在眾多餐飲業(yè)中,開(kāi)火鍋店幾乎成為明星的心儀的“副業(yè)”,例如沙溢的辛辣,陳赫的賢和莊,鄭凱的火鳳祥,薛志謙的謙約,賈玲和包貝爾的辛勤餐廳等。依靠加盟模式,在兩個(gè)月內(nèi)就開(kāi)業(yè)了200多家加盟店,而2014年開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張的賢和莊已經(jīng)開(kāi)了700多家商店一年多了。明星的大...
從如今形勢(shì)來(lái)看,明星們都紛紛向餐飲業(yè)投資,也就是用名人流量嫁接到其他行業(yè)的一種手段。所以很少有想要真正以味道推薦給消費(fèi)者的口碑食品的想法。借王建紅的一句說(shuō):在這種依靠“粉絲經(jīng)濟(jì)”的模式下,每個(gè)人都盲目賺錢(qián)。很少有為消費(fèi)考慮為主,將自己利益放在頂端也是導(dǎo)致問(wèn)題的...
只用25萬(wàn)可以開(kāi)一家火鍋店嗎?首先,開(kāi)火鍋店的費(fèi)用支出比較復(fù)雜,并不能蓋棺定論的說(shuō)多少錢(qián)就一定夠,當(dāng)然,投入的多少與你的需求也是緊密聯(lián)系的,假如你只是想在二三線城市開(kāi)一家小火鍋店,單用一些簡(jiǎn)單的裝修與少量的品牌曝光,25萬(wàn)是基本足夠的。但是,對(duì)于那些前期投入較...
在眾多餐飲業(yè)中,開(kāi)火鍋店幾乎成為明星的心儀的“副業(yè)”,例如沙溢的辛辣,陳赫的賢和莊,鄭凱的火鳳祥,薛志謙的謙約,賈玲和包貝爾的辛勤餐廳等。依靠加盟模式,在兩個(gè)月內(nèi)就開(kāi)業(yè)了200多家加盟店,而2014年開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張的賢和莊已經(jīng)開(kāi)了700多家商店一年多了。明星的大...
牛爽爽火鍋是項(xiàng)很適合創(chuàng)業(yè)預(yù)算不多的創(chuàng)業(yè)小伙伴,可以快速回本的中小型創(chuàng)業(yè)。并且,在前期總部為了扶持首批加盟商,近期直接推出0加盟費(fèi)的福利。另外,開(kāi)業(yè)還贈(zèng)送鹵味檔口,實(shí)現(xiàn)一店變雙店。從選址到開(kāi)業(yè)到后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)都有專人1對(duì)1指導(dǎo)開(kāi)店,較大的降低了投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增...
在眾多餐飲業(yè)中,開(kāi)火鍋店幾乎成為明星的心儀的“副業(yè)”,例如沙溢的辛辣,陳赫的賢和莊,鄭凱的火鳳祥,薛志謙的謙約,賈玲和包貝爾的辛勤餐廳等。依靠加盟模式,在兩個(gè)月內(nèi)就開(kāi)業(yè)了200多家加盟店,而2014年開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張的賢和莊已經(jīng)開(kāi)了700多家商店一年多了。明星的大...
近年來(lái),明星餐飲繼續(xù)走上舞臺(tái),商業(yè)模式已從過(guò)去認(rèn)可或自行開(kāi)設(shè)門(mén)店逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊餍切?yīng)+組合營(yíng)銷+成熟的餐飲公司交易”。在背后進(jìn)行干預(yù)并利用名人效應(yīng)迅速加入和擴(kuò)張的情況下,他們可以通過(guò)高昂的加盟費(fèi)快速返還資金。但是市場(chǎng)也因此烏煙瘴氣。國(guó)家近期在倡導(dǎo)清朗行動(dòng),對(duì)明...
