根據(jù)智能配送的這三層體系，配送算法團(tuán)隊(duì)也針對性地進(jìn)行了運(yùn)作。如上圖所示，右邊三個子系統(tǒng)分別對應(yīng)這三層體系，比較低層是規(guī)劃系統(tǒng)，中間層是定價系統(tǒng)，**上層是調(diào)度系統(tǒng)。同樣非常重要的還包括圖中另外四個子系統(tǒng)，在配送過程中做精細(xì)的數(shù)據(jù)采集、感知、預(yù)估，為優(yōu)化決策提供...

SAAS介紹 軟件即服務(wù)(Saas)是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟，而在21世紀(jì)開始興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式。它與"on-demandsoftware"，theapplicationserviceprovider，hostedsoft...

創(chuàng)業(yè)，邊走邊看，邊看邊學(xué)，邊錯邊改。組織變革中千萬不要掉進(jìn)這種誤區(qū)：不是什么東西都要單獨(dú)一個事業(yè)部，一定要將前臺、中臺、后臺適當(dāng)組合。企業(yè)在變革過程中的“遺憾”，多半是因?yàn)橐话咽帜芰蛐愿竦牟煌暾斐?，進(jìn)而影響了整個組織。每個人都有長板和短板。例如，如果企業(yè)*...

員工需要什么就給員工什么。除了不同年齡段，不同級別的人需要的東西也不一樣——有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的人和完全要解決生存的人，追求不一樣，日常的需求和著眼點(diǎn)也不一樣。對待公司高層，要以什么樣的方式；對待剛進(jìn)公司一年的同事，要采取什么樣的方式；對待服務(wù)公司超過十年的老員工...

同時，阿里嚴(yán)格執(zhí)行“271績效考核制度”，員工在每季度、每年都要參加業(yè)績和價值觀的雙重考核，各部門主管會對員工的工作進(jìn)行動態(tài)評估：20%超出期望，70%符合期望，10%低于期望。在這個過程中，管理者要做好以下幾點(diǎn)：***要有“橫平豎直”的規(guī)則，并把規(guī)則講清楚。...

“我們不可能永遠(yuǎn)回避中國”。中國已經(jīng)從單純的制造業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾闹R樞紐，***，“中國制造”不再意味著廉價產(chǎn)品。相反，在一個又一個行業(yè)中，它意味著：中國已經(jīng)決定要采取某種立場，而世界很可能會跟隨。例如，太陽能產(chǎn)業(yè)之所以存在，就是中國決定這么做，并著手制造太...

創(chuàng)業(yè)，談人生感悟。這是對你們年輕人的忠告，“改變不了時代，改變不了別人，就要改變自己適應(yīng)環(huán)境，才有可能成功”。我覺得一個企業(yè)一個人的成功與否，主要決定是天時地利人和。天時，那就是**開放這四十年。沒有**開放四十年，一定