《穿越電網(wǎng)》屬于戶外拓展訓練活動中的一種團隊合作項目，在全體隊員面前懸掛一張"電網(wǎng)"，網(wǎng)上的洞口大小不一，要求隊員在規(guī)定時間內(nèi)，從網(wǎng)的一邊依次通過到達另一邊。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞口將被封閉，每一洞口只能用一人次。此培訓項目強調(diào)整體協(xié)作與...

總裁班的培訓課程有：2022中國宏觀經(jīng)濟形勢解讀，雙循環(huán)格局下的中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)數(shù)字化轉型，中國經(jīng)濟與人工智能、大數(shù)據(jù)的變革,宏觀經(jīng)濟趨勢與民營企業(yè)應對策略，中小企業(yè)的股權激勵與合伙機制，股權結構設計與股權激勵，公司治理與資本戰(zhàn)略,股...

人才的時代，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都面臨著人才流失的情況，招人難可以說是企業(yè)人力資源部很頭疼的問題之一，一邊老板催著招人，另一邊HR打爆電話才約到幾個人來面試，花幾個小時又或者一整天的時間面試下來發(fā)現(xiàn)與崗位不匹配，本著不講究原則，HR只得仰頭望天忍住淚...

戶外拓展培訓這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。但拓展培訓目的，是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見，則很難達到理想的效果。通過戶外拓展培訓，整合團隊，發(fā)掘每個人的比較大潛力，這就是拓展培訓的真正意義!戶外拓展訓...

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶...

人力資源管理咨詢旨在為企業(yè)構建完善的人力資源管理體系，人力資源咨詢對企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在幾方面：1、發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)存在的人力資源管理問題；2、解決這些存在問題，量體裁衣，制定切合實際的方案，并且落地實施；3、傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法與技能，...

團建的目的，一定不是吃喝玩樂本身。如果要吃喝玩樂，直接找自己好朋友得了，干嘛非要和平時天天見，見的都煩了的同事一起呢？這就要回到團建的目的了。凝聚力，是一個比較大的詞，我更愿意用“非正式協(xié)同力”去解讀?！皡f(xié)同力”很好理解，工作中按照標準流程去工作，第一步，張三...

對培訓的誤區(qū)還有：1、認為培訓是一種福利，忽略了員工參加培訓的義務和責任這將導致員工不重視培訓，不能發(fā)揮培訓應有的作用.。2、不做培訓需求分析，培訓沒有針對性，培訓項目設置不合理，導致培訓效果事倍功半。在進行調(diào)研時，絕大部分的企業(yè)員工都希望加強培訓的針對性，這...

根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同，我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢按內(nèi)容分為以下幾類：戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會中，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉向經(jīng)營，經(jīng)營的...

鼓動人心，拓展訓練中的團隊合作項目。在小組間的對抗中，靠一兩個人的努力是遠遠不夠的，只有借助全隊成員的共同努力才能取得不錯的成績。項目挑戰(zhàn)失敗后，要集體受罰，這種形式也能促進在困難中的人們相互幫助，團結一心，有效地培養(yǎng)集體主義精神。項目目標1.認識團隊發(fā)展的四...

向名企學習培訓課程有：向華為學習企業(yè)文化與管理模式，華為文化哲學與管理實踐，向華為學習-干部管理的理念與實踐，向華為學組織發(fā)展與管理，向華為學戰(zhàn)略能力打造，華為組織變革創(chuàng)新與成功密碼，華為的先進企業(yè)文化建設經(jīng)驗，向華為學習狼性團隊建設，活用華為人力資源管理的精...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司商業(yè)福利包括：定制化員工福利：個性化定制員工福利方案，包括節(jié)假日慰問、女職工福利、子女福利等商業(yè)保險，提供普通意外險、普通人身險、住院補貼、重大疾病險，提供補充醫(yī)療保險、獨生子女健康醫(yī)療，提供VIP健康醫(yī)療、VIP配偶健康醫(yī)療...

零售連鎖的培訓課程有：新零售時代的VIP顧客管理與營銷，私域客戶開發(fā)與VIP客戶維護，超級賣手鍛造營，打造門店虎狼之師——全能型店長能力提升班，從單店到連鎖-連鎖復制模式，鑄將行動——后時代終端團隊建設，店長復制——績優(yōu)店長五項修煉，渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理...

管理咨詢要深入到企業(yè)內(nèi)部，通過各種會議、問卷等方法展開咨詢診斷，執(zhí)行過程中針對企業(yè)的實際狀況與企業(yè)管理層密切配合，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，形成符合實際情況的解決方案。管理咨詢過程會運用調(diào)研、研討、評審、培訓等各種管理手段。這期間管理咨詢開展培訓的目...

對培訓的誤區(qū)還有：1、認為培訓是一種福利，忽略了員工參加培訓的義務和責任這將導致員工不重視培訓，不能發(fā)揮培訓應有的作用.。2、不做培訓需求分析，培訓沒有針對性，培訓項目設置不合理，導致培訓效果事倍功半。在進行調(diào)研時，絕大部分的企業(yè)員工都希望加強培訓的針對性，這...

