可避免人才流失:被聘用人員的人事檔案由我公司調(diào)集管理，在合同期內(nèi)，我公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作，企業(yè)不會(huì)擔(dān)心人才流失和"跳槽"?？蓽p少人事(勞動(dòng))糾紛:在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，企業(yè)...

邊緣科學(xué)的出現(xiàn)及其發(fā)展表明，各門(mén)科學(xué)之間的分野是相對(duì)的，過(guò)去曾被人們看作互不相干的許多學(xué)科，正在通過(guò)某些新興的邊緣科學(xué)的中介而互相聯(lián)系起來(lái)，現(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)在這里預(yù)示出某種一體化的趨向。再者，思維從整體上對(duì)任何客體的再現(xiàn)，亦即任何具體真理的獲得，都不是也不可能是一...

辦理住房公積金繳納十一、辦理退工手續(xù)1.根據(jù)用工單位開(kāi)具的通知單，由人力資源派遣公司出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)(一式三聯(lián))，與員工面談后交與本人;2.人力資源派遣公司憑解除勞動(dòng)合同證明書(shū)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信辦理退工手續(xù);3.員工憑解除勞動(dòng)合同證明書(shū)、社會(huì)保...

制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)需求分析的結(jié)果，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面的內(nèi)容。實(shí)施培訓(xùn)按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)可以采用課堂講授、案例分析、模擬演練、團(tuán)隊(duì)合作等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，需...

只是HR部門(mén)的管理職能將會(huì)有所變化。即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來(lái)，集中精力于企業(yè)更高層次的人力資源發(fā)展與管理。而這對(duì)從事人力資源管理的人員也提出了更高的要求，必須實(shí)現(xiàn)向以下幾個(gè)角色的轉(zhuǎn)變：一是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴二是文化和價(jià)值的塑造者三是具有影響力的咨詢提供者。...

辯證唯物主義的中介概念是對(duì)客觀世界存在的中介的客觀普遍性的反映。在客觀世界中，每一個(gè)物質(zhì)客體都和它周圍的物質(zhì)客體直接接觸，并通過(guò)它們而和在空間上與之并存的其他物質(zhì)客體間接地相聯(lián)系。事物的發(fā)展在時(shí)間上是前后相繼、川流不息的。每一事物由它的前在事物轉(zhuǎn)化而來(lái)，又向他...

培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績(jī)改善，獲得投資收益，它區(qū)別于其他投資活動(dòng)的特點(diǎn)在于它的系統(tǒng)性，企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng)。它包括了培訓(xùn)主體、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介；包括了培訓(xùn)...

培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域。培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念...

1997年，Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過(guò)人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國(guó)，出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

服務(wù)品質(zhì)與管理水平提升規(guī)范化發(fā)展：**對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，相關(guān)法律法規(guī)不斷完善，如《勞動(dòng)合同法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等的出臺(tái)，明確了勞務(wù)派遣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)范和責(zé)任義務(wù)，保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。這將促使勞務(wù)派遣企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)...

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事，還包含了針對(duì)人力資源開(kāi)展的各種管理活動(dòng)——人力資源管理職能?，F(xiàn)在我們可以看到在一個(gè)大的人力資源外包概念下，分了三個(gè)...

費(fèi)用的支付1、甲方向乙方支付的勞務(wù)費(fèi)用包括：（1）勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)報(bào)酬；（2）勞務(wù)派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用或?qū)嵙?xí)生的意外險(xiǎn)費(fèi)用；（3）勞務(wù)派遣的服務(wù)管理費(fèi)用；2、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)：（1）甲方應(yīng)支付的相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用數(shù)額按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)，由乙方書(shū)面通知甲方；（2）不參...

《勞動(dòng)合同法》第六十二條第二款規(guī)定：“用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位?！边@項(xiàng)禁止性規(guī)定反映出《勞動(dòng)合同法》決心消除勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的立法本意。當(dāng)前一些人力資源外包公司，由于自身實(shí)力或者地方分支機(jī)構(gòu)不健全，為降低自身成本，不去開(kāi)設(shè)自有分支機(jī)構(gòu)，而是...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn): 1、無(wú)形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。 2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)...

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門(mén)培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技...

這是一項(xiàng)***的高級(jí)人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩種形式：一種是在一定時(shí)間內(nèi)租賃人員；另一種是租賃人員在完成某一工作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。派遣（租賃）人員來(lái)源：一是本單位現(xiàn)有人員；二是委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘人員。其實(shí)質(zhì)是員工需要為勞務(wù)公司和用人單位創(chuàng)造剩余價(jià)值，從而...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn):1、無(wú)形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公...

