解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn)，專業(yè)化設(shè)計(jì)開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時(shí)間的市場(chǎng)考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實(shí)施的問題...

大勝達(dá)擁有德國(guó)BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動(dòng)線，擁有各類先進(jìn)的印刷機(jī)及印后加工設(shè)備，掌握水印、膠印、預(yù)印等多項(xiàng)印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產(chǎn)加工，主要印刷設(shè)備及后道設(shè)備按“兩化融合”...

箱行業(yè)是一個(gè)特殊的生產(chǎn)行業(yè)，很多不確定因素導(dǎo)致生產(chǎn)過程復(fù)雜、繁瑣，比如說紙質(zhì)、楞型、層數(shù)、印刷工藝、箱型及大小等細(xì)節(jié)都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒有一個(gè)的系統(tǒng)可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個(gè)人或者一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)兼職做已有客戶ERP...

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低，將直接導(dǎo)至銷售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)...

2016是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年，又有許多新建企業(yè)崛起。這些企業(yè)的新特點(diǎn)是集團(tuán)化。作為行業(yè)ERP系統(tǒng)，上海企望科技?xì)v經(jīng)四年研發(fā)，推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。企業(yè)老總事務(wù)繁忙、企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行...

貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場(chǎng)7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了...

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時(shí)輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫管理員可隨時(shí)查看“成品庫存結(jié)構(gòu)分析報(bào)告表...

紙箱企業(yè)越開越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同行之間削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，利潤(rùn)每況愈下。如何才能在在市場(chǎng)上立于不敗之地？除了引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進(jìn)行紙箱成本預(yù)算也就成為每個(gè)企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成...

4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初，界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會(huì)客廳熱情接待了企望客戶部人員。會(huì)客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍?jiān)蟿?chuàng)業(yè)時(shí)的合影，足以見證了界龍幾十年來自強(qiáng)不息，...

面對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯(cuò)層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對(duì)包...

2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時(shí)，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝，經(jīng)過多輪甄選，企望科技、一家臺(tái)資軟件供應(yīng)商（那幾年，中國(guó)臺(tái)灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降...

針對(duì)于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對(duì)參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn)：應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢(shì)所趨，企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊(cè)資金為1230萬元，占地面積8萬平方米，是一家專業(yè)從事新型包裝材料較強(qiáng)度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下：中國(guó)臺(tái)灣祥藝生產(chǎn)線+...

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低，將直接導(dǎo)至銷售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

“向管理要效益”，這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運(yùn)行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進(jìn)的軟件來強(qiáng)化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企...

真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)，是從市場(chǎng)——生產(chǎn)——庫房等的一個(gè)全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個(gè)階段，所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個(gè)不斷前進(jìn)...

清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關(guān)心的問題之一，如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決這個(gè)問題呢？國(guó)內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是：系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能，定義各種箱型和計(jì)算公式。根據(jù)長(zhǎng)、寬、高和...

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降...

易紙互聯(lián)平臺(tái)是做什么的？易紙互聯(lián)是上海企望開發(fā)，由上海易紙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運(yùn)營(yíng)的專業(yè)紙板銷售電商平臺(tái)。紙板廠在平臺(tái)設(shè)立店鋪，買家在手機(jī)端自助下單購買所需紙板。易紙互聯(lián)和傳統(tǒng)紙板下單有何不同。無需業(yè)務(wù)人員與客戶見面接觸，全交易流程通過手機(jī)端自助實(shí)現(xiàn)?；谖⑿殴?..

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng)，增加營(yíng)運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入...

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓(xùn)儲(chǔ)備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設(shè)開通，隨即，公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng)，為企業(yè)信息化工作的開展提供了強(qiáng)大平臺(tái)。2007年6月，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，看到了信息化管理手段和技術(shù)在企業(yè)管理...

貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場(chǎng)7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了...

通過與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí)，作為配套包裝的紙箱行業(yè)，面臨千載難逢的發(fā)展...

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降...