現(xiàn)在是個(gè)民眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，如果你也想創(chuàng)業(yè)，面對(duì)林林總總的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，如何去選擇？經(jīng)常有說(shuō)一句話，選擇不對(duì)，努力白費(fèi)。所以努力一定是要放在選擇之后的。應(yīng)該如何去選擇呢？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有幾種渠道：，自己做一家公司，一家企業(yè)。第二，找到一個(gè)平臺(tái)來(lái)合作。平臺(tái)做除銷售意外所有的事情，我們負(fù)責(zé)做銷售。第三，投機(jī)取巧。我來(lái)解釋一下，種可以成功，但機(jī)會(huì)不屬于普通人。第二種適合普通人，較重要的就是要選擇平臺(tái)。平臺(tái)要看它的運(yùn)作機(jī)制。是不是一個(gè)公平公正而且透明精確的機(jī)制。還要看它的近景和遠(yuǎn)景，當(dāng)下有沒(méi)有錢賺，有沒(méi)有廣闊的前景。有沒(méi)有自動(dòng)裂變的模式，這種模式才能越做越輕松。努力一陣子，享受一輩子。較重要的是看它的基石，它的理念...

初創(chuàng)公司所聘用的員工不只要符合工作崗位的能力要求，還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。較關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將個(gè)人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開(kāi)來(lái)管理。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的個(gè)人生活不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)解決公司運(yùn)營(yíng)資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略，可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者單獨(dú)經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該退。金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個(gè)人又都希望自己能夠通過(guò)努力做個(gè)有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)讓你整晚，暫時(shí)感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色，生活會(huì)因此...

手游平臺(tái)創(chuàng)業(yè)要注意什么？ 就目前的社會(huì)來(lái)看，游戲自始至終的獨(dú)特魅力總是讓人很容易喜歡上它，原因主要是因?yàn)樯鐣?huì)生活水平越來(lái)越高，可支配的收入也越來(lái)越多，社會(huì)發(fā)展的太快，需要有放松精神的渠道，游戲就是這個(gè)渠道。隨著游戲在人們生活中的比重增大，游戲行業(yè)就越來(lái)越發(fā)達(dá)，尤其是手游行業(yè)，隨著創(chuàng)業(yè)的人群越來(lái)越廣，市場(chǎng)紅利吸引著創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始扎進(jìn)手游領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)與發(fā)展。 普遍的手游行業(yè)之中，大部分的行業(yè)都是需要大量資金或者專業(yè)的技術(shù)的行業(yè)，門檻有些高，讓無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者望而卻步，其實(shí)手游行業(yè)中也有投資金額少，門檻低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那就是手游代理項(xiàng)目，在低成本的項(xiàng)目中，手游代理的風(fēng)險(xiǎn)也是相對(duì)較低的，手游代理的步就是加盟手游...

手游平臺(tái)創(chuàng)業(yè)要注意什么？ 就目前的社會(huì)來(lái)看，游戲自始至終的獨(dú)特魅力總是讓人很容易喜歡上它，原因主要是因?yàn)樯鐣?huì)生活水平越來(lái)越高，可支配的收入也越來(lái)越多，社會(huì)發(fā)展的太快，需要有放松精神的渠道，游戲就是這個(gè)渠道。隨著游戲在人們生活中的比重增大，游戲行業(yè)就越來(lái)越發(fā)達(dá)，尤其是手游行業(yè)，隨著創(chuàng)業(yè)的人群越來(lái)越廣，市場(chǎng)紅利吸引著創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始扎進(jìn)手游領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)與發(fā)展。 普遍的手游行業(yè)之中，大部分的行業(yè)都是需要大量資金或者專業(yè)的技術(shù)的行業(yè)，門檻有些高，讓無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者望而卻步，其實(shí)手游行業(yè)中也有投資金額少，門檻低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那就是手游代理項(xiàng)目，在低成本的項(xiàng)目中，手游代理的風(fēng)險(xiǎn)也是相對(duì)較低的，手游代理的步就是加盟手游...