體系企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估是對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的績(jī)效衡量過(guò)程，建立培訓(xùn)評(píng)估體系主要有三個(gè)目的： 一、決策 利用評(píng)估結(jié)果改變一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目及其參與者和培訓(xùn)人員的地位（例如，繼續(xù)擴(kuò)大或縮小一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模，或是重新安排一名培訓(xùn)師）。 二、改進(jìn) 為培訓(xùn)人員或培訓(xùn)參與者...

資源與專業(yè)能力人才資源庫(kù)規(guī)模一個(gè)擁有豐富人才資源庫(kù)的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，能夠?yàn)榍舐氄咛峁└嗟倪x擇機(jī)會(huì)，也能為企業(yè)快速找到合適的人選?？梢栽儐?wèn)機(jī)構(gòu)的人才資源庫(kù)規(guī)模，包括注冊(cè)求職者的數(shù)量、涵蓋的行業(yè)和職位類型等。行業(yè)專業(yè)性如果機(jī)構(gòu)在某個(gè)特定行業(yè)有深入的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)...

《勞動(dòng)合同法》第六十二條第二款規(guī)定：“用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位?！边@項(xiàng)禁止性規(guī)定反映出《勞動(dòng)合同法》決心消除勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的立法本意。當(dāng)前一些人力資源外包公司，由于自身實(shí)力或者地方分支機(jī)構(gòu)不健全，為降低自身成本，不去開(kāi)設(shè)自有分支機(jī)構(gòu)，而是...

企業(yè)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來(lái)的效益與培訓(xùn)投資的差額。差額的值越大培訓(xùn)效益就越高，反之培訓(xùn)效益越低。從投資與收益的角度進(jìn)行考慮，員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程，它涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的個(gè)性化和多樣化、培訓(xùn)方式是否恰當(dāng)、培訓(xùn)時(shí)機(jī)選擇性等因...

但是另一方面，也有一些企業(yè)對(duì)“人力資源外包”的某些優(yōu)點(diǎn)提出了質(zhì)疑。如廣東星寶集團(tuán)的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時(shí)就指出：“企業(yè)架構(gòu)、高層培訓(xùn)等若外包出去，勢(shì)必要讓外包機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)對(duì)公司的每個(gè)崗位設(shè)置、崗位描述，對(duì)每個(gè)人員的評(píng)估、及對(duì)職員的**技能、相關(guān)...

制定標(biāo)準(zhǔn)在確定了培訓(xùn)項(xiàng)目的目的之后，下一個(gè)步驟就是制定相應(yīng)的尺度或衡量標(biāo)準(zhǔn)，以檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的是否得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)特定的培訓(xùn)目的，我們可以利用多種標(biāo)準(zhǔn)衡量其實(shí)現(xiàn)情況。選擇一種適當(dāng)?shù)脑u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上是一個(gè)權(quán)衡檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性與培訓(xùn)目的在時(shí)間、資金和可行性等方...

勞務(wù)派遣行業(yè)未來(lái)可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)用工靈活性需求推動(dòng)：隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)為提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)用工靈活性的需求不斷增加。勞務(wù)派遣能夠滿足企業(yè)臨時(shí)性、輔助性、替代性的用工需求，使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速...

費(fèi)用的支付1、甲方向乙方支付的勞務(wù)費(fèi)用包括：（1）勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)報(bào)酬；（2）勞務(wù)派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用或?qū)嵙?xí)生的意外險(xiǎn)費(fèi)用；（3）勞務(wù)派遣的服務(wù)管理費(fèi)用；2、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)：（1）甲方應(yīng)支付的相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用數(shù)額按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)，由乙方書(shū)面通知甲方；（2）不參...

勞動(dòng)合同法第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半年工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民**公布的本地區(qū)上年度職工月平...

對(duì)待不同的員工，評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。企業(yè)基層員工評(píng)估：側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無(wú)特別提高、工作技巧有無(wú)***提升、績(jī)效有無(wú)提高，人員的出勤、工作積極性有無(wú)改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評(píng)估：側(cè)重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。管理者作為團(tuán)隊(duì)的**人物，他的能力...

對(duì)社會(huì)的優(yōu)勢(shì)倡導(dǎo)人力資源配置市場(chǎng)化。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國(guó)人才(特別是高級(jí)人才)供求矛盾，可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享。我國(guó)通過(guò)加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度，在促進(jìn)人事制度**的基礎(chǔ)上，更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，雙向選擇，更加靈活，對(duì)人才本身...

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)根源（降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)社會(huì)分工細(xì)化），也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí)，必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí)，則...

勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為：作為專門(mén)從事勞務(wù)中介的“第三者”，一方面要保護(hù)勞動(dòng)者的切身利益，另一方面要維護(hù)企業(yè)的權(quán)益，**重要的是這個(gè)機(jī)構(gòu)要“有利可圖”。用人單位不再為人才信息的搜尋而犯愁，不再為人才的培訓(xùn)花費(fèi)更多的精力，經(jīng)過(guò)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的篩選，好多的勞動(dòng)者進(jìn)入用人單...