從根本上說(shuō),明星投資餐飲業(yè)就是將名人流量嫁接到其他行業(yè)。很少有想要真正推薦給消費(fèi)者的口碑食品的想法。王建紅說(shuō):在這種依靠“粉絲經(jīng)濟(jì)”的模式下,每個(gè)人都盲目賺錢(qián)。很少有長(zhǎng)期考慮,這導(dǎo)致頻繁的問(wèn)題。其實(shí)質(zhì)是明星與背后經(jīng)營(yíng)公司共同“割韭菜”的行為。這也是為消費(fèi)者敲響...
何艷青認(rèn)為:“在火鍋行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局下,投資者本身也害怕被淘汰。他們需要從一開(kāi)始迎合消費(fèi)者的需求并做出亮點(diǎn)。在創(chuàng)新難度較高的前提下很難找到差異化問(wèn)題,并且復(fù)制市場(chǎng)已經(jīng)有了更好的關(guān)注度和認(rèn)可更多消費(fèi)者的模式已成為十分簡(jiǎn)單的選擇?!鄙鐓^(qū)作為居民的聚集地,新興的消...
何艷青認(rèn)為:“在火鍋行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局下,投資者本身也害怕被淘汰。他們需要從一開(kāi)始迎合消費(fèi)者的需求并做出亮點(diǎn)。在創(chuàng)新難度較高的前提下很難找到差異化問(wèn)題,并且復(fù)制市場(chǎng)已經(jīng)有了更好的關(guān)注度和認(rèn)可更多消費(fèi)者的模式已成為十分簡(jiǎn)單的選擇。”社區(qū)作為居民的聚集地,新興的消...
牛爽爽社區(qū)火鍋店以大眾消費(fèi)為前提,定位在社區(qū),以社區(qū)**為主要消費(fèi)群體,因此在運(yùn)營(yíng)前期就構(gòu)建了一有良完善的管理體系與運(yùn)營(yíng)機(jī)制,來(lái)源于傳統(tǒng)而優(yōu)出新意。牛爽爽社區(qū)火鍋店管理:初期就建布了以直營(yíng)與加盟為目的的組織架構(gòu),從公司到門(mén)店,既有專業(yè)的業(yè)內(nèi)人士也包括極富創(chuàng)意的...
牛爽爽社區(qū)火鍋擁有極具性價(jià)比的定價(jià)。區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋動(dòng)輒人均150,200以上的消費(fèi),牛爽爽普遍的人均消費(fèi)在70左右。售價(jià)才30塊錢(qián)的和牛,低到3塊錢(qián)的蔬菜。得益于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈與較低的運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷成本,在保障品質(zhì)的前提下價(jià)格可以降到很低。讓利于消費(fèi)者,這樣可以快速獲...
牛爽爽社區(qū)火鍋店自創(chuàng)辦以來(lái),擁有豐富的餐飲品牌管理經(jīng)驗(yàn),深度了解餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)律及口味升級(jí)的方向。以創(chuàng)新為根本,改變傳統(tǒng)的單一化的服務(wù),提倡互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈模式,整合資源優(yōu)勢(shì),助力無(wú)限商機(jī)的經(jīng)營(yíng)模式。牛爽爽社區(qū)火鍋店將火鍋和社區(qū)文化相結(jié)合,以傳播和推動(dòng)火鍋文化為使...
菜市場(chǎng)的菜一般都是上午比較新鮮,好的買(mǎi)菜時(shí)間也是在上午。超市雖然全天供應(yīng),但是價(jià)格對(duì)于一般上班族來(lái)說(shuō)很難承受。上班族基本上是沒(méi)可能在上午買(mǎi)菜,只能無(wú)奈的選擇下班去買(mǎi)高價(jià)菜,這樣做飯的成本就會(huì)上升。如果是應(yīng)季蔬菜菜價(jià)不會(huì)偏離太多,一旦是夸季節(jié)蔬菜菜價(jià)是許多人是無(wú)...