創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有那些，這個(gè)怎么說(shuō)呢 現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有很多，想要找個(gè)靠譜正規(guī)的項(xiàng)目其實(shí)并不難的， 下面給你介紹了一款不只正規(guī)有前景市場(chǎng)空間大而且還能長(zhǎng)期操作，我們公司所經(jīng)營(yíng)是全媒體線上廣告，包含的有微信朋友圈廣告，抖音，頭條，百度，快手，360，騰訊視頻，火山小視頻，短信通知等等幾十個(gè)廣告平臺(tái)， 成本低萬(wàn)元就可以創(chuàng)業(yè)了， 利潤(rùn)在6-7以上，合作之后我們公司會(huì)給于系統(tǒng)的培訓(xùn)，比如廣告基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，話術(shù)培訓(xùn)，拓客渠道，溝通技巧等等，讓你們快速上手 廣告行業(yè)是不會(huì)被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上廣告將成為主流趨勢(shì) 廣告行業(yè)市場(chǎng)需求高，沒(méi)有不需要廣告營(yíng)銷推廣的商家，小到餐飲店、婚紗攝影，健身館、教育行...

初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)合適嗎？ 1，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，或者說(shuō)“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，這個(gè)硬性的需求或者缺口確實(shí)有成長(zhǎng)為平臺(tái)的價(jià)值和潛力。 私以為這是較重要的一點(diǎn)?！捌脚_(tái)”二字需要你剛開(kāi)始就對(duì)未來(lái)有一個(gè)面而不是點(diǎn)的考慮 2，團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金是否充裕。平臺(tái)是上量的，一定數(shù)量上來(lái)，無(wú)論是對(duì)技術(shù)的壓力，對(duì)運(yùn)維的壓力，對(duì)成本支出的壓力，競(jìng)對(duì)跟進(jìn)造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 3，BAT等大佬們的壓力。個(gè)人看法國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴(yán)重，他們不放過(guò)幾乎任何一個(gè)有可能成長(zhǎng)為平臺(tái)級(jí)的方向，如果是你的想法確實(shí)是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品，而且你...

創(chuàng)業(yè)成功的幾個(gè)必要條件： 一、創(chuàng)造多種營(yíng)銷手段。 這并不意味著非要把75%的預(yù)算資金都投入到復(fù)印紙張、購(gòu)買幻燈機(jī)、開(kāi)設(shè)網(wǎng)站等宣傳上，但這的確需要仔細(xì)考慮擴(kuò)大銷售的方法，只有選擇合適的營(yíng)銷手段，才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個(gè)細(xì)節(jié)都一條條記下來(lái)，包括固定包裝、宣傳小冊(cè)子等其他介紹產(chǎn)品的方法。”美國(guó)聯(lián)邦營(yíng)銷公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說(shuō)?！叭绻?dāng)時(shí)你們不能立即復(fù)印出所有的東西，至少也應(yīng)該與圖像設(shè)計(jì)師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時(shí)看到這些資料?！?二、十分注意口頭問(wèn)候顧客。 口頭信息似乎不能算在營(yíng)銷手段之內(nèi)，但是如果一個(gè)潛在的顧客隨口詢問(wèn)企...

創(chuàng)業(yè)需注意的幾個(gè)問(wèn)題： 投資創(chuàng)業(yè)注意1：創(chuàng)業(yè)毅力的問(wèn)題。眾所周知，發(fā)展靠實(shí)力，創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)失敗，其中較主要的原因就是因?yàn)橐懔Σ蛔恪．?dāng)然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，是一個(gè)重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個(gè)因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個(gè)因素。 投資創(chuàng)業(yè)注意2：雖然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)福音。但是相對(duì)于有限公司而言，這種企業(yè)形式還是沒(méi)有被國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所真正認(rèn)可。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，所謂的一分錢當(dāng)老板的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在不同的地區(qū)，設(shè)立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商部門...