培訓的意義近幾年來，培訓成了很時髦的事情?！拔乙嘤枴钡暮袈曈坝?。我們確實需要培訓，但絕不是單純?yōu)榱粟s時髦，更不是不得已而為之。從不同的角度來看，培訓的意義是有所不同的。1、從企業(yè)角度來說(1)培訓可以提升企業(yè)競爭力。(2)培訓可以增強企業(yè)凝聚力。(3)培...

零售連鎖的培訓課程有：新零售時代的VIP顧客管理與營銷，私域客戶開發(fā)與VIP客戶維護，超級賣手鍛造營，打造門店虎狼之師——全能型店長能力提升班，從單店到連鎖-連鎖復制模式，鑄將行動——后時代終端團隊建設，店長復制——績優(yōu)店長五項修煉，渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司“委托招聘”業(yè)務解決方案：1.針對招募崗位詳細分析；2.詢證各地招聘團隊招募難度和人才儲備；3.將客戶人才需求量下發(fā)給各地招聘執(zhí)行團隊；4.通過人才市場現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡招聘平臺、報媒招聘專欄、BBS招聘專版等各種渠道進行人員初...

拓展團建的特色:培訓師能文能武拓展訓練培訓師一直被公認為現(xiàn)代社會的陽光職業(yè)，酷且博學。不但能在各種戶外培訓器械上大展身手，又能在回顧教室中侃侃而談。還有的特色:培訓效果與眾不同同常規(guī)針對技能的培訓不同，拓展訓練更多意義上是針對態(tài)度的培訓。針對這一領域的培訓產(chǎn)品...

根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同，我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢按內(nèi)容分為以下幾類：戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會中，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉向經(jīng)營，經(jīng)營的...

為了增強員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團建活動。團建活動不單單是一種單純的體能訓練活動，它更重要的作用在于通過體驗探索性訓練的過程中深深體會到個人與個人、個人與組織、個人與大自然的關系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積...

培訓外包針對客戶員工培訓管理的要求，量身制定符合客戶人員現(xiàn)狀、員工隊伍建設需求及企業(yè)文化建設的培訓方案，全權實施培訓方案。全程跟進方案實施情況，并提供培訓考核評估和效果報告。產(chǎn)品分類1）定制培訓服務：我們?yōu)榭蛻籼峁└黝悅€性化的培訓課程,內(nèi)容包括HR人員管理培訓...

要了解體驗式的培訓，先了解相反的學習法：傳統(tǒng)式教學法。說教式的教學，也就是一個人以演講或授課的方式傳達信息給其它人，學習成果限于學識范圍的智力層面。這教學法是以“杯與壺”的學習理論為基礎 ，簡而言之，聽課者就像空杯子等著授課者從知識之源，也就是“壺”，將知識注...

市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風險、威脅、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動，使企業(yè)能夠更好的躲避風險，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化為實現(xiàn)以顧客滿意為目標，確保顧客的需求和期望得到確定，并轉化為公司的產(chǎn)品和服務要求，我們堅持以“熱情周到、誠信守約、專業(yè)勤勉、創(chuàng)新高效”為質量方針！1.1.熱情周到：貫徹以顧客為導向的經(jīng)營理念,以飽滿的熱情為顧客提供個...

人事代理的內(nèi)容分為1、辦理在職流動人員人事關系按轉手續(xù)。根據(jù)單位工作需要，為聘用人員接轉人事關系、黨團員組織關系等;為合同期滿流動者，辦理人事關系轉出手續(xù)。2、聘用合同鑒證。按照有關規(guī)定，辦理聘用專業(yè)技術人員、管理人員的合同鑒證。3、協(xié)調(diào)專業(yè)技術人員流動爭議。...

人力資源的培訓課程有：人才盤點與人才梯隊發(fā)展，管理練就識人用人的“火眼金睛”-高效招聘與選拔，基于OKR系統(tǒng)的績效管理體系構建，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、賦能增效—變革中HR管理新運營邏輯，基于戰(zhàn)略目標的KPI落地與績效改進，HR三支柱-價值與效能基于業(yè)務的HRBP，企業(yè)人力...

培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經(jīng)驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會受到當初在公司遇到的上司及前輩的影響。問題是,遇到的上司及前輩會是什么樣的人呢?對他們的成長是否有正面影響呢?或者,他們會完全被那些不稱職的上司毀掉?所以,...

銀行員工要掌握以下培訓課程：銀行工作人員儀態(tài)修養(yǎng)，接待站姿和行禮、指引手勢、待客坐姿服務溝通中的基本坐姿、窗口工作中的語言表達能力、快速應變能力；職業(yè)儀容儀表與精神面貌，員工的儀容禮儀、工作裝與工作妝工作衣著的配飾、領帶與絲巾的結系方法方式；銀行服務態(tài)度表情規(guī)...

人事代理：代辦錄用/退工代辦員工錄用/退工手續(xù)代辦用工合同簽訂等手續(xù)代為選擇可靠的檔案托管機關，辦理各種證明、政審等相關事宜提供員工辦理各種手續(xù)所需資料的指南，督促員工實施代繳社會保險代為新建企業(yè)的社會保險和公積金賬戶，每月代辦員工新建/轉入/轉出/終止社保、...