員工福利人力資源服務(wù)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-20

獵頭的工作內(nèi)容是:1、負(fù)責(zé)目標(biāo)行業(yè)客戶分析,研究客戶需求;2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展,與客戶建立委托招聘協(xié)議,并維系良好的客戶關(guān)系;3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細(xì)信息并實(shí)施有效的招聘行動(dòng);4、從客戶的招聘需求中確認(rèn)職位的所需能力及資歷,分析市場(chǎng)并確立搜尋的方向及目標(biāo);5、指導(dǎo)助理利用有效工具,有計(jì)劃地進(jìn)行搜索、篩選候選人;6、準(zhǔn)確地傳達(dá)客戶的招聘需求,為候選人做面試、評(píng)估,通過有效的匹配工作來確定合適的候選人;7、進(jìn)行人選的薪資協(xié)調(diào)及談判工作;8、跟蹤服務(wù)所有已成功結(jié)束的項(xiàng)目,后期的跟蹤服務(wù)主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企業(yè),另一方面也希望通過這種和企業(yè)內(nèi)部人士溝通更好了解這家企業(yè),使后續(xù)的其他崗位推薦更到位。常州醫(yī)企行企管專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)!員工福利人力資源服務(wù)

人事代理:代辦錄用/退工代辦員工錄用/退工手續(xù)代辦用工合同簽訂等手續(xù)代為選擇可靠的檔案托管機(jī)關(guān),辦理各種證明、政審等相關(guān)事宜提供員工辦理各種手續(xù)所需資料的指南,督促員工實(shí)施代繳社會(huì)保險(xiǎn)代為新建企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金賬戶,每月代辦員工新建/轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出/終止社保、公積金,包括異地社保的轉(zhuǎn)移和合并賬戶等福利項(xiàng)目手續(xù)。代發(fā)工資:自定義工資賬單;代計(jì)算工資項(xiàng)和個(gè)人所得稅;代發(fā)工資辦理工資卡的建卡、掛失、補(bǔ)辦。規(guī)劃員工保障:規(guī)劃并代辦團(tuán)體商業(yè)保險(xiǎn),包括但不限于:門急診住院保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)、女性生育醫(yī)療、員工子女保障、住院補(bǔ)貼、重大疾病等,代辦新員工入職體檢或年度員工體檢其它員工保障的規(guī)劃及代辦。常州人才引進(jìn)人力資源服務(wù)地址崗位外包就找常州醫(yī)企行企管!

委托招聘是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)利用人才資源,為企業(yè)提供篩選好所需的符合企業(yè)招聘需求的人才。相對(duì)與獵頭招聘,委托招聘是普通人才的篩選招聘,或者俗稱:小獵頭。委托招聘可以減少招聘公司在招聘過程中所花費(fèi)的時(shí)間、人力和財(cái)力,同時(shí)面試人員經(jīng)過專業(yè)人才機(jī)構(gòu)篩選后,就業(yè)成功率高。招聘特點(diǎn): 播報(bào)更具針對(duì)性直接針對(duì)企業(yè)需求,所推薦的人才素質(zhì)較高,更符合企業(yè)要求??旖莺?jiǎn)易使企業(yè)節(jié)省繁雜的篩選,面試環(huán)節(jié),減少人員的投入,避免重復(fù)操作,節(jié)省大量工作時(shí)間,招聘事宜、快捷、簡(jiǎn)易。節(jié)省招聘成本節(jié)省公司宣傳成本,電話溝通成本,面試成本,人員投入成本,時(shí)間成本等等降低招聘風(fēng)險(xiǎn)有效避免人才因不適合企業(yè)的發(fā)展而被辭退,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,提高工作效率。新型人才順應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展,為企業(yè)選定的人才給予專業(yè)培訓(xùn),幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

人力資源服務(wù)分為:人力資源外包; 人力資源派遣 ;人力資源培訓(xùn); 人力資源招聘; 人力資源測(cè)評(píng); 獵頭服務(wù); 人力資源管理咨詢 ;人力資源戰(zhàn)略咨詢。人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。人力資源的物質(zhì)性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指,通過對(duì)體能、知識(shí)、能力、個(gè)性行為特征與傾向(如人格、價(jià)值觀)的使用可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。人力資源的有限性是指,人力資源有質(zhì)和量的限制,只能在一定的條件下形成,只能以一定的規(guī)模加以利用。員工檔案管理薪酬管理社保商保代理就找常州醫(yī)企行企管!

人事代理HRAgencyService包括 :代辦錄用/退工代繳社會(huì)保險(xiǎn)工資發(fā)放員工保障;人才派遣Dispatching包括:輔助員工管理勞動(dòng)或勞務(wù)合同的簽訂與解除協(xié)理員工社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)薪資福利方案。服務(wù)外包BPOServices包括:基礎(chǔ)人事服務(wù)輔助招聘/培訓(xùn)入離職管理離職人員補(bǔ)充員工績(jī)效/福利管理風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。商業(yè)福利EmployeeWelfare包括:補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)員工定期體檢。**咨詢ExpertCounselingHR包括:事務(wù)工作的專業(yè)解答人事政策和法律問題解答協(xié)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議。信息查詢InformationService包括:企業(yè)信息庫(kù)建立和查詢HR事務(wù)定期分析/報(bào)告員工自助查詢。常州獵頭就找常州醫(yī)企行企管!常州員工福利人力資源服務(wù)電話

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人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時(shí),服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并接受該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同,人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負(fù)責(zé)將各個(gè)HR流程進(jìn)行整合,形成一個(gè)相對(duì)完整的體系并借助功能比較強(qiáng)大的e-HR系統(tǒng)來運(yùn)作。從目前來看,人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到以下幾個(gè)HR職能:1、薪資管理2、獎(jiǎng)金與福利管理3、績(jī)效管理4、招聘管理5、培訓(xùn)管理人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商,而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作,有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。需要指出的是,企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包,就必須要對(duì)外部服務(wù)商建立一種有效的管理機(jī)制,避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。一般而言,只有當(dāng)企業(yè)的人力資源管理體系比較完善、人力資源戰(zhàn)略比較明晰的情況下,企業(yè)才適合考慮人力資源業(yè)務(wù)流程的外包。而如果缺乏完善的人力資源管理體系與清晰的人力資源戰(zhàn)略,引入業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)商只會(huì)使流程更加混亂,管理難度反而增加。員工福利人力資源服務(wù)