初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)合適嗎？ 1，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，或者說(shuō)“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，這個(gè)硬性的需求或者缺口確實(shí)有成長(zhǎng)為平臺(tái)的價(jià)值和潛力。 私以為這是較重要的一點(diǎn)?！捌脚_(tái)”二字需要你剛開(kāi)始就對(duì)未來(lái)有一個(gè)面而不是點(diǎn)的考慮 2，團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金是否充裕。平臺(tái)是上量的，一定數(shù)量上來(lái)，無(wú)論是對(duì)技術(shù)的壓力，對(duì)運(yùn)維的壓力，對(duì)成本支出的壓力，競(jìng)對(duì)跟進(jìn)造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 3，BAT等大佬們的壓力。個(gè)人看法國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴(yán)重，他們不放過(guò)幾乎任何一個(gè)有可能成長(zhǎng)為平臺(tái)級(jí)的方向，如果是你的想法確實(shí)是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品，而且你...

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，不管是什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者，必須具備的兩個(gè)條件： 1、你有一個(gè)好的項(xiàng)目，所謂好的項(xiàng)目，就是能夠保證賺錢的： 如果你有這個(gè)項(xiàng)目，哪怕你沒(méi)有一分錢，這個(gè)世界上有錢的人多的很，可以找有錢的人合作，用別人的錢來(lái)做自己的生意。 2、你有好的生意思維，這個(gè)思維就是后端盈利模式： 就像我一開(kāi)始自己開(kāi)店一樣的，當(dāng)時(shí)身上只有2萬(wàn)元，我就找了幾個(gè)朋友，一個(gè)是做裝修的朋友，他負(fù)責(zé)搞定裝修，一個(gè)是做貨架的朋友，他負(fù)責(zé)搞定貨架，一個(gè)是商場(chǎng)的樓層經(jīng)理，他負(fù)責(zé)搞定位置，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品鋪貨，就是這樣先把一家店做起來(lái)。創(chuàng)業(yè)可能更多地緣于創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的前瞻，企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)具有單獨(dú)的創(chuàng)性或具有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。浙江網(wǎng)絡(luò)電商創(chuàng)業(yè)...

現(xiàn)在是個(gè)民眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，如果你也想創(chuàng)業(yè)，面對(duì)林林總總的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，如何去選擇？經(jīng)常有說(shuō)一句話，選擇不對(duì)，努力白費(fèi)。所以努力一定是要放在選擇之后的。應(yīng)該如何去選擇呢？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有幾種渠道：，自己做一家公司，一家企業(yè)。第二，找到一個(gè)平臺(tái)來(lái)合作。平臺(tái)做除銷售意外所有的事情，我們負(fù)責(zé)做銷售。第三，投機(jī)取巧。我來(lái)解釋一下，種可以成功，但機(jī)會(huì)不屬于普通人。第二種適合普通人，較重要的就是要選擇平臺(tái)。平臺(tái)要看它的運(yùn)作機(jī)制。是不是一個(gè)公平公正而且透明精確的機(jī)制。還要看它的近景和遠(yuǎn)景，當(dāng)下有沒(méi)有錢賺，有沒(méi)有廣闊的前景。有沒(méi)有自動(dòng)裂變的模式，這種模式才能越做越輕松。努力一陣子，享受一輩子。較重要的是看它的基石，它的理念...

創(chuàng)業(yè)需要知道的基本知識(shí)： 專業(yè)的行業(yè)技能： 這個(gè)是你創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)（無(wú)論你之前有沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)行業(yè)）、如果你對(duì)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)一無(wú)所知或只是一知半解，那勸你還是先等等，用一段時(shí)間用心地在這個(gè)領(lǐng)域先觀察了解后再做決定。無(wú)論你要在哪個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，首先需要的就是對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的了解（或非常的熟悉），對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有一定了解。做生意所謂不熟不做就是這個(gè)道理了，如果你對(duì)即將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的這個(gè)行業(yè)有一定的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能及行業(yè)人脈，那你就可以好好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前規(guī)劃了，當(dāng)然，以下的這些知識(shí)在創(chuàng)業(yè)中也非常重要，建議多涉獵多運(yùn)用。 組織架構(gòu)： 組織架構(gòu)就是一個(gè)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，包括如股東大會(huì)、董事會(huì)...