牛爽爽社區(qū)火鍋店以大眾消費(fèi)為前提,定位在社區(qū),以社區(qū)**為主要消費(fèi)群體,因此在運(yùn)營(yíng)前期就構(gòu)建了一有良完善的管理體系與運(yùn)營(yíng)機(jī)制,來(lái)源于傳統(tǒng)而優(yōu)出新意。牛爽爽社區(qū)火鍋店管理:初期就建布了以直營(yíng)與加盟為目的的組織架構(gòu),從公司到門(mén)店,既有專業(yè)的業(yè)內(nèi)人士也包括極富創(chuàng)意的...
火鍋有著上千年的文化,一直被大家公認(rèn)為適合聚會(huì)聊天的飲食方式,而且火鍋鍋底形式多樣,不受年齡層次的約束,在大眾消費(fèi)里刮起了一陣紅色的旋風(fēng)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)火鍋行業(yè)消費(fèi)人群主要集中在21-30歲,收入集中在3000-10000元。其中21-25歲火鍋消費(fèi)人群比...
牛爽爽社區(qū)火鍋店自創(chuàng)辦以來(lái),擁有豐富的餐飲品牌管理經(jīng)驗(yàn),深度了解餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)律及口味升級(jí)的方向。以創(chuàng)新為根本,改變傳統(tǒng)的單一化的服務(wù),提倡互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈模式,整合資源優(yōu)勢(shì),助力無(wú)限商機(jī)的經(jīng)營(yíng)模式。牛爽爽社區(qū)火鍋店將火鍋和社區(qū)文化相結(jié)合,以傳播和推動(dòng)火鍋文化為使...
除了要學(xué)會(huì)巧妙的“省錢(qián)”外,我們還建議,那些前期投入相對(duì)較低的朋友,不妨選擇火鍋加盟的形式。說(shuō)到這可能很多朋友就忍不住要問(wèn)了,加盟不是要給加盟費(fèi)嗎?本來(lái)前期準(zhǔn)備的資金就比較緊張,再選擇加盟豈不是增加了投資負(fù)擔(dān)?其實(shí)不然,現(xiàn)在加盟牛爽爽社區(qū)火鍋店是零加盟費(fèi),而且...
牛爽爽鮮鹵牛肉火鍋區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的小店型。區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店動(dòng)輒三四百平的大店,牛爽爽鮮鹵牛肉火鍋所有店型基本都在150-200平之間。選址上不僅更靈活,也能較大的降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。首先店面小意味著所需要要的服務(wù)人員少,以夫妻創(chuàng)業(yè)為例,基本夫妻兩人,...
談到牛爽爽鮮鹵牛肉火鍋的鍋底,還有誰(shuí)不知道的嗎?到這家火鍋店,我就會(huì)推薦全紅麻辣鍋,他是有區(qū)別于以重油重辣出名的火鍋店的。牛爽爽鮮鹵牛肉火鍋家的火鍋鍋底,不會(huì)很辣,也不會(huì)很油,他的鍋底原湯是以牛骨和豚骨為主料熬制而成,以純牛油提香、麻辣為輔,口味以香醇厚重為主...
定位社區(qū),人均70輕松獲客,客源穩(wěn)定;首屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)期間發(fā)布的《2020中國(guó)餐飲品牌力白皮書(shū)》中顯示,在市場(chǎng)下沉方面,火鍋行業(yè)尤為重視。下沉市場(chǎng)也一直是牛爽爽鮮鹵牛肉火鍋餐飲品牌主要布局的方向,或許有些人不知道什么是下沉市場(chǎng),所謂下沉市場(chǎng),通俗易懂的講就是...
并且前期投資比較小,加上房租水電基本25萬(wàn)左右就可以開(kāi)出來(lái)。區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店動(dòng)輒三四百平的大店,牛爽爽社區(qū)火鍋所有店型基本都在120-200平之間。這樣選址上更靈活,也能較大降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。其次開(kāi)在人流聚集的社區(qū)周邊,房租成本相對(duì)較低,低人均也滿足...
