以使運(yùn)維集中化也就是片區(qū)化，開展綜合代維管理模式，建立以客戶感知為導(dǎo)向的綜合代維思路，充分利用代維公司的資源，將全市設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)測試、投訴處理有機(jī)結(jié)合，建立區(qū)域性綜合維護(hù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)日常維護(hù)的日?；?xì)化。在同一個(gè)縣區(qū)內(nèi)規(guī)定代維單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)資源配置，如車輛、人員、儀表、發(fā)電機(jī)等。通過加強(qiáng)代維單位維護(hù)資源的配制和管理，提高維護(hù)資源配置的合理性。同時(shí)，對代維公司的人員技能，軟件硬件等方面提出要求，根據(jù)代運(yùn)維設(shè)備的分類，比如需要配備強(qiáng)電、弱電、通信等專業(yè)的工程師，對工程師的的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，對能力進(jìn)行考核。代運(yùn)維系統(tǒng)和業(yè)主系統(tǒng)的對接實(shí)現(xiàn)信息共享。湖北設(shè)備代運(yùn)維理論在代運(yùn)維過程中，為了體...

設(shè)備的技術(shù)診斷方法是依靠各種有效的測量工具，振動(dòng)儀、流量儀、萬用表、轉(zhuǎn)速表、測溫儀、搖表、噪聲表等測試工具測定設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，診斷設(shè)備健康狀況，判定設(shè)備各種異常的劣化趨勢。 依據(jù)測試數(shù)據(jù)，憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備可靠運(yùn)行時(shí)限，對于異常現(xiàn)象判定其發(fā)展速度，采取相應(yīng)的對策，提出處理方案、計(jì)劃，查閱備品、材料等情況，缺少的備品材料等立即訂購。 對于判定已存在設(shè)備缺陷，計(jì)劃性檢修前不會(huì)發(fā)生設(shè)備損壞的情況，可以放在停機(jī)或計(jì)劃檢修中進(jìn)行，但必須制訂可靠的預(yù)防措施，防止故障的擴(kuò)大。提供移動(dòng)端統(tǒng)計(jì)分析圖表展示。TPM設(shè)備代運(yùn)維軟件價(jià)值由于企業(yè)的用戶比較龐大而且復(fù)雜，用電量也在不斷的上升，供電企業(yè)...

維護(hù)考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)化是代維標(biāo)準(zhǔn)化管理中的重要保障，是實(shí)現(xiàn)維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段，日常我們結(jié)合每個(gè)月、每周的基站維護(hù) 質(zhì)量檢查還有代維單位的內(nèi)部檢查，第三方維護(hù)質(zhì)量的檢查來建立代維單位的綜合考評機(jī)制?？荚u數(shù)據(jù)來源于運(yùn)維管理系統(tǒng)的日常積累和定期統(tǒng)計(jì)，比如巡檢完成率，工單完成及時(shí)率，故障處理及時(shí)率，備品備件的消耗率等指標(biāo)，根據(jù)這些指標(biāo)，結(jié)合運(yùn)維小組成員的日常工作，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的打分，按照月度，季度或者年度等時(shí)間維度進(jìn)行評分，再通過對運(yùn)維人員的考評實(shí)現(xiàn)對運(yùn)維企業(yè)的考評。多種方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，集成微信，釘釘?shù)?。甘肅設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)方案在設(shè)備代運(yùn)維過程中，運(yùn)維人員要注重設(shè)備的隱患排查：...

礦場能源監(jiān)測管理系統(tǒng)：用于能耗監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、節(jié)能改造的智能化能耗監(jiān)控系統(tǒng)。他是在智能電力監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上升級而來，利用電力監(jiān)控系統(tǒng)前期監(jiān) 測到的電能數(shù)據(jù)，再結(jié)合本系統(tǒng)新加入的水、天然氣、蒸汽等能耗數(shù)據(jù)，共同構(gòu)成能耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)，能源監(jiān)測管理系統(tǒng)會(huì)將這些數(shù)據(jù)分門別類加以匯總、歸類、對比、均攤、轉(zhuǎn)換 形成用戶需要的信息。通過這些信息，鋼鐵廠企業(yè)日常工作中的總能耗、分類能耗、區(qū)域能耗、時(shí)段能耗、人均、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，終實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效益。代運(yùn)維管理平臺能夠幫助業(yè)主有效的監(jiān)控運(yùn)維單位工作情況。精益設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)排名要管好、用好、修好設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才隊(duì)伍，發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的...

1、設(shè)備在運(yùn)行過程中，需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類能源。設(shè)備管理部門每年要求預(yù)先按月編制各類能源的消耗量及能源費(fèi)用汁劃，做出1~12個(gè)月的各類能源的耗用計(jì)劃及能源費(fèi)用的支出計(jì)劃。2、各類能源的使用要有正確可靠的計(jì)量儀表。在實(shí)際使用中，應(yīng)堅(jiān)持做到每天泄時(shí)抄表記錄，并計(jì)算出日耗疑，每旬檢查統(tǒng)汁一次實(shí)際耗用量，每月統(tǒng)汁一次實(shí)際耗用量及能源費(fèi)用，并將每月出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)立即查清原因并報(bào)告負(fù)責(zé)人。設(shè)備代運(yùn)維和自運(yùn)維有什么差別？造紙廠設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)實(shí)用性生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的矛盾在各個(gè)大多數(shù)企業(yè)中都會(huì)存在，然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中基礎(chǔ)工作，主要工作目標(biāo)...