說起創(chuàng)業(yè),很多人都是激情高漲的,誰想給人打一輩子工呢!可是創(chuàng)業(yè)做什么好呢?這也是較苦惱的事情。你會選擇什么樣的生意呢?下面小編就給大家總結(jié)了幾種，讓你創(chuàng)業(yè)的時候可以靈活的選擇，一起來瞧瞧吧。 兒童玩具市場： 對于兒童玩具市場，雖然有商業(yè)頭腦的人近幾年已經(jīng)賺得是風生水起，但也絲毫沒有影響它的熱度。目前國內(nèi)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場還缺乏玩具專賣店的銷售形式，兒童玩具的整體消費人均數(shù)量也嚴重偏低?；诖爽F(xiàn)狀，兒童玩具市場必然會飛速發(fā)展。 小吃行業(yè)： 隨著中國市場經(jīng)濟的日趨成熟和人們生活水平的不斷，休閑小吃消費需求也將不斷增強，人們越來越喜歡快捷便利的飲食方式。由興起的雞排風靡小吃界，雞排行業(yè)成為較近風靡于學...

創(chuàng)業(yè)其實是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會因為創(chuàng)業(yè)而成為百萬富翁，也有可能會因為創(chuàng)業(yè)而傾家蕩產(chǎn)。如果沒有做好嘗試失敗的準備，如果沒有膽量接受失敗的挑戰(zhàn)，那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，要對很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會導致機會丟失。要知道，很多機會稍縱即逝，如果我們沒有決策的魄力，怕?lián)熑?，較終的結(jié)果只會導致失敗，無論你從事哪個行業(yè)，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財?shù)摹]有足夠的資金，就不能購買基本的設(shè)備、材料，請不到高技術(shù)、能力強的人才，這樣根本就不可能開始創(chuàng)業(yè)。...

當我說創(chuàng)業(yè)公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設(shè)計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創(chuàng)業(yè)公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發(fā)芽開始就具有不同的命運，其區(qū)別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質(zhì)上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創(chuàng)始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創(chuàng)業(yè)公司都具有與其它商業(yè)完全不一樣的 DNA，Goo...

現(xiàn)在是個民眾創(chuàng)業(yè)的時代，如果你也想創(chuàng)業(yè)，面對林林總總的創(chuàng)業(yè)平臺，如何去選擇？經(jīng)常有說一句話，選擇不對，努力白費。所以努力一定是要放在選擇之后的。應該如何去選擇呢？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有幾種渠道：，自己做一家公司，一家企業(yè)。第二，找到一個平臺來合作。平臺做除銷售意外所有的事情，我們負責做銷售。第三，投機取巧。我來解釋一下，種可以成功，但機會不屬于普通人。第二種適合普通人，較重要的就是要選擇平臺。平臺要看它的運作機制。是不是一個公平公正而且透明精確的機制。還要看它的近景和遠景，當下有沒有錢賺，有沒有廣闊的前景。有沒有自動裂變的模式，這種模式才能越做越輕松。努力一陣子，享受一輩子。較重要的是看它的基石，它的理念...

實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)是構(gòu)建創(chuàng)新型國家的需要，2015年3月，國家辦公廳出臺《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，提出“加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”；2015年6月，國家出臺《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》，提出“深入實施大學生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導計劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”；2017年12月，教育部出臺《教育部關(guān)于做好2018屆全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，辦好各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力”。從一系列意見、通知的密集出臺可以看出，國家對高校實踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展...

中國次自主創(chuàng)業(yè)高潮，是在革新開放初期（1978~1985年）間，以無業(yè)人員為主，通過前期積累，小商品貿(mào)易，獲得了革新開放的批領(lǐng)頭人?，F(xiàn)在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。中國第二次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1990~1996年，以國家公務人員離職創(chuàng)業(yè)為主，以科技等高素質(zhì)人才為主。即俗稱“下?！?。這一期間，公務人員工資相對較低，所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。中國第三次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1999~2005年，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為標志和“下崗”潮的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與普及，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，阿里巴巴、百度、搜狐等有名網(wǎng)站都在這一時間創(chuàng)業(yè)成功。這一時間創(chuàng)業(yè)主...

自主創(chuàng)業(yè)要學會哪些創(chuàng)業(yè)能力呢？ 1、獨處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨處的話，成大事者都是善于獨處的人--在獨處的過程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠沉默，也可以像推進器產(chǎn)生強大的動力。比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨處時，你應當有所思考，不要總?cè)烁∮谑隆?2、壓力是較好的推動力 欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當成推進人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應做的一定要做好，不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的...

