智慧門店注意事項： 存儲壓力： 1.單以門店的攝像頭為例，以基礎的720P為標準，每個攝像頭每天的數(shù)據(jù)量在100G以上，如果以1000個攝像頭估算，視頻大數(shù)據(jù)平臺每天的視頻數(shù)據(jù)處理量將達到100TB； 2.所以，主要還要靠將數(shù)據(jù)進行結構化，面對不同的場景，去除場景人員不關注的信息，保留關注信息，做到將數(shù)據(jù)盡量壓縮； 3.通過了解，商湯通過對應手段，可將10G的視頻數(shù)據(jù)壓縮至幾KB的大小，極大緩解了存儲的壓力。成本： 1.門店規(guī)模化架設采集環(huán)境的話，就需要考慮成本以及性價比； 2.因此針對不同層級不同規(guī)模的店面需定制化配套解決方案，調整智能終端的布置數(shù)量和方位，將成本控制在合理范圍內。 架設環(huán)境...

智慧門店重新定義門店導購：從人工成本變成品牌營銷資源 在所有品牌的財務報表中，不管什么業(yè)務模式，很大一塊開銷就是導購人工費用，它是除了租金之外大的投入。傳統(tǒng)的導購只具有銷售職能，而實際上導購可以成為品牌獲取用戶和組織化營銷的窗口。 怎么理解呢?導購是銷售的終端，它的模型是CPS(按成交計費)賺取傭金的模型;同時，我們普遍把導購作為服務和發(fā)展會員的終端，本質上是CPA(按行為計費)模型。 但實際上，每個導購在移動互聯(lián)網(wǎng)時代都可以變成有溫度、人格化的自媒體，它的贏利模型完全可以是CPR(按反饋計費)模型。 經(jīng)數(shù)字化武裝后的導購相對不應以完成銷售為目的，本質上導購是品牌的生意伙伴，可以發(fā)展會員、服務...

智慧門店的前提： 在過去幾年內，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓用戶的線下購物時間逐漸碎片化，店內用戶留存時長也大幅度減少；線下競爭的白熱化已經(jīng)不再是價格層面的優(yōu)惠，而是包含價格、商品、服務、體驗與一體的綜合對比。 場景化購物體驗：通過客流走訪分析，周日的商場35%左右的用戶往往沒有明確購物品類也非意向品牌導向，一家人走進商場享受親子互動，家庭休閑互動類的場景化體驗。 快餐式購物體驗：40%的客流具備明確購物需求，走進商場會很明確且堅定的走到意向品類貨架前，開始進入有商品價格、生產(chǎn)日期、品牌、促銷等多個維度的思想斗爭，好不容易的一番思想大戰(zhàn)后面臨的還有長長的結賬收銀。 引導式購物體驗：25%的客流具備意向但...

新零售智慧門店體現(xiàn)的優(yōu)勢： 、降低人力成本 智慧零售門店使用可在管理后臺一鍵改價的電子價簽代替紙質價簽，一個人就能完成多人的商品變價工作，且MTag電子價簽自帶校檢功能，防止標價錯誤或更新遺漏，減少因價格不一致而產(chǎn)生的糾紛。大家熟知的阿里盒馬鮮生、永輝超級物種、京東7FRESH等都在使用電子價簽。 第二、提高店鋪運營效率 智慧零售門店利用新技術取代人工操作，以提高工作效率，比使用可快速變價的電子價簽代替紙質價簽，使用自助結賬機讓消費者自助結賬等。新技術的運用在降低人力成本的同時大幅度提高了店鋪的運營效率。 第三、采集數(shù)據(jù)，提升效益 智慧零售門店運用客流統(tǒng)計系統(tǒng)、RFID標簽傳感、iBeacon...

當下智慧門店，主要包括了四個模塊 1、從消費者進店開始，通過智能WIFI、人臉識別、Rfid技術等各種技術提高對單一客戶的綜合識別率，獲取消費者信息與數(shù)據(jù)，這里稱為智能客流。 2、消費者進店之后，在店內會有導購路徑。比如智能穿衣鏡、美妝的智能試妝鏡、智能貨架，可統(tǒng)稱為店面里的智能導購。它可以提高整個進店的體量和轉化率，同時即便不成交，也能夠留存數(shù)據(jù)，沉淀到數(shù)據(jù)銀行進行二次觸達和營銷。 3、利用電子標簽提升門店的作業(yè)效率：快速收貨、快速盤點、快速找貨、快速收銀，實現(xiàn)智能交易、收付。 4、通過RFID、電子掃瞄等技術收集消費者的試衣數(shù)據(jù)、關注數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)等，更重要的是當消費者離店之后，還能夠繼續(xù)...

智慧門店的前提： 在過去幾年內，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓用戶的線下購物時間逐漸碎片化，店內用戶留存時長也大幅度減少；線下競爭的白熱化已經(jīng)不再是價格層面的優(yōu)惠，而是包含價格、商品、服務、體驗與一體的綜合對比。 場景化購物體驗：通過客流走訪分析，周日的商場35%左右的用戶往往沒有明確購物品類也非意向品牌導向，一家人走進商場享受親子互動，家庭休閑互動類的場景化體驗。 快餐式購物體驗：40%的客流具備明確購物需求，走進商場會很明確且堅定的走到意向品類貨架前，開始進入有商品價格、生產(chǎn)日期、品牌、促銷等多個維度的思想斗爭，好不容易的一番思想大戰(zhàn)后面臨的還有長長的結賬收銀。 引導式購物體驗：25%的客流具備意向但...

智慧門店的社交化與數(shù)據(jù)化： 在智慧門店的運營體系里，必須看到并重視社交傳播的優(yōu)勢之處。社交電商式的信息傳播，它首先解決了信任關系，其次解決了購物體驗的參考效應。它本身就屬于口碑營銷中的一部分。 所以，在智慧門店系統(tǒng)里，除了各類的數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)鏈路之外，作為營銷系統(tǒng)中的一部分，社交電商元素也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。畢竟AAARR增長都需要。 那么，既然智慧門店的管理、運作、客戶管理、維護等都是通過智能終端設備進行數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)后臺進行數(shù)據(jù)處理分析，下達指令給后續(xù)工序，如員工、物流配送等，所以整套的數(shù)據(jù)化處理就尤為重要。 在數(shù)據(jù)處理與分析中，各類數(shù)據(jù)模型與鏈路設置，各個設備之間的通信鏈接等都需要高度...