當(dāng)你想真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司必須能向更大的市場(chǎng)提供某種服務(wù)或者產(chǎn)品，這些想法是如此的價(jià)值連城以至于其它所有顯而易見(jiàn)的理念都已被拋棄，想法的空間已被翻了個(gè)遍，因此創(chuàng)業(yè)公司必須建立在那些被所有人都忽略掉的基礎(chǔ)之上，我之前說(shuō)道人們應(yīng)該努力去尋找那些被其它大多數(shù)人忽略掉的想法，但是那并不是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始的地方。很多時(shí)候，成功的創(chuàng)業(yè)公司之所以出現(xiàn)，是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人看到了其它人沒(méi)有看到而在他們看來(lái)是顯而易見(jiàn)的想法。也許在后來(lái)他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們之前發(fā)現(xiàn)的那個(gè)想法確實(shí)是其它很多人的盲點(diǎn)，進(jìn)而從這點(diǎn)開(kāi)始努力。但是當(dāng)成功的創(chuàng)業(yè)公司正式啟動(dòng)的那一瞬間，其大部分的創(chuàng)新都是無(wú)...

剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人： 一種是，已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說(shuō)項(xiàng)目，然后組織人員，或者建立公司開(kāi)始運(yùn)作的，這種需要設(shè)計(jì)商業(yè)模式，需要去拉投資人，需要組件團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候可能會(huì)遇到很多的困難和挫折，尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒(méi)有，什么困難都擺在面前，就連公司換個(gè)電燈泡都需要自己解決，任何困難和挫折都是需要時(shí)間出面解決的，你可能要工作16個(gè)小時(shí)，有可能會(huì)通宵修改方案給客戶，也有可能會(huì)忙的顧不上吃飯，這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔(dān)和面對(duì)的境況。風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，壓力也是不小。需要具備強(qiáng)大的內(nèi)心和無(wú)懼的一起的魄力，開(kāi)始干了慢慢完善，這個(gè)時(shí)候其實(shí)你成長(zhǎng)的會(huì)更快。 另外一種就是，原來(lái)在上班，手頭上有點(diǎn)資金，然后不想上班...

開(kāi)始一段創(chuàng)業(yè)旅程似乎比開(kāi)啟一項(xiàng)普通的商業(yè)要好很多，如果你正準(zhǔn)備創(chuàng)立一個(gè)公司，為何不從較具潛力的類型開(kāi)始呢？問(wèn)題就在于這是一個(gè)非常高效的市場(chǎng)，如果你為匈牙利人寫個(gè)教藏語(yǔ)的軟件，你不會(huì)遇到太多競(jìng)爭(zhēng)；而如果你寫個(gè)為中國(guó)人教英語(yǔ)的軟件，你面對(duì)的將是非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楹茱@然，它能帶來(lái)的回報(bào)也要大得多，那些限制普通公司快速成長(zhǎng)的約束條件其實(shí)也是在保護(hù)它們，這是一種折衷或者說(shuō)權(quán)衡。如果你開(kāi)一家理發(fā)店，那么你只需要與當(dāng)?shù)氐睦戆l(fā)師競(jìng)爭(zhēng)；而如果要打造一個(gè)搜索引擎，那就得與全世界進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了。好的創(chuàng)業(yè)者一定要看準(zhǔn)趨勢(shì)和風(fēng)口才進(jìn)場(chǎng)。安徽創(chuàng)業(yè)平臺(tái)信息初創(chuàng)公司所聘用的員工不只要符合工作崗位的能力要求，還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附...

創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo)，是一種無(wú)中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過(guò)程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人，這是香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院是世界前沿的非營(yíng)利性的大學(xué)后創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽(yù)、責(zé)任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板，在歐美學(xué)術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個(gè)生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)的人。創(chuàng)業(yè)者的對(duì)應(yīng)英文單詞是entrepr...

創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書，創(chuàng)業(yè)投資企劃書主要包括以下綱要： 一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容： 包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)規(guī)模大小、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營(yíng)事業(yè)的規(guī)模及營(yíng)業(yè)內(nèi)容，這是創(chuàng)業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)。 二、信息分析： 對(duì)于所創(chuàng)事業(yè)相關(guān)環(huán)境分析，除了了解相關(guān)法令規(guī)定之外，對(duì)于潛在客戶在哪里﹑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹑切入的角度或競(jìng)爭(zhēng)手法為何。而這一個(gè)行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格多少，一般的毛利率為何？ 三、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃： 創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行…等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設(shè)定事業(yè)規(guī)模下需要多少開(kāi)辦費(fèi)用（硬件與軟件）﹑未來(lái)一年要準(zhǔn)備多少營(yíng)運(yùn)資金等做出估算...