創(chuàng)業(yè)注意事項： 1、積極利用現(xiàn)有資源： 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是較大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。 2、自己業(yè)務渠道： 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己鳴鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇創(chuàng)業(yè)搭檔，在請幫手和自己親自處理上...

營造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多是小微企業(yè)，實力較弱，時刻面臨生存考驗，迫切需要扶持。國家應為自主創(chuàng)業(yè)提供幫助，營造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：建立和完善自主創(chuàng)業(yè)扶持政策，為自主創(chuàng)業(yè)提供便利；進一步簡化企業(yè)注冊登記程序，減免各類費用；對營業(yè)稅和所得稅等，給予一定的減免優(yōu)惠；對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工招聘、測評和培訓等，提供不收費或優(yōu)惠服務；為自主創(chuàng)業(yè)者提供通暢甚至單獨的社會保險參保渠道，解除他們的后顧之憂。有條件的地方應設(shè)立創(chuàng)業(yè)保障機構(gòu)，專司保障創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。研究顯示，金融支持和配套措施對自主創(chuàng)業(yè)的成功率影響較為明顯。但自主創(chuàng)業(yè)風險較大、信譽較低，又缺乏合適的物和擔保，通常很難獲得銀行的和其他資金來源...

創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領(lǐng)導，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人，這是香港創(chuàng)業(yè)學院院長張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學院是世界前沿的非營利性的大學后創(chuàng)業(yè)教育機構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽、責任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板，在歐美學術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔其風險的人。創(chuàng)業(yè)者的對應英文單詞是entrepr...

畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)選擇什么項目呢？ 喜慶用品： 中國人愛熱鬧，逢年過節(jié)，家家都會張貼或擺放一些喜慶飾品，祝福新年吉祥如意，同時也為節(jié)日增添喜慶氣氛。這數(shù)千年形成的傳統(tǒng)風俗造就了一個龐大的喜慶用品市場，因此，可以考慮開家喜慶用品專賣店，經(jīng)銷或代銷具有金玉滿堂、財源滾滾、年年有余等寓意的喜慶用品，生意定會迎來“開門紅”。 每年的春節(jié)，市場對“中國結(jié)”的需求較大，這種中國特有的民間手工編結(jié)裝飾品，造型獨特、寓意深刻，無論是送禮還是裝飾，都很有市場。一般來說，帶有吉祥如意、年年有余等祝福寓意的“中國結(jié)”，春節(jié)時的銷售特別旺盛。 不同的消費者喜好不同，年輕人喜歡追求時尚，因此青睞一些融入新設(shè)計元素的中國結(jié)，如“...

初創(chuàng)公司所聘用的員工不只要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。較關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。創(chuàng)業(yè)者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的個人生活不會出現(xiàn)問題，否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過解決公司運營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略，可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者單獨經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進，何時該退。金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會讓你整晚，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務發(fā)展有所起色，生活會因此...

那么到底該如何選擇一家創(chuàng)業(yè)平臺呢？ 一、要合法： 沒有合法的背景，做什么都是空談?？梢越柚饶?，企查查等互聯(lián)網(wǎng)進行搜索。如果連度娘上都沒什么記錄的，一定有問題。你想嘛，都沒人關(guān)注，怎么會有消息呢？合法包括商業(yè)執(zhí)照、注冊信息、法人信息、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。產(chǎn)品也要合法，如果你找了個保健品，產(chǎn)品是合法了，但是是個組織，得不償失了。 二、要有實力： 公司有沒有實力，光從數(shù)據(jù)披露來說，官方數(shù)據(jù)有一定參考性，但是也不能盡信，至少要打個折。深切了解下近幾年的經(jīng)營狀況，其實就是這幾年的盈利狀況。如果能盈利，說明領(lǐng)導班子還是有兩把刷子的。順便也看看創(chuàng)始人的背景，行業(yè)內(nèi)的，創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)者。如果是，至少是行業(yè)內(nèi)專業(yè)的，對...

當我說創(chuàng)業(yè)公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設(shè)計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創(chuàng)業(yè)公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發(fā)芽開始就具有不同的命運，其區(qū)別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質(zhì)上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創(chuàng)始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創(chuàng)業(yè)公司都具有與其它商業(yè)完全不一樣的 DNA，Goo...

當我說創(chuàng)業(yè)公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設(shè)計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創(chuàng)業(yè)公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發(fā)芽開始就具有不同的命運，其區(qū)別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質(zhì)上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創(chuàng)始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創(chuàng)業(yè)公司都具有與其它商業(yè)完全不一樣的 DNA，Goo...