零加盟費(fèi),主要商圈在社區(qū),開(kāi)店面積100-200平米,從加盟成本,房租,裝修和人員配置這四大方面降低了投資者的資本及運(yùn)營(yíng)成本。開(kāi)業(yè)投入低于自行創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的35萬(wàn),只需25萬(wàn)。為你在加盟火鍋行業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路帶來(lái)避坑的指導(dǎo),并且總部開(kāi)設(shè)有成功的直營(yíng)門(mén)店,已經(jīng)形成了一套...
牛爽爽社區(qū)火鍋總部公司擁有一批高素質(zhì)的餐飲運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),90%以上的人員都是餐飲行業(yè)出身,他們先后服務(wù)于海底撈,小龍坎,西貝,德莊,正新雞排,楊國(guó)福麻辣燙等多家國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè),多名骨干擁有10多年的火鍋行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于火鍋行業(yè)的把控,門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn),...
火鍋加盟投資,火鍋目前在國(guó)內(nèi)深受?chē)?guó)民的喜愛(ài),經(jīng)常在假日里或者是過(guò)節(jié)都會(huì)和家人親戚、朋友一同出去吃一頓火鍋?;疱佊泻芎玫沫h(huán)境氛圍,而且它的味道有多種,可以供多人選擇。所以有很多的朋友都想要加盟火鍋,那么牛爽爽社區(qū)火鍋加盟投資費(fèi)用大概是多少呢?牛爽爽社區(qū)火鍋現(xiàn)在零...
牛爽爽加盟火鍋是一個(gè)前期小投資,人均消費(fèi)不過(guò)百的新興火鍋品牌。依托于受眾面廣的川渝牛油麻辣口味,以原切牛肉為主打,主要定位在遠(yuǎn)離商業(yè)中心的社區(qū),人均消費(fèi)基本在60-90之間,30塊錢(qián)就可以吃的和牛,低至3塊錢(qián)的蔬菜。讓利于消費(fèi)者,這樣可以快速獲客,提高顧客體驗(yàn)...
火鍋消費(fèi),以群體消費(fèi)為主,像家庭聚餐、職工聚會(huì)等等,消費(fèi)人數(shù)較多,火鍋菜品選擇豐富正好能滿足大家多元化的需求。而我們?nèi)绾尾拍茏屵@些群體主動(dòng)到店消費(fèi)呢?首先我們來(lái)分析一下群體消費(fèi)的特征,群體消費(fèi)人數(shù)較多,隨隨便便吃一頓支出也不低,如果我們能提供一些不要錢(qián)的甜品或...
牛爽爽加盟火鍋區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的小店型。區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店動(dòng)輒三四百平的大店,牛爽爽所有店型基本都在150-200平之間。選址上更靈活,也能較大降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。首先店面小意味著所需要要的服務(wù)人員少,以夫妻創(chuàng)業(yè)為例,基本夫妻兩人,再招聘3-5人就可以完...
一店雙開(kāi),火鍋+熱鹵檔口,匹配社區(qū)需求的同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了門(mén)店的盈利能力。完成了設(shè)計(jì),明確好目標(biāo)之后。很快,牛爽爽首店:開(kāi)在上海外環(huán)外的寶山區(qū)顧北東路店開(kāi)業(yè)了。沒(méi)有過(guò)多的推廣,也沒(méi)有很大的活動(dòng),一經(jīng)開(kāi)業(yè),附近居民的熱情就超出了牛爽爽團(tuán)隊(duì)的預(yù)料。團(tuán)隊(duì)所有人都不得不...
并且前期投資比較小,加上房租水電基本25萬(wàn)左右就可以開(kāi)出來(lái)。區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店動(dòng)輒三四百平的大店,牛爽爽社區(qū)火鍋所有店型基本都在120-200平之間。這樣選址上更靈活,也能較大降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。其次開(kāi)在人流聚集的社區(qū)周邊,房租成本相對(duì)較低,低人均也滿足...