高管領(lǐng)導(dǎo)力課程:打造高效團隊 課程介紹:打造一支出色的高管團隊,對于任何企業(yè)都非常重要。無論您作為團隊負(fù)責(zé)人,還是團隊一份子,您肯定希望在打造團隊這件事情上,出手既準(zhǔn)、又狠,不僅可以精細(xì)識別出提升團隊有效性的杠桿點,還可以通過快速迭代,讓團隊有效性得...
基于績效成長的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項目" 在培養(yǎng)管理者這條路上,很多老板花了很多錢,聘請大咖老師,給管理者上了很多課,但沒啥效果,錢白白打了水漂,還引來了抱怨。培訓(xùn)沒效果,不培訓(xùn)也不行,老板們進退兩難,想培養(yǎng)管理者,想解決問題,但不知道該怎么做? ...
高管領(lǐng)導(dǎo)力課程:打造高效團隊 課程介紹:打造一支出色的高管團隊,對于任何企業(yè)都非常重要。無論您作為團隊負(fù)責(zé)人,還是團隊一份子,您肯定希望在打造團隊這件事情上,出手既準(zhǔn)、又狠,不僅可以精細(xì)識別出提升團隊有效性的杠桿點,還可以通過快速迭代,讓團隊有效性得...
領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦1:員工體驗設(shè)計與組織氛圍營造 地一部分:"員工體驗設(shè)計" 一.員工體驗時代已經(jīng)到來 1.案例解讀《入職***天的體驗》—人們生來都渴望"里程碑" 2.小組練習(xí):列舉你入職以來的里程碑事件及體驗值評估 填...
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):情境領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)訓(xùn)練 情境領(lǐng)導(dǎo)系列課程分為3個階段: 焦階段一:《情境領(lǐng)導(dǎo)焦點j》2天 階段二:《情境領(lǐng)導(dǎo)-運用》2天 階段三:《情境團隊領(lǐng)導(dǎo)》2天 《情境領(lǐng)導(dǎo)-運用》課程簡介 課程主要四個模塊:如何結(jié)合...
培訓(xùn)促績效05:深入業(yè)務(wù)定制化設(shè)計 所以為了實現(xiàn)培訓(xùn)效果,必須做定制化的設(shè)計,這也是我們培訓(xùn)行業(yè)趨勢,背后是因為客戶需求在升級。雖然每家管理培訓(xùn)機構(gòu)都在強調(diào)自己提供定制化內(nèi)訓(xùn),但做和做好是兩個不同的概念,所以我們在挑選培訓(xùn)機構(gòu)的時候要擦亮眼睛,多了解...
管理咨詢?nèi)绾握嬲齽?chuàng)造價值? 管理咨詢的目的是為了解決企業(yè)的管理問題,或是為企業(yè)搭建更加規(guī)范的管理體系,輔助企業(yè)目標(biāo)達成,創(chuàng)造價值;而實際的一些管理咨詢雖然開展了很多的前期調(diào)研工作,但調(diào)研問題并未深入,可能是因為沒有實際從事具體工作的原因。雖然初步解決...
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)需要不斷提升自身的管理水平,以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。而管理培訓(xùn)作為提升企業(yè)管理水平的有效途徑,越來越受到企業(yè)的重視。本文將從管理培訓(xùn)的意義、內(nèi)容和實施方式三個方面,為大家詳細(xì)介紹管理培訓(xùn)的重要性。一、管理培訓(xùn)的意義提升管...
HR經(jīng)營思維修煉1:為企業(yè)創(chuàng)造高績效 企業(yè)所有部門都是為了戰(zhàn)略服務(wù),為了提升績效而存在。作為HR,為企業(yè)創(chuàng)造高績效價值才是自己職場不斷晉升的籌碼,這就需要我們懂專業(yè),游刃有余地處理日常事務(wù);懂業(yè)務(wù),讓工作更好地發(fā)揮價值、推動業(yè)務(wù);懂財務(wù),做到心中有數(shù)...