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，不管是什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者，必須具備的兩個(gè)條件： 1、你有一個(gè)好的項(xiàng)目，所謂好的項(xiàng)目，就是能夠保證賺錢的： 如果你有這個(gè)項(xiàng)目，哪怕你沒(méi)有一分錢，這個(gè)世界上有錢的人多的很，可以找有錢的人合作，用別人的錢來(lái)做自己的生意。 2、你有好的生意思維，這個(gè)思維就是后端盈利模式： 就像我一開(kāi)始自己開(kāi)店一樣的，當(dāng)時(shí)身上只有2萬(wàn)元，我就找了幾個(gè)朋友，一個(gè)是做裝修的朋友，他負(fù)責(zé)搞定裝修，一個(gè)是做貨架的朋友，他負(fù)責(zé)搞定貨架，一個(gè)是商場(chǎng)的樓層經(jīng)理，他負(fù)責(zé)搞定位置，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品鋪貨，就是這樣先把一家店做起來(lái)。當(dāng)你想真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。北京創(chuàng)業(yè)幫扶平臺(tái)模式比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)的有前景的...

創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個(gè)點(diǎn)子，馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資；但見(jiàn)了面，幾個(gè)問(wèn)題下來(lái)，創(chuàng)業(yè)者就被問(wèn)倒了。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個(gè)需求，我朋友有這個(gè)需求”。但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問(wèn)來(lái)的。極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來(lái)看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語(yǔ)威脅。這樣的情況，就算投資人來(lái)見(jiàn)你，但較終還是要看項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。即使你得到李開(kāi)復(fù)的投資，進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)孵化，要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。創(chuàng)業(yè)并不是無(wú)限制地冒險(xiǎn)，而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn)。上海...

剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人： 一種是，已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說(shuō)項(xiàng)目，然后組織人員，或者建立公司開(kāi)始運(yùn)作的，這種需要設(shè)計(jì)商業(yè)模式，需要去拉投資人，需要組件團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候可能會(huì)遇到很多的困難和挫折，尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒(méi)有，什么困難都擺在面前，就連公司換個(gè)電燈泡都需要自己解決，任何困難和挫折都是需要時(shí)間出面解決的，你可能要工作16個(gè)小時(shí)，有可能會(huì)通宵修改方案給客戶，也有可能會(huì)忙的顧不上吃飯，這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔(dān)和面對(duì)的境況。風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，壓力也是不小。需要具備強(qiáng)大的內(nèi)心和無(wú)懼的一起的魄力，開(kāi)始干了慢慢完善，這個(gè)時(shí)候其實(shí)你成長(zhǎng)的會(huì)更快。 另外一種就是，原來(lái)在上班，手頭上有點(diǎn)資金，然后不想上班...

實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的需要，對(duì)于高校自身來(lái)說(shuō)，為培養(yǎng)適合社會(huì)需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，需要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)的全過(guò)程。此外，高校學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)不失為一條有益的路徑。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，通過(guò)接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育，結(jié)合實(shí)踐育人平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)崗位管理實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化及實(shí)踐運(yùn)營(yíng)，能夠更加容易地將創(chuàng)業(yè)意愿轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，對(duì)加快創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。所謂高校實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，是指在日常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基礎(chǔ)上，以實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)基金等一系列措施，為有創(chuàng)業(yè)意愿的大...

比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)的有前景的項(xiàng)目： 有前景的項(xiàng)目一：綠色盆栽培育 盆栽是現(xiàn)在城市需求很大的一個(gè)東西，但是場(chǎng)地是對(duì)盆栽限制比較多的問(wèn)題。所以很多城市的盆栽售賣人都紛紛選擇與鄉(xiāng)村的培育基地合作。盆栽的售價(jià)方面一直是比較高的，鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行種植的話成本會(huì)低很多，算上運(yùn)輸費(fèi)其實(shí)都有不錯(cuò)的利潤(rùn)空間。且在種植的時(shí)候可以選擇的種類也很多，受市場(chǎng)的限制相對(duì)會(huì)小很多。所以盆栽培育其實(shí)也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 有前景的項(xiàng)目二：宴席用具出租 在農(nóng)村有個(gè)普遍習(xí)俗，就是紅白喜事一般都會(huì)在主人的家門口附近舉辦。而一般參加宴席的人數(shù)眾多，主人家中沒(méi)有這么多的廚具、餐具及桌椅等物品，大家都會(huì)到專門的宴席用具租賃店選擇租賃。但是...

創(chuàng)業(yè)需注意的幾個(gè)問(wèn)題： 投資創(chuàng)業(yè)注意1：創(chuàng)業(yè)毅力的問(wèn)題。眾所周知，發(fā)展靠實(shí)力，創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)失敗，其中較主要的原因就是因?yàn)橐懔Σ蛔?。?dāng)然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，是一個(gè)重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個(gè)因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個(gè)因素。 投資創(chuàng)業(yè)注意2：雖然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)福音。但是相對(duì)于有限公司而言，這種企業(yè)形式還是沒(méi)有被國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所真正認(rèn)可。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，所謂的一分錢當(dāng)老板的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在不同的地區(qū)，設(shè)立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商部門...

創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)： 1、積極利用現(xiàn)有資源： 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是較大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。 2、自己業(yè)務(wù)渠道： 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己鳴鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇創(chuàng)業(yè)搭檔，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上...

這篇文章我先和大家交流一下畢業(yè)生如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)?先走好這幾步： 一，市場(chǎng) 帶著自己的資源到市場(chǎng)上去匹配，找到自己的興趣點(diǎn)，然后考察市場(chǎng)，這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是資源，一個(gè)是興趣，創(chuàng)業(yè)是資源整合，那么普通人的創(chuàng)業(yè)方向一定是與自身具備的資源相關(guān)聯(lián)，自身資源包括學(xué)歷，技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)，朋友圈，資金等等方面。 二，興趣 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程，如果讓你常年去做自身沒(méi)有興趣的工作，那就是一種折磨，一般人很難堅(jiān)持下去。如何進(jìn)行市場(chǎng)考察呢?很簡(jiǎn)單，就是考察哪一個(gè)項(xiàng)目適合你?你想做并且有信心，有些人也許會(huì)說(shuō)找不到，那只能說(shuō)明你沒(méi)用心。這一步的目的就是在市場(chǎng)上找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 三，對(duì)手 確定自己想做什么，下一...

說(shuō)起創(chuàng)業(yè),很多人都是激情高漲的,誰(shuí)想給人打一輩子工呢!可是創(chuàng)業(yè)做什么好呢?這也是較苦惱的事情。你會(huì)選擇什么樣的生意呢?下面小編就給大家總結(jié)了幾種，讓你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以靈活的選擇，一起來(lái)瞧瞧吧。 兒童玩具市場(chǎng)： 對(duì)于兒童玩具市場(chǎng)，雖然有商業(yè)頭腦的人近幾年已經(jīng)賺得是風(fēng)生水起，但也絲毫沒(méi)有影響它的熱度。目前國(guó)內(nèi)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)還缺乏玩具專賣店的銷售形式，兒童玩具的整體消費(fèi)人均數(shù)量也嚴(yán)重偏低。基于此現(xiàn)狀，兒童玩具市場(chǎng)必然會(huì)飛速發(fā)展。 小吃行業(yè)： 隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟和人們生活水平的不斷，休閑小吃消費(fèi)需求也將不斷增強(qiáng)，人們?cè)絹?lái)越喜歡快捷便利的飲食方式。由興起的雞排風(fēng)靡小吃界，雞排行業(yè)成為較近風(fēng)靡于學(xué)...

創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有那些，這個(gè)怎么說(shuō)呢 現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有很多，想要找個(gè)靠譜正規(guī)的項(xiàng)目其實(shí)并不難的， 下面給你介紹了一款不只正規(guī)有前景市場(chǎng)空間大而且還能長(zhǎng)期操作，我們公司所經(jīng)營(yíng)是全媒體線上廣告，包含的有微信朋友圈廣告，抖音，頭條，百度，快手，360，騰訊視頻，火山小視頻，短信通知等等幾十個(gè)廣告平臺(tái)， 成本低萬(wàn)元就可以創(chuàng)業(yè)了， 利潤(rùn)在6-7以上，合作之后我們公司會(huì)給于系統(tǒng)的培訓(xùn)，比如廣告基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，話術(shù)培訓(xùn)，拓客渠道，溝通技巧等等，讓你們快速上手 廣告行業(yè)是不會(huì)被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上廣告將成為主流趨勢(shì) 廣告行業(yè)市場(chǎng)需求高，沒(méi)有不需要廣告營(yíng)銷推廣的商家，小到餐飲店、婚紗攝影，健身館、教育行...

初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)合適嗎？ 1，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，或者說(shuō)“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，這個(gè)硬性的需求或者缺口確實(shí)有成長(zhǎng)為平臺(tái)的價(jià)值和潛力。 私以為這是較重要的一點(diǎn)?！捌脚_(tái)”二字需要你剛開(kāi)始就對(duì)未來(lái)有一個(gè)面而不是點(diǎn)的考慮 2，團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金是否充裕。平臺(tái)是上量的，一定數(shù)量上來(lái)，無(wú)論是對(duì)技術(shù)的壓力，對(duì)運(yùn)維的壓力，對(duì)成本支出的壓力，競(jìng)對(duì)跟進(jìn)造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 3，BAT等大佬們的壓力。個(gè)人看法國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴(yán)重，他們不放過(guò)幾乎任何一個(gè)有可能成長(zhǎng)為平臺(tái)級(jí)的方向，如果是你的想法確實(shí)是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品，而且你...

中國(guó)次自主創(chuàng)業(yè)高潮，是在革新開(kāi)放初期（1978~1985年）間，以無(wú)業(yè)人員為主，通過(guò)前期積累，小商品貿(mào)易，獲得了革新開(kāi)放的批領(lǐng)頭人?，F(xiàn)在中國(guó)一些富人，尤其是南方省市較為集中。中國(guó)第二次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1990~1996年，以國(guó)家公務(wù)人員離職創(chuàng)業(yè)為主，以科技等高素質(zhì)人才為主。即俗稱“下?！?。這一期間，公務(wù)人員工資相對(duì)較低，所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財(cái)富，成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。中國(guó)第三次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1999~2005年，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為標(biāo)志和“下崗”潮的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與普及，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，阿里巴巴、百度、搜狐等有名網(wǎng)站都在這一時(shí)間創(chuàng)業(yè)成功。這一時(shí)間創(chuàng)業(yè)主...

下面小編為大家推薦幾個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的小項(xiàng)目： 開(kāi)通連接菜園和市場(chǎng)的蔬菜專車，既能解決菜農(nóng)賣菜的勞動(dòng)強(qiáng)度，又能使菜園和市場(chǎng)供需緊密結(jié)合。除了對(duì)接菜園和市場(chǎng)，還可以更進(jìn)一步現(xiàn)在很多有社群也可以在一些大型社區(qū)通過(guò)社群直接跟家庭聯(lián)系，把新鮮蔬菜直接送給終端客戶，這樣既能滿足主婦們烹飪時(shí)對(duì)營(yíng)養(yǎng)和菜品質(zhì)量的需求，自己的利潤(rùn)又得到了提高。 當(dāng)下人們生活中對(duì)個(gè)性化的物品越來(lái)越喜歡，智能手機(jī)幾乎人手一部，人人都愛(ài)拍照;生活中值得留念的照片拍得多了沒(méi)處保存，時(shí)間長(zhǎng)了又擔(dān)心會(huì)丟失;經(jīng)常聽(tīng)到朋友的父母說(shuō)孩子小時(shí)候的照片沒(méi)保存下來(lái)，孩子沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己小時(shí)候的樣子，非常遺憾(小編也沒(méi)見(jiàn)過(guò)看書小時(shí)候的照片)。小時(shí)候這方面技術(shù)沒(méi)那么...