(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能，主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧，它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進取精神和冒險精神；企業(yè)家管理技巧主要包括：投資組合技巧、要素組合技巧、領導力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)**為**的智慧資源之一，它直接決定了企業(yè)家的價值判斷和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠非知識能概括的特殊智慧資源，它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)驗和知識積累，還包括一些企業(yè)家特質(zhì)資源，如企業(yè)家風險偏好、企業(yè)家價值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)絡乃至企業(yè)家的第六感等。在抓大放小原則下，企業(yè)能取得以點帶面...

(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能，主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧，它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進取精神和冒險精神；企業(yè)家管理技巧主要包括：投資組合技巧、要素組合技巧、領導力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)**為**的智慧資源之一，它直接決定了企業(yè)家的價值判斷和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠非知識能概括的特殊智慧資源，它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)驗和知識積累，還包括一些企業(yè)家特質(zhì)資源，如企業(yè)家風險偏好、企業(yè)家價值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)絡乃至企業(yè)家的第六感等。在形神兼?zhèn)湓瓌t下，企業(yè)以智慧管理為總...

智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構(gòu)建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源，在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)價值增值。因此，價值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，獲得高價值產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化與增值。智慧企業(yè)是一種體系創(chuàng)新，綜合了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及管理和技術(shù)融合而帶來的模式創(chuàng)新。武漢多媒體企業(yè)智慧管理平...

(3)內(nèi)涵領導。智慧管理強調(diào)組織領導的重要性，尤其是強調(diào)精英***物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英***的作用，并專注于強化精英***的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此，智慧管理中的組織領導不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機械、官僚式的領導，也不是知識管理中強調(diào)的無為、寬松型的領導，而是通過“**”實施的內(nèi)涵型領導，它結(jié)合了集權(quán)與分權(quán)優(yōu)勢，還增強了企業(yè)文化與組織領導力。在經(jīng)營組織層面，要著重設計有利于智慧管理的組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織體制和組織機制等；硚口區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比精細預測。是指在數(shù)據(jù)充分采集、系統(tǒng)互聯(lián)互通、人人知識共享的...

關鍵路徑：業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同。 [1-2] [5-6]業(yè)務量化是通過各種***技術(shù)的應用，將企業(yè)的各項業(yè)務***數(shù)字化，使企業(yè)從過去定性描述、經(jīng)驗管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺，消除業(yè)務系統(tǒng)間分類建設、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺是實現(xiàn)各類專業(yè)口徑的數(shù)據(jù)標準化，并在統(tǒng)一運用平臺上相互交換、實時共享，為大數(shù)據(jù)價值的持續(xù)開發(fā)利用提供支撐。智慧工程始終圍繞風險管控，通過建設風險自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。武昌區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比哪種決策方案能實現(xiàn)更高價值，...

（1）智慧檢修基本概念 [1] [4]智慧檢修是以“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標，聚焦設備狀態(tài)參數(shù)大數(shù)據(jù)挖掘，實時評價設備健康狀態(tài)、預警預判設備運行風險，智能決策設備檢修方案，自我配置“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素，實現(xiàn)檢修管理手段由計劃性檢修、事后檢修向精細檢修、預測檢修演進。（2）智慧檢修主要特征 [1] [4]更加注重數(shù)據(jù)驅(qū)動。智慧檢修充分利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，用設備健康指標量來分析診斷設備潛在的故障，打破傳統(tǒng)靠經(jīng)驗計劃檢修模式，實現(xiàn)精細檢修和預測檢修。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲和共享平臺。新洲區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應智...

平臺統(tǒng)一化。根據(jù)各級運行管理人員對于設備信息和管理信息查閱的需求，統(tǒng)一安排數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和設備，安排數(shù)據(jù)經(jīng)由網(wǎng)絡傳輸至主站，消除數(shù)據(jù)采集重復、通道繁雜、維護困難等問題。同時，在新系統(tǒng)中建設檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模塊，在匯聚全部運行、設備信息的基礎上，按照部門需求實現(xiàn)可定義的數(shù)據(jù)編組、訂閱、分發(fā)服務，使得各部門只需與統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺接口即可獲得所需形式和內(nèi)容數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心職能，為設備狀態(tài)實時監(jiān)控，智能分析等應用的開展奠定基礎。智慧企業(yè)是一種體系創(chuàng)新，綜合了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及管理和技術(shù)融合而帶來的模式創(chuàng)新。漢南區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)（4）智慧調(diào)度功能架構(gòu) [1] [4]經(jīng)濟運行多...

