什么是企業(yè)管理培訓咨詢？企業(yè)管理培訓咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求，提供系統(tǒng)化的培訓和咨詢服務，以幫助企業(yè)提升管理能力、優(yōu)化運營流程、解決管理問題。通過這種方式，企業(yè)可以在短時間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識和技能，從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓咨詢的...

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務商，一般應從以下幾個方面來考慮。首先，要考慮服務的價格。其次，注重服務商的信譽和質(zhì)量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)機密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工...

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務商，一般應從以下幾個方面來考慮。首先，要考慮服務的價格。其次，注重服務商的信譽和質(zhì)量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)機密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工...

《勞動合同法》第九十二條規(guī)定：“給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任?！备鶕?jù)這一規(guī)定，在用工過程中，只要給勞動者造成損害，無論是由于派遣單位或用工單位哪一方的過錯，全部責任都由這兩方共同承擔，被派遣勞動者可以向承擔連帶責任的雙方（派...

勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規(guī)定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞...

針對性選擇評估模式企業(yè)之間的差異使得沒有完全適用于每個企業(yè)的培訓效果評估模式，因此要根據(jù)企業(yè)本身選擇**合適的評估模式。實際上人資主管可以根據(jù)不同的部門員工設(shè)定不同的評估方式，如針對行政部門的目標評估，針對銷售人員的績效評估和收益評估，針對客服部門的測試比...

用工風險控制與成本透明化風險控制加強：為降低用工風險，勞務派遣企業(yè)將加強對派遣員工的篩選和背景調(diào)查，確保其符合崗位要求和企業(yè)標準。同時，建立健全風險預警機制和應急處理機制，及時應對可能出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷事故等問題，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益。成本透明化：企業(yè)對...

90年代起到90年代末，又一個十年，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期。此階段，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展；另伴隨著**開放的步伐，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開始小范圍流動，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用...

企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預定目標的程度。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營...

勞務派遣服務的內(nèi)容人員招聘與入職：勞務派遣機構(gòu)負責根據(jù)用工單位需求招聘人員，并組織體檢、辦理入職手續(xù)。合同簽訂：勞務派遣機構(gòu)與勞動者簽訂勞動合同，并與用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議，明確各方責任、權(quán)利和義務。檔案管理：包括人事檔案的存檔、接轉(zhuǎn)、續(xù)存等管理工作。福利保...

甲方權(quán)利與義務1.必須按照勞動法的規(guī)定合法規(guī)范用工，安排勞務派遣人員在甲方的具體工作崗位，監(jiān)督、檢查、考核勞務派遣人員完成工作的情況；2.對勞務派遣人員是否適合要求有**終決定權(quán)；3.勞務派遣人員有以下情形之一的，甲方可立即通知并退回乙方： （1）在...

因此，盡管“人力資源外包”的發(fā)展勢頭如火如荼，但能否**終在國內(nèi)扎穩(wěn)腳跟，還取決于以上各方面的制約因素能否盡快得以改善。人力資源工作者的轉(zhuǎn)型人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢，于是很多人力資源工作者開始擔心這樣一個問題：人力資源管理工作外包之后。人力資源工作者...

成功案例與客戶口碑成功案例展示要求機構(gòu)展示他們的成功案例。通過查看成功案例，可以了解機構(gòu)在不同行業(yè)、不同職位層次上的服務質(zhì)量和效果。例如，如果一個機構(gòu)有很多幫助職場新人成功轉(zhuǎn)型的案例，這可能說明他們在職業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃方面有豐富的經(jīng)驗。同時，注意案例的真實性和完整性...

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務商，一般應從以下幾個方面來考慮。首先，要考慮服務的價格。其次，注重服務商的信譽和質(zhì)量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)機密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工...

勞務派遣暫行規(guī)定》用工范圍和比例限制：用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者，且使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的 10%，防止勞務派遣用工形式的濫用。勞動合同、勞務派遣協(xié)議的訂立和履行：詳細規(guī)定了勞務派遣協(xié)議應載明的內(nèi)容，...

企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作，因此，在企業(yè)準備實施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅持不...

網(wǎng)絡在線培訓：網(wǎng)絡培訓：信息**對社會各個領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響，社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系，更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息的步伐。世紀之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡作為信息的天然載體，必將通過其...

這一用人方式**早起源于日本、美國。它的特點是勞務派遣企業(yè) "招人不用人"，用人單位"不招人用人"，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國**開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務派遣開始在...

這一用人方式**早起源于日本、美國。它的特點是勞務派遣企業(yè) "招人不用人"，用人單位"不招人用人"，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國**開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務派遣開始在...

人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率比較大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿...

勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規(guī)定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞...

行業(yè)規(guī)范與政策環(huán)境法律法規(guī)不斷完善：**對勞務行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強，相關(guān)法律法規(guī)不斷完善，明確了勞務派遣企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范和責任義務，保障了勞動者的合法權(quán)益。例如《勞動合同法》《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的出臺，為勞務行業(yè)的健康發(fā)展提供了法律依據(jù)。政策推動規(guī)范...

定位方向： ***，企業(yè)需要進一步完善績效管理實踐，強化并提升管理者與HR人員的績效管理責任與能力。事實上，培訓工作開展的基本依據(jù)來自于員工在績效考核中反映的知識、技能與行為的短板，因此企業(yè)績效管理機制、程序、方法的有效性直接決定著培訓的效果。筆者由...

勞務派遣服務是一種特殊的用工服務形式，具體是指由勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，將勞動者派向其他用工單位，再由用工單位向派遣機構(gòu)支付服務費用的一種用工方式。以下是對勞務派遣服務的詳細解析：勞務派遣的定義與性質(zhì)勞務派遣，又稱人力派遣、人才租賃等，其**在于勞...

加強溝通與反饋與客戶保持密切溝通：定期與客戶進行交流，了解客戶的需求和意見，及時調(diào)整服務內(nèi)容和方式。在項目實施過程中，保持信息的暢通，向客戶匯報工作進展和存在的問題，共同協(xié)商解決方案。收集員工反饋：鼓勵勞務員工積極反饋工作中的問題和建議，及時了解他們的需求和困...

對立是系統(tǒng)內(nèi)部諸多差別關(guān)系中**尖銳或**發(fā)展的形式，在事物內(nèi)部的關(guān)系體系中處于某種支配地位，構(gòu)成了事物本質(zhì)的**重要的方面。所有其他的差別關(guān)系及與之相關(guān)的那些要素，都處于對立兩極之間，構(gòu)成對立兩極之間的中介，起某種居間聯(lián)系的作用。兩極對立在這些中介環(huán)節(jié)中得以...

從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子；可喜的是，在這一階段中后期，由于國有企業(yè)**、職工下崗，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場運作的人力資源派遣開始應運而***展期從21世紀起，中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行...

1997年，Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財富500強企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國，出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

建立原則科學、有效的培訓評估體系需要遵循四個基本原則： 一、目標性原則 目標性原則是決定并保證評估活動正確取向的準則。要保證這一正確取向，就要求參與評估的人員牢記培訓目的和評估的基本要求，不要把全員參與、氣氛熱烈、領(lǐng)導重視、投資量大、教員名氣大、報紙...

邊緣科學的出現(xiàn)及其發(fā)展表明，各門科學之間的分野是相對的，過去曾被人們看作互不相干的許多學科，正在通過某些新興的邊緣科學的中介而互相聯(lián)系起來，現(xiàn)代科學已經(jīng)在這里預示出某種一體化的趨向。再者，思維從整體上對任何客體的再現(xiàn)，亦即任何具體真理的獲得，都不是也不可能是一...