HR經(jīng)營思維修煉1:為企業(yè)創(chuàng)造高績效 企業(yè)所有部門都是為了戰(zhàn)略服務(wù),為了提升績效而存在。作為HR,為企業(yè)創(chuàng)造高績效價值才是自己職場不斷晉升的籌碼,這就需要我們懂專業(yè),游刃有余地處理日常事務(wù);懂業(yè)務(wù),讓工作更好地發(fā)揮價值、推動業(yè)務(wù);懂財務(wù),做到心中有數(shù)...
一般什么樣的企業(yè)需要人力資源管理咨詢? 當(dāng)今全球經(jīng)濟競爭日趨激烈,企業(yè)為了在市場中獲得更大的優(yōu)勢,需要擁有高效、靈活和具有競爭力的人力資源管理 只要企業(yè)存在人,就可能需要,與規(guī)模和發(fā)展階段無關(guān)。 規(guī)模和發(fā)展階段只是決定了需要的具體內(nèi)容和...
基于績效成長的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項目" 在培養(yǎng)管理者這條路上,很多老板花了很多錢,聘請大咖老師,給管理者上了很多課,但沒啥效果,錢白白打了水漂,還引來了抱怨。培訓(xùn)沒效果,不培訓(xùn)也不行,老板們進退兩難,想培養(yǎng)管理者,想解決問題,但不知道該怎么做? ...
培訓(xùn)促績效02:借力培訓(xùn),發(fā)展提升企業(yè)績效的四大能力 培訓(xùn)為企業(yè)解決的問題是,提升員工實現(xiàn)績效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能夠?qū)崿F(xiàn)其績效的能力,所以作為培訓(xùn)管理者一定要培養(yǎng)績效思維,學(xué)會進行業(yè)務(wù)分析 有四類能力是每家培...
企業(yè)培訓(xùn)體系如何搭建? 一、培訓(xùn)需求調(diào)研建立一個落地有效的培訓(xùn)體系的前提是精細(xì)把握培訓(xùn)需求,而這就意味著要立足于當(dāng)下,著眼于未來。也就是說企業(yè)只有根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能量身定做出符合自身持續(xù)發(fā)展的高效培訓(xùn)體系。 1、以公司...
公司管理層培訓(xùn)的幾類課程 1、戰(zhàn)略管理:主要是針對高層管理人員,學(xué)習(xí)如何有效制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且在執(zhí)行中能夠根據(jù)市場變化及時進行調(diào)整,以確保企業(yè)的長期發(fā)展。 2、領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力課程是公司管理層培訓(xùn)中必不可少的一門課程。在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力可以...
溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會中**重要的技能之一 溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關(guān)系,還會對我們的工...
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)管理培訓(xùn)的公司,我們致力于為企業(yè)提供***的管理培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升管理水平,增強競爭力。 產(chǎn)品優(yōu)勢: 1.專業(yè)性強:我們擁有一支高素質(zhì)的管理培訓(xùn)師團隊,他們具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)的知識背景,...
干貨:一起做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)吧 如何快速提升管理者的管理能力? 為什么別人可以將領(lǐng)導(dǎo)力項目做落地,就是因為大家的認(rèn)知不一樣,只要你改變認(rèn)知,你也一定可以,不要再把培訓(xùn)等同于請老師上課了,而是從一個系統(tǒng)的認(rèn)知來認(rèn)知培訓(xùn),培訓(xùn)一定要幫助大家解決問...
培訓(xùn)促績效04:基于績效精細(xì)化調(diào)研 做提升績效的培訓(xùn),也就是提升員工實現(xiàn)績效的能力,培育員工實現(xiàn)績效的行為。因此首先要搞清楚需要提升員工實現(xiàn)績效的能力和行為是什么? 所以再次強調(diào),做提升績效的培訓(xùn)的第一步就是要深入探尋需求痛點,只有找到了業(yè)務(wù)...
企業(yè)管理咨詢基本介紹: 管理咨詢活動價值 企業(yè)為什么需要管理咨詢? 企業(yè)**需要強大的推動力,需要引入外部的推動力量 "外來的和尚好念經(jīng)",外部中立立場使其提供的建議更有說服力 外部咨詢顧問具有更為豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗...