(3)內(nèi)涵領導。智慧管理強調(diào)組織領導的重要性，尤其是強調(diào)精英***物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英***的作用，并專注于強化精英***的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此，智慧管理中的組織領導不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機械、官僚式的領導，也不是知識管理中強調(diào)的無為、寬松型的領導，而是通過“**”實施的內(nèi)涵型領導，它結(jié)合了集權(quán)與分權(quán)優(yōu)勢，還增強了企業(yè)文化與組織領導力。智慧電廠始終圍繞風險管控，通過建設自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。武漢質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中...

(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中，會對歷史路徑產(chǎn)生記憶，形成對未來的 一種定式判斷，從而影響活動模式、程序與規(guī)則，這就是組織慣例。組織慣例是組織層面對過去經(jīng)驗和教訓的總結(jié)，是歷史發(fā)展進程在企業(yè)生命中留下的烙印，不是用知識能描述的，它賦予了組織一種類生命體的智能，是企業(yè)組織的一種后生智慧。另一種非常重要的組織層面智慧資源就是組織本能，它是一種天生智慧。一個企業(yè)組織就像一個生命機體，從出生就知道要適應環(huán)境和回避危險，同時也知道追逐利益和謀求發(fā)展，這種本能活動不能用知識來概括智慧電廠建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。洪山區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做...

智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構(gòu)建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源，在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)價值增值。因此，價值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，獲得高價值產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化與增值。智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。硚口區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢智慧...

智慧管理要成為一個具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)理論，就必須將理論與方法結(jié)合起來，讓理論來引導企業(yè)管理決策，讓方法來推動企業(yè)決策實施。因此，智慧管理的內(nèi)容體系包含理論體系和方法體系兩個部分。智慧管理理論體系從理論層面，智慧管理至少應包括資源與能力兩方面的內(nèi)容，既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理，又包括資源與能力基于活動的動態(tài)管理。由此，可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對智慧資源本身的管理，也是對智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內(nèi)涵，智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級技能人員經(jīng)驗管理、組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應性資源管理和產(chǎn)品品牌價值管理等。要形成...

精細預測。是指在數(shù)據(jù)充分采集、系統(tǒng)互聯(lián)互通、人人知識共享的基礎上，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)氣象、水情、市場等關鍵生產(chǎn)要素的精細準確預測。智能調(diào)控。是指在傳統(tǒng)遠方集中控制“遙控”、“遙調(diào)”的基礎上，依托實時感知、精細預測、智慧電廠、智慧檢修成果，運用人工智能技術(shù)和多維目標的優(yōu)化調(diào)度模型，優(yōu)化調(diào)控流程、重塑調(diào)控模式，實現(xiàn)梯級電站設備健康狀態(tài)自動診斷、故障自動判斷、調(diào)度自動控制，實現(xiàn)客觀、科學地調(diào)度和滾動優(yōu)化。運用智能巡檢系統(tǒng)，以狀態(tài)傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術(shù)，實現(xiàn)設備巡檢智能化。江漢區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)智慧企業(yè)是一種最佳實踐，是“傳統(tǒng)”企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入國家“互聯(lián)網(wǎng)...

(4)智能控制。智慧管理中的控制不依賴于高度集權(quán)和監(jiān)控，不依賴于特意而為的它組織，而是強調(diào)寓控制于日常的管理與領導中，充分發(fā)揮智慧資源與能力的作用 對組織實施智能型控制。智能控制的優(yōu)勢在于能高效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的控制功能，而且是一種包含適應環(huán)境與風險預防的事前控制、資源協(xié)同與風險管理的事中控制、信息反饋與風險評估的事后控制，是***的控制系統(tǒng)，同時也是一種能自創(chuàng)生、自復制、自適應、自修復的自組織復雜系統(tǒng)。只有這樣，才能讓實業(yè)界和學術(shù)界在方法體系上實現(xiàn)互動，從而推動智慧管理方法體系的可持續(xù)發(fā)展。江夏區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)平臺統(tǒng)一化。根據(jù)各級運行管理人員對于設備信息和管理信息查閱的需求，...

