創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領導，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權利能力和行為能力的人，這是香港創(chuàng)業(yè)學院院長張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學院是世界前沿的非營利性的大學后創(chuàng)業(yè)教育機構，是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術的平臺，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽、責任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板，在歐美學術界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔其風險的人。創(chuàng)業(yè)者的對應英文單詞是entrepreneur，entrepreneur有兩個基本含義：一是指企業(yè)家，即在現(xiàn)有企業(yè)中負責經(jīng)營和決策的領導；二是指創(chuàng)始人，通常理解為即將創(chuàng)辦新企業(yè)或者是剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領導。學習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)一體化系統(tǒng)設計，定制多種方案，以長效機制培養(yǎng)人才。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺有特價嗎
創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書，創(chuàng)業(yè)投資企劃書主要包括以下綱要： 一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容： 包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)規(guī)模大小、營業(yè)項目或主要產(chǎn)品名稱等，即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營事業(yè)的規(guī)模及營業(yè)內(nèi)容，這是創(chuàng)業(yè)評估的基礎。 二、信息分析： 對于所創(chuàng)事業(yè)相關環(huán)境分析，除了了解相關法令規(guī)定之外，對于潛在客戶在哪里﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業(yè)服務或產(chǎn)品的市場價格多少，一般的毛利率為何？ 三、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃： 創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行…等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業(yè)規(guī)模下需要多少開辦費用（硬件與軟件）﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。 四、經(jīng)營目標： 社會環(huán)境變遷快速，在設立營業(yè)目標大多不超過一年。新創(chuàng)事業(yè)應參考相同規(guī)模同業(yè)之月營業(yè)額，訂出自己的營業(yè)目標。 五、財務預估： 預估年的營業(yè)收入與支出費用的大概，這些預估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者估算出所營事業(yè)的每月支出與未來可能利潤，并明了何時能達到收支平衡。并算出未來經(jīng)營企業(yè)的利潤。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺有特價嗎創(chuàng)業(yè)成功一個重要要素是進場的時機，要在對的時間做對的事情，這比什么都重要。
為創(chuàng)客搭建創(chuàng)業(yè)平臺，搞定他的煩惱 例如某地為較缺乏資金的初期創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)意環(huán)節(jié)提供支持，為入駐企業(yè)提供20萬元扶持資金+不收費場地+公共服務平臺。近4個月就有546個創(chuàng)業(yè)團隊報名，共有172個項目獲得入孵資格。項目涵蓋社交、電商、O2O、游戲、自媒體、智能硬件等多個領域。 一位入駐創(chuàng)業(yè)者表示：“初創(chuàng)的小公司，一般很少配備專業(yè)財務、法務人員。注冊公司除了需要準備諸多材料，有嚴格流程，還涉及財稅、法務等問題，我還真有些犯怵。幸好這里只讓我們提供了相關材料，就一一幫我們辦妥，真是省了不少事?！?該地為了招引創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)客空間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者可以獲得包括辦公硬件、行政辦公、后勤服務、行政審批代辦、人力資源招聘及培訓、財稅法務咨詢、技術支持指導、創(chuàng)業(yè)培訓指導、資源對接、投融資對接等多方位的落地創(chuàng)業(yè)服務。他們還提供融資服務，實行低門檻、低收費、重培育的政策，移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)只需滿足業(yè)務明確、無違法違規(guī)行為、有持續(xù)發(fā)展前景的基本要求，均可在專板掛牌融資。此舉讓更多處于初創(chuàng)期的企業(yè)先行對接資本市場，享受區(qū)域性資本市場的服務，加快進入資本市場的步伐。
這篇文章我先和大家交流一下畢業(yè)生如何開始創(chuàng)業(yè)?先走好這幾步： 一，市場 帶著自己的資源到市場上去匹配，找到自己的興趣點，然后考察市場，這里有兩個關鍵詞，一個是資源，一個是興趣，創(chuàng)業(yè)是資源整合，那么普通人的創(chuàng)業(yè)方向一定是與自身具備的資源相關聯(lián)，自身資源包括學歷，技術，經(jīng)驗，朋友圈，資金等等方面。 二，興趣 創(chuàng)業(yè)是一個非常艱苦的過程，如果讓你常年去做自身沒有興趣的工作，那就是一種折磨，一般人很難堅持下去。如何進行市場考察呢?很簡單，就是考察哪一個項目適合你?你想做并且有信心，有些人也許會說找不到，那只能說明你沒用心。這一步的目的就是在市場上找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。 三，對手 確定自己想做什么，下一步就是要找到有哪些人在做?如何在做?做得怎么樣?這就是了解競爭對手。不知道對手在哪里的項目就不要去碰了，為什么?一是你沒找到老師，對手就是較好的老師;二是你的競爭對手都死完了，那你只有放棄。有很多人這樣跟我說，老師你給我推薦的項目有那么多人在做，我還能做嗎?請考慮一下，為什么有那么多人在做你為什么不能做?你的優(yōu)勢在哪里?害怕競爭就不要創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情，不是短期的。
創(chuàng)業(yè)基本階段： 階： 初創(chuàng)階段，以產(chǎn)品和技術來占領市場。 第二階段： 公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，創(chuàng)業(yè)搭檔團隊也初步形成。 第三階段： 集團化階段。這時依靠的是硬實力（產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)核競爭力），整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡，建立了銷售隊伍，有一定的銷售隊伍管理能力。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機器），它是24小時為企業(yè)工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢想達到的理想狀態(tài)。主動型創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。浙江大學生創(chuàng)業(yè)平臺合法嗎
創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術和因素的重新組合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺有特價嗎
高企新辦法修改后，雖然對某些指標要求降低了，但是由于特利等考核分數(shù)的設定，**自由度相對高起來了，企業(yè)得分更難了。所以企業(yè)對于一些軟性得分項目要做到分分必爭，盡量能做到材料完備。這么多材料中企業(yè)問得較多的是企業(yè)建有開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺是什么？需要提供什么佐證材料？ 解答：該概念分2層含義，一是開放式；二是創(chuàng)新平臺。創(chuàng)新平臺是各種創(chuàng)新要素互動、整合、協(xié)同的集聚體，能報高企的企業(yè)創(chuàng)新平臺一般是沒問題的；而開放式怎么理解就難住很多企業(yè)了，有的企業(yè)問我建有研究院算不算呢？是不是要學建立什么眾創(chuàng)空間這些很高大上或很多資金投入的才算啊？等等一堆問題。之所以出現(xiàn)這些問題，是企業(yè)沒好好理解概念。針對企業(yè)來說可以有兩種表現(xiàn)形式一個是對內(nèi)或?qū)ν?。?chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺有特價嗎
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