生產(chǎn)計(jì)劃性包括兩個(gè)方面，首先是要解決主生產(chǎn)計(jì)劃，即什么時(shí)候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少？這個(gè)問(wèn)題，一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)MPS來(lái)實(shí)現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動(dòng)的定制化生產(chǎn)，這個(gè)問(wèn)題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計(jì)劃時(shí)，會(huì)結(jié)合成品多余庫(kù)存立即建議相應(yīng)生...

箱行業(yè)是一個(gè)特殊的生產(chǎn)行業(yè)，很多不確定因素導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、繁瑣，比如說(shuō)紙質(zhì)、楞型、層數(shù)、印刷工藝、箱型及大小等細(xì)節(jié)都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒(méi)有一個(gè)的系統(tǒng)可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個(gè)人或者一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)兼職做已有客戶ERP...

企業(yè)可以通過(guò)使用企望科技開(kāi)發(fā)的移動(dòng)辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場(chǎng)隨手辦理，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬）、微信自助查詢(xún)等一系列實(shí)用功能，方便業(yè)務(wù)人員...

為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時(shí)間的高度需求，瓦楞機(jī)自動(dòng)排程成為必要。有效地生產(chǎn)計(jì)劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn)；按油墨順序排列定單，以減少換墨...

為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時(shí)間的高度需求，瓦楞機(jī)自動(dòng)排程成為必要。有效地生產(chǎn)計(jì)劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn)；按油墨順序排列定單，以減少換墨...

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過(guò)企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢(xún)各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過(guò)程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過(guò)高或過(guò)低，將直接導(dǎo)至銷(xiāo)售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

針對(duì)于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對(duì)參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn)：應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢(shì)所趨，企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的...

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過(guò)企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢(xún)各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過(guò)程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過(guò)高或過(guò)低，將直接導(dǎo)至銷(xiāo)售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn)，控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過(guò)企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等，可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求，根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況，合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫(kù)存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一...

為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時(shí)間的高度需求，瓦楞機(jī)自動(dòng)排程成為必要。有效地生產(chǎn)計(jì)劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn)；按油墨順序排列定單，以減少換墨...

恒大包裝目前擁有4條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺(tái)瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機(jī)械，優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動(dòng)七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的快速換輥、自動(dòng)調(diào)膠、自動(dòng)糾偏、自動(dòng)換單等瓦楞紙...

富豪包裝一直對(duì)管理非常重視，也有一套軟件在運(yùn)行，對(duì)信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時(shí)間推移，管理模式的滯后、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)提醒、PDA等一系列自動(dòng)化功能的欠缺，越來(lái)越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對(duì)企業(yè)需求重新梳理，對(duì)管理軟件再認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，著眼于...

通過(guò)與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說(shuō):“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺(jué)真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí)，作為配套包裝的紙箱行業(yè)，面臨千載難逢的發(fā)展...

面對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過(guò)不斷探索、思考總結(jié)出“錯(cuò)層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開(kāi)始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對(duì)包...

企望ERP系統(tǒng)中有專(zhuān)門(mén)成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定，同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn)，比如可...

企望MES側(cè)重在車(chē)間作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，充實(shí)了軟件在車(chē)間控制和車(chē)間調(diào)度方面的功能，以適應(yīng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變情況下的需求。同時(shí)，為了適應(yīng)執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中變化的外部環(huán)境，MRP的計(jì)劃功能要更為靈活，如加強(qiáng)物料計(jì)劃與能力計(jì)劃的集成度，物料和工藝路線自動(dòng)替代及增減、平移、分割...

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過(guò)企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢(xún)各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過(guò)程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過(guò)高或過(guò)低，將直接導(dǎo)至銷(xiāo)售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)紙箱廠智能化水平越來(lái)越高，手工傳導(dǎo)與操作已經(jīng)滿足不了快節(jié)奏的生產(chǎn)方式了，ERP成為了各大紙箱廠爭(zhēng)先引入的管理系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門(mén)聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。在今年...

箱行業(yè)是一個(gè)特殊的生產(chǎn)行業(yè)，很多不確定因素導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、繁瑣，比如說(shuō)紙質(zhì)、楞型、層數(shù)、印刷工藝、箱型及大小等細(xì)節(jié)都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒(méi)有一個(gè)的系統(tǒng)可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個(gè)人或者一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)兼職做已有客戶ERP...

大勝達(dá)擁有德國(guó)BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，擁有集印刷、開(kāi)槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動(dòng)線，擁有各類(lèi)先進(jìn)的印刷機(jī)及印后加工設(shè)備，掌握水印、膠印、預(yù)印等多項(xiàng)印刷工藝，能夠滿足各類(lèi)紙箱、彩盒、紙托盤(pán)等的生產(chǎn)加工，主要印刷設(shè)備及后道設(shè)備按“兩化融合”...

客戶退貨怎么辦?有人說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，客戶退貨沒(méi)問(wèn)題的就退給成品庫(kù)，有問(wèn)題的作廢品處理即可！”。對(duì)退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門(mén)打印送貨單安排送貨，客戶照單...

易紙電商平臺(tái)即是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺(tái)。電子商務(wù)建設(shè)的**終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。一方面網(wǎng)上商家以一種無(wú)序的方式發(fā)展，造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)；另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級(jí)，很多業(yè)務(wù)只以瀏覽為主，需通過(guò)網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用In...

對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn)，控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過(guò)企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等，可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求，根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況，合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫(kù)存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一...

針對(duì)于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對(duì)參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn)：應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢(shì)所趨，企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的...

真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)，是從市場(chǎng)——生產(chǎn)——庫(kù)房等的一個(gè)全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個(gè)階段，所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個(gè)不斷前進(jìn)...

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門(mén)管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)...

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過(guò)企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢(xún)各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過(guò)程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過(guò)高或過(guò)低，將直接導(dǎo)至銷(xiāo)售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

箱行業(yè)是一個(gè)特殊的生產(chǎn)行業(yè)，很多不確定因素導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、繁瑣，比如說(shuō)紙質(zhì)、楞型、層數(shù)、印刷工藝、箱型及大小等細(xì)節(jié)都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒(méi)有一個(gè)的系統(tǒng)可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個(gè)人或者一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)兼職做已有客戶ERP...

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降...