(1)戰(zhàn)略決策。知識經(jīng)濟時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的**競爭資源，智慧資源與能力，作為比知識更高級與重要的資源，更應該提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以管理和利用。智慧管理的戰(zhàn)略決策職能包含兩重含義：①應充分利用智慧資源與能力提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平；②將智慧資源及能力的開發(fā)與管理納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理，將它視之為企業(yè)**為**的財富，一切管理活動都要圍繞智慧管理目標展開，一切企業(yè)決策都要有利于智慧資源與能力的開發(fā)與管理。適應對象：短期內(nèi)無法消除層級管控的企業(yè)。漢陽區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話智慧企業(yè)管理模型二（理想模型） [1-2] [5]特點：數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，業(yè)務部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)...

換言之，價值轉(zhuǎn)化力在能力層中的地位就像產(chǎn)品品牌價值在資源層中的地位一樣，是各種智慧能力綜合集成與積累的體現(xiàn)，只有在其它能力***發(fā)揮并得到智慧資源的有效支持下，高價值轉(zhuǎn)化力才會產(chǎn)生。如果某個企業(yè)組織擁有了高價值轉(zhuǎn)化力，則意味著該企業(yè)組織在智慧管理上可能已經(jīng)達到了一個較高水平，將比競爭對手更容易獲得、鞏固和提升動態(tài)可持續(xù)競爭優(yōu)勢。3.職能層智慧管理既然稱之為管理，即不能停留在資源或能力等靜態(tài)層面，而必須擁有可執(zhí)行、可操作的職能，要實現(xiàn)抽象活動的具體化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，通常將企業(yè)管理分為計劃、組織、領導、控制等職能。為此，本文將智慧管理的職能劃分為戰(zhàn)略決策、經(jīng)營組織、內(nèi)涵領導、智能控制等4個*...

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產(chǎn)，是企業(yè)通過長期的苦心經(jīng)營而獲得的社會與客戶對企業(yè)的肯定。對無形智慧資產(chǎn)的評估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點。2.動態(tài)智慧管理動態(tài)智慧管理既要體現(xiàn)對知識管理的傳承，又要體現(xiàn)出對知識管理的創(chuàng)新。知識管理通?？煞纸鉃橹R存儲、知識學習、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新與知識利用等，以此實現(xiàn)對知識流轉(zhuǎn)全過程的動態(tài)管理。為此，本文認為可借鑒知識管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識資源的基礎上，提出動態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。智慧調(diào)度通過靈活、專業(yè)、協(xié)同的調(diào)...

（2）智慧調(diào)度主要特征 [1] [4]更加注重數(shù)據(jù)驅(qū)動。智慧調(diào)度通過對調(diào)度過程全要素及各種邊界條件的自動感知、搜集分析和深度挖掘，實現(xiàn)調(diào)度的自動預判、自主決策。更加注重人機協(xié)同。智慧調(diào)度通過靈活、專業(yè)、協(xié)同的調(diào)度平臺，自動迭代優(yōu)化決策模型，實現(xiàn)調(diào)度的人機交互、自主操控。更加注重知識共享。智慧調(diào)度通過建立可表達、可計算的算法和模型，形成人人互學、群體智能的共享平臺，實現(xiàn)調(diào)度的群智開放、知識共享。（3）智慧調(diào)度建設目標 [1] [4]實時感知。是指利用完善的基礎物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化信息通信技術(shù)，以智慧企業(yè)各大業(yè)務單元專業(yè)數(shù)據(jù)中心為基石，對水電站生產(chǎn)調(diào)度過程相關基礎信息進行自動采集、傳輸、匯總、存儲，從而...