領(lǐng)導(dǎo)力是管理者必備的**能力之一,它涉及到***的思維方式、行為方式和管理技能等多個方面。以下是提升領(lǐng)導(dǎo)力的幾個角度:1.自我認(rèn)知:***需要對自己的優(yōu)點和缺點有清晰的認(rèn)識,了解自己的價值觀、信仰和人生目標(biāo)等。只有了解自己,才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢...
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化咨詢的總體思路和價值 咨詢價值:建立合理組織架構(gòu),支持公司戰(zhàn)略實現(xiàn);組織職能滿足業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展需要;明確責(zé)權(quán),部門間協(xié)同加強,高效運作 組織效能提升診斷與咨詢 衡量標(biāo)準(zhǔn) 能力:組織運作的基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?包括土地、資本...
企業(yè)留用人才相關(guān)咨詢 1.企業(yè)薪酬體系設(shè)計咨詢 薪酬管理含義:在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬的支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。薪酬管理是企業(yè)高層管理者以及所有員工**為關(guān)注的內(nèi)容 ...
中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),成功的五個標(biāo)準(zhǔn) 中小企業(yè)老板普遍的痛點是如何提升管理層的執(zhí)行力?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人普遍的痛點是如何讓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的實效? 解決問題首先找到問題,現(xiàn)在的問題是老板和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人通常對領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目的成功標(biāo)準(zhǔn)不清晰,只是一個模糊...
企業(yè)管理咨詢:組織管理咨詢 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化咨詢 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素 外部環(huán)境:穩(wěn)定環(huán)境——"機械式"組織結(jié)構(gòu);多變環(huán)境——"有機式"組織結(jié)構(gòu) 組織戰(zhàn)略:差異化戰(zhàn)略**依賴創(chuàng)新——適用高度彈性、適應(yīng)性的"有機式"組織結(jié)構(gòu)...
領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦5:情境領(lǐng)導(dǎo) 《情境領(lǐng)導(dǎo)》的實用性已在眾多公司得到了驗證。這是一個極具震撼力的技能性課程。通過學(xué)習(xí),經(jīng)理們將學(xué)會靈活地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為去適應(yīng)員工或團隊高效表現(xiàn)的需求,從而達到績效的提升。 學(xué)習(xí)完本課程后,學(xué)員將能夠鑒別一個員工或團隊...
人力資源管理咨詢:職業(yè)規(guī)劃不僅*是一種理論概念,它在實際應(yīng)用中能夠帶來許多具體的好處和效果。以下是職業(yè)規(guī)劃在實際應(yīng)用中的一些具體情境和效果: 1. 個人發(fā)展和職業(yè)晉升:通過職業(yè)規(guī)劃,個人能夠明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。 2. 員工滿意度和留...
培訓(xùn)促績效02:借力培訓(xùn),發(fā)展提升企業(yè)績效的四大能力 培訓(xùn)為企業(yè)解決的問題是,提升員工實現(xiàn)績效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能夠?qū)崿F(xiàn)其績效的能力,所以作為培訓(xùn)管理者一定要培養(yǎng)績效思維,學(xué)會進行業(yè)務(wù)分析 有四類能力是每家培...
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),該學(xué)什么課程? 經(jīng)過我司的實踐,各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型 1、基層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么? 基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升8個能力項:角色認(rèn)知、時間管理、目標(biāo)計劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復(fù)盤改進、激勵人心、輔導(dǎo)下屬。...
HR經(jīng)營思維修煉3:企業(yè)外部市場環(huán)境分析 當(dāng)明確了企業(yè)的愿景、使命、價值觀后,我們需要學(xué)會進行外部分析和內(nèi)部分析,找到自己企業(yè)的優(yōu)勢和不足 波特五力模型將一個行業(yè)競爭的5種主要來源,總結(jié)在一個簡單的模型當(dāng)中,幫助企業(yè)分析自己行業(yè)的競爭態(tài)勢 ...