招聘流程外包優(yōu)勢(shì)說(shuō)明：1.提高企業(yè)招聘效率降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力:依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)良的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。2.靈活性及安全性提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。二、對(duì)于獵頭公司來(lái)說(shuō)1)招聘必將使兩者合作更加緊密，企業(yè)招聘的背后無(wú)不和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，不是要開(kāi)拓新的市場(chǎng)就是要隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大要設(shè)置新的部門和增加新的職能，再或者就是原來(lái)的崗位缺少能夠勝任的人員。招聘服務(wù)的提供作為人力資源產(chǎn)品輸出到各個(gè)部門，如果服務(wù)的好必將形成業(yè)務(wù)部門同獵頭公司之間的依賴關(guān)系。2)容易形成忠實(shí)的客戶。如此招聘合作，有機(jī)會(huì)同企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)級(jí)別的經(jīng)理打交道。對(duì)于客戶公司的理解和其企業(yè)文化的把握都是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，單個(gè)職位招聘合作所無(wú)法體會(huì)到的，同時(shí)彼此依賴也是一種忠誠(chéng)度的體現(xiàn)。忠誠(chéng)客戶的數(shù)量越多同時(shí)公司開(kāi)發(fā)新客戶的成本就會(huì)降低，業(yè)務(wù)收入也會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。委托招聘就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！獵聘人力資源服務(wù)信息中心
委托招聘是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)利用人才資源，為企業(yè)提供篩選好所需的符合企業(yè)招聘需求的人才。相對(duì)與獵頭招聘，委托招聘是普通人才的篩選招聘，或者俗稱：小獵頭。委托招聘可以減少招聘公司在招聘過(guò)程中所花費(fèi)的時(shí)間、人力和財(cái)力，同時(shí)面試人員經(jīng)過(guò)專業(yè)人才機(jī)構(gòu)篩選后，就業(yè)成功率高。招聘特點(diǎn)： 播報(bào)更具針對(duì)性直接針對(duì)企業(yè)需求，所推薦的人才素質(zhì)較高，更符合企業(yè)要求?？旖莺?jiǎn)易使企業(yè)節(jié)省繁雜的篩選，面試環(huán)節(jié)，減少人員的投入，避免重復(fù)操作，節(jié)省大量工作時(shí)間，招聘事宜、快捷、簡(jiǎn)易。節(jié)省招聘成本節(jié)省公司宣傳成本，電話溝通成本，面試成本，人員投入成本，時(shí)間成本等等降低招聘風(fēng)險(xiǎn)有效避免人才因不適合企業(yè)的發(fā)展而被辭退，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，提高工作效率。新型人才順應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展，為企業(yè)選定的人才給予專業(yè)培訓(xùn)，幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。人事代理人力資源服務(wù)聯(lián)系方式常州醫(yī)企行-人力資源全產(chǎn)業(yè)解決方案服務(wù)商！
人力資源外包有什么好處？一、人力資源管理效率提升?，F(xiàn)代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長(zhǎng)期穩(wěn)定又是一個(gè)問(wèn)題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工，會(huì)一直保持一定的流動(dòng)性。人員頻繁進(jìn)出，那么勞動(dòng)合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社?？ㄉ觐I(lǐng)，封存等等一系列的操作，都需要配合，都有一定流程。外包企業(yè)則能夠迅速輕車熟路處理這些問(wèn)題。因此外包對(duì)管理效率的提升是有好處的。二、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下國(guó)家越來(lái)越注重保護(hù)員工的合法權(quán)益。制定了一系列的政策保障員工社保的權(quán)利。許多企業(yè)還來(lái)不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報(bào)。雙倍補(bǔ)償員工社保額，那么也對(duì)不少企業(yè)管理者造成困擾。或者不明情況下，企業(yè)反復(fù)處理仲裁事件，不僅浪費(fèi)人力財(cái)力，更加有損企業(yè)形象。三、提前防范風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)生育率低下，導(dǎo)致國(guó)家不斷出臺(tái)政策鼓勵(lì)育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會(huì)面臨生孩子的，孕期不能解雇，產(chǎn)后需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過(guò)多，年齡比較接近，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也會(huì)增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規(guī)避或者控制這種風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)外包機(jī)構(gòu)也能給出一定建議。
人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。企業(yè)用人不養(yǎng)人，隨時(shí)可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計(jì)劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔(dān)心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時(shí)，企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司專注于人力資源整體解決方案服務(wù)商！
人事代理HRAgencyService包括 ：代辦錄用/退工代繳社會(huì)保險(xiǎn)工資發(fā)放員工保障；人才派遣Dispatching包括：輔助員工管理勞動(dòng)或勞務(wù)合同的簽訂與解除協(xié)理員工社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)薪資福利方案。服務(wù)外包BPOServices包括：基礎(chǔ)人事服務(wù)輔助招聘/培訓(xùn)入離職管理離職人員補(bǔ)充員工績(jī)效/福利管理風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。商業(yè)福利EmployeeWelfare包括：補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)員工定期體檢。**咨詢ExpertCounselingHR包括：事務(wù)工作的專業(yè)解答人事政策和法律問(wèn)題解答協(xié)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議。信息查詢InformationService包括：企業(yè)信息庫(kù)建立和查詢HR事務(wù)定期分析/報(bào)告員工自助查詢。崗位外包就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！定制化外包人力資源服務(wù)供應(yīng)商
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人力資源服務(wù)包括人力資源外包、人力資源派遣、人力資源培訓(xùn)、人力資源招聘、人力資源測(cè)評(píng)、獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源戰(zhàn)略咨詢。人力資源服務(wù)是指人才和用人單位提供相關(guān)服務(wù)，從而促進(jìn)人力資源的有效開(kāi)發(fā)與優(yōu)化配置的服務(wù)行業(yè)。中國(guó)已經(jīng)初步形成了多層次、多元化的人力資源市場(chǎng)服務(wù)體系，人力資源服務(wù)內(nèi)容也由當(dāng)初的職業(yè)介紹、培訓(xùn)和流動(dòng)人口檔案管理等延伸至完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，包括政策咨詢、求職招聘、勞動(dòng)人事代理、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、社會(huì)保障、勞務(wù)派遣、人才測(cè)評(píng)、人才搜尋、管理咨詢和服務(wù)外包等多種業(yè)務(wù)。 獵聘人力資源服務(wù)信息中心