針對(duì)于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對(duì)參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn)：應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢(shì)所趨，企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化。本次培訓(xùn)，主講人將分別從企望ERP的流程化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、自動(dòng)化、智能化等方面進(jìn)行深入解析，以理論結(jié)合實(shí)際，圖文并茂，生動(dòng)闡釋企望ERP系統(tǒng)保障企業(yè)順暢運(yùn)營(yíng)、降本提效、開(kāi)源節(jié)流的重大作用。企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業(yè)展會(huì)上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。江蘇公司系統(tǒng)供應(yīng)
貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場(chǎng)7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對(duì)企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場(chǎng)管理自動(dòng)化，經(jīng)過(guò)多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)紙卷庫(kù)全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫(kù)、殘卷退庫(kù)及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。企業(yè)系統(tǒng)銷(xiāo)售公司如果不用的話，各部門(mén)就是信息孤島，失誤也會(huì)越來(lái)越多，效率將十分低下，更談不上與同行競(jìng)爭(zhēng)了——企望。
生產(chǎn)計(jì)劃性包括兩個(gè)方面，首先是要解決主生產(chǎn)計(jì)劃，即什么時(shí)候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少？這個(gè)問(wèn)題，一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)MPS來(lái)實(shí)現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動(dòng)的定制化生產(chǎn)，這個(gè)問(wèn)題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計(jì)劃時(shí)，會(huì)結(jié)合成品多余庫(kù)存立即建議相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問(wèn)題，不再贅述。其次是生產(chǎn)排程，即確定具體在哪些設(shè)備、按照怎樣的先后順序來(lái)組織所有訂單的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統(tǒng)支持對(duì)瓦線一鍵排單，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)后道的后推滾動(dòng)排程。更好的解決方案是使用APS高級(jí)排程系統(tǒng)，也稱整廠自動(dòng)排程。APS統(tǒng)籌考慮訂單交期、設(shè)備產(chǎn)能、印模板狀態(tài)、半成品流轉(zhuǎn)等綜合要素，實(shí)現(xiàn)真正意義上的比較好排程。尤其在出現(xiàn)緊急插單抽單、設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題等干擾生產(chǎn)計(jì)劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細(xì)調(diào)整，這是人力根本無(wú)法完成的。
紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見(jiàn)不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，維護(hù)好客戶關(guān)系，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)難以平衡的兩難問(wèn)題。企望科技21年來(lái)，為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類(lèi)似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧，總結(jié)出來(lái)，跟大家分享。首先，款賬要清晰，做好送貨記錄，及時(shí)記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細(xì)節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限，連同合計(jì)欠款信息，在每次送貨時(shí)通告客戶。企望ERP也專門(mén)設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類(lèi)通知，節(jié)省人力的同時(shí)也做到滴水不漏。只要客戶還在營(yíng)業(yè)，總得向供貨商付款。如果你沒(méi)有收到錢(qián)，那他肯定給了別人，獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家，因?yàn)榭蛻粲X(jué)得這家的錢(qián)是不可能拖欠的。軟件看不見(jiàn)，要看品牌，客戶量和效果事實(shí)勝于雄辯，說(shuō)明產(chǎn)品功能強(qiáng)大，適合包裝印刷行業(yè)使用--上海企望。
移動(dòng)辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場(chǎng)管理變成隨手而為的簡(jiǎn)單動(dòng)作，自動(dòng)化、移動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在各環(huán)節(jié)引入自動(dòng)化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時(shí)，也提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷?xiàng)l碼化】管理方案，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，上海企望陸續(xù)推出基于微信掃碼、釘釘掃碼、PDA掃碼的一系列移動(dòng)管理新方案，涵蓋紙卷庫(kù)、成品庫(kù)、送貨、生產(chǎn)報(bào)工、印模版、品檢、設(shè)備巡檢等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，推動(dòng)行業(yè)管理水平不斷進(jìn)步。上海企望專業(yè)為紙包裝企業(yè)提供管理軟件系統(tǒng)ERP、MES、APS等智能制造軟件，走在行業(yè)前沿。山西系統(tǒng)咨詢問(wèn)價(jià)
包裝業(yè)全國(guó)一千多家客戶,應(yīng)用于紙包裝印刷行業(yè)的管理軟件,主要產(chǎn)品有互聯(lián)網(wǎng)ERP,MES,APS等。江蘇公司系統(tǒng)供應(yīng)
怎樣的庫(kù)存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫(kù)存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫(kù)存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫(kù)存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫(kù)區(qū)、庫(kù)位存放并及時(shí)輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫(kù)管理員可隨時(shí)查看“成品庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析報(bào)告表”。簡(jiǎn)單地說(shuō)，良好的庫(kù)存不只是看庫(kù)存總量有多少，更重要的是看“庫(kù)存結(jié)構(gòu)”，如果庫(kù)存期都在7天以內(nèi)，那么量愈大愈好，說(shuō)明企業(yè)生意好，而即使庫(kù)存不大，庫(kù)存期都在60天以上那就應(yīng)引起警惕了。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)窮的。江蘇公司系統(tǒng)供應(yīng)
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事通信產(chǎn)品多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批獨(dú)立的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。