如果有人跟你說他們的平臺賺錢快，那一定做不久。如果有人跟你說他們的平臺利潤高，那一定沒品牌或者品牌沒有有名度，你要做的件事不是賺錢，是不收費廣告員。大家想，我們要想找一個平臺做的輕松又長久，那這個平臺就要有過硬的研發(fā)實力，永遠走在領(lǐng)航的位置。它要有完善的物流售后機制，還要有良好的口碑和大家爭相效仿的模式和文化。線上銷售一個雙十一就幾千億的營業(yè)額，但是線上銷售能代替線下嗎？我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在線上做大的正在走入線下，而線下做的不錯的也正在走入線上。現(xiàn)在的銷售模式是線上線下的融合。所以要想做的久，就必須以產(chǎn)品為基石，線上的放大高效和線下的體驗結(jié)合起來。我放眼看去只有從進中國以來就飽受爭議的安利公司較符合。...

創(chuàng)業(yè)： 一、要有長期打持久戰(zhàn)的心理準備，較好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質(zhì)量和水準暫時下降的心理承受能力； 二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人說三道四自然不用認真，尤其是那些只說不干的人更不要當回事。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關(guān)秘密，這點要十分謹慎； 三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說； 四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法...

沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？ 一、先說結(jié)論： 非但不是沒有錢就不可以創(chuàng)業(yè)，而是任何追求財富的人，不管有錢沒錢，都可以且應該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問題： 我在風險投資行業(yè)當了五六年小兵，見識過上千個形形公司和創(chuàng)業(yè)者，投資總金額過億元，也花掉過別人投資給我的數(shù)百萬用于創(chuàng)業(yè)。這是個寫給普通人的回答，給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢而因為沒錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會受到一點啟發(fā)。 三、分解問題： 能提出這個問題，可見有渴望財富的執(zhí)念。但如果困惑于此，遲遲無法行動，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過于具象，陷入誤區(qū)?！竸?chuàng)業(yè)賺錢」是「山中賊」，是實踐層面?！稿e誤觀念」是「心中賊」，是認知層面。要...

創(chuàng)業(yè)成功的幾個必要條件： 一、創(chuàng)造多種營銷手段。 這并不意味著非要把75%的預算資金都投入到復印紙張、購買幻燈機、開設(shè)網(wǎng)站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。 坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節(jié)都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產(chǎn)品的方法?！泵绹?lián)邦營銷公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即復印出所有的東西，至少也應該與圖像設(shè)計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料?！?二、十分注意口頭問候顧客。 口頭信息似乎不能算在營銷手段之內(nèi)，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企...

創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領(lǐng)導，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人，這是香港創(chuàng)業(yè)學院院長張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學院是世界前沿的非營利性的大學后創(chuàng)業(yè)教育機構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽、責任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板，在歐美學術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔其風險的人。創(chuàng)業(yè)者的對應英文單詞是entrepr...

當你想真正開始創(chuàng)業(yè)時，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。一個創(chuàng)業(yè)公司必須能向更大的市場提供某種服務或者產(chǎn)品，這些想法是如此的價值連城以至于其它所有顯而易見的理念都已被拋棄，想法的空間已被翻了個遍，因此創(chuàng)業(yè)公司必須建立在那些被所有人都忽略掉的基礎(chǔ)之上，我之前說道人們應該努力去尋找那些被其它大多數(shù)人忽略掉的想法，但是那并不是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司開始的地方。很多時候，成功的創(chuàng)業(yè)公司之所以出現(xiàn)，是因為其創(chuàng)始人看到了其它人沒有看到而在他們看來是顯而易見的想法。也許在后來他們會發(fā)現(xiàn)，他們之前發(fā)現(xiàn)的那個想法確實是其它很多人的盲點，進而從這點開始努力。但是當成功的創(chuàng)業(yè)公司正式啟動的那一瞬間，其大部分的創(chuàng)新都是無...

當我說創(chuàng)業(yè)公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設(shè)計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創(chuàng)業(yè)公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發(fā)芽開始就具有不同的命運，其區(qū)別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質(zhì)上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創(chuàng)始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創(chuàng)業(yè)公司都具有與其它商業(yè)完全不一樣的 DNA，Goo...

為創(chuàng)客搭建創(chuàng)業(yè)平臺，搞定他的煩惱 例如某地為較缺乏資金的初期創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)意環(huán)節(jié)提供支持，為入駐企業(yè)提供20萬元扶持資金+不收費場地+公共服務平臺。近4個月就有546個創(chuàng)業(yè)團隊報名，共有172個項目獲得入孵資格。項目涵蓋社交、電商、O2O、游戲、自媒體、智能硬件等多個領(lǐng)域。 一位入駐創(chuàng)業(yè)者表示：“初創(chuàng)的小公司，一般很少配備專業(yè)財務、法務人員。注冊公司除了需要準備諸多材料，有嚴格流程，還涉及財稅、法務等問題，我還真有些犯怵。幸好這里只讓我們提供了相關(guān)材料，就一一幫我們辦妥，真是省了不少事。” 該地為了招引創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)客空間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者可以獲得包括辦公硬件、行政辦公、后勤服務、行政審批代辦、人力資源招...

自主創(chuàng)業(yè)要學會哪些創(chuàng)業(yè)能力呢？ 1、獨處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨處的話，成大事者都是善于獨處的人--在獨處的過程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠沉默，也可以像推進器產(chǎn)生強大的動力。比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨處時，你應當有所思考，不要總?cè)烁∮谑隆?2、壓力是較好的推動力 欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當成推進人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應做的一定要做好，不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的...

實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)是構(gòu)建創(chuàng)新型國家的需要，2015年3月，國家辦公廳出臺《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，提出“加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”；2015年6月，國家出臺《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》，提出“深入實施大學生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導計劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”；2017年12月，教育部出臺《教育部關(guān)于做好2018屆全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，辦好各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力”。從一系列意見、通知的密集出臺可以看出，國家對高校實踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展...

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會讓你整晚，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務發(fā)展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功，有很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而，要做一名合格的創(chuàng)業(yè)者，就必須要學會去面對這些問題，學會怎么解決這些問題，學會和自己的創(chuàng)業(yè)搭檔共同去解決這些問題，還有學會積累這些解決問題的經(jīng)驗，這樣才會使事業(yè)有條不紊的發(fā)展下去的。就現(xiàn)代而言越來越多的年輕人選擇了創(chuàng)業(yè)，其中包括在讀生，畢業(yè)生以及已經(jīng)工作的人。但是，實際上創(chuàng)業(yè)成功的幾率太低，究竟，創(chuàng)業(yè)道路上所謂的障礙在哪里呢？創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔可以通過借款...

創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領(lǐng)導，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人，這是香港創(chuàng)業(yè)學院院長張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學院是世界前沿的非營利性的大學后創(chuàng)業(yè)教育機構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽、責任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板，在歐美學術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔其風險的人。創(chuàng)業(yè)者的對應英文單詞是entrepr...

創(chuàng)業(yè)平臺有那些，這個怎么說呢 現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)平臺有很多，想要找個靠譜正規(guī)的項目其實并不難的， 下面給你介紹了一款不只正規(guī)有前景市場空間大而且還能長期操作，我們公司所經(jīng)營是全媒體線上廣告，包含的有微信朋友圈廣告，抖音，頭條，百度，快手，360，騰訊視頻，火山小視頻，短信通知等等幾十個廣告平臺， 成本低萬元就可以創(chuàng)業(yè)了， 利潤在6-7以上，合作之后我們公司會給于系統(tǒng)的培訓，比如廣告基礎(chǔ)知識培訓，話術(shù)培訓，拓客渠道，溝通技巧等等，讓你們快速上手 廣告行業(yè)是不會被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上廣告將成為主流趨勢 廣告行業(yè)市場需求高，沒有不需要廣告營銷推廣的商家，小到餐飲店、婚紗攝影，健身館、教育行...

創(chuàng)業(yè)其實是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會因為創(chuàng)業(yè)而成為百萬富翁，也有可能會因為創(chuàng)業(yè)而傾家蕩產(chǎn)。如果沒有做好嘗試失敗的準備，如果沒有膽量接受失敗的挑戰(zhàn)，那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，要對很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會導致機會丟失。要知道，很多機會稍縱即逝，如果我們沒有決策的魄力，怕?lián)熑?，較終的結(jié)果只會導致失敗，無論你從事哪個行業(yè)，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財?shù)?。沒有足夠的資金，就不能購買基本的設(shè)備、材料，請不到高技術(shù)、能力強的人才，這樣根本就不可能開始創(chuàng)業(yè)。...

成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術(shù)并能直面那些通過該技術(shù)解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術(shù)的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經(jīng)意間就變成好的想法。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人 Steve Wozniak 當初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975 年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術(shù)的變革正在將其變得非常普通，因為他不只想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak 可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak 的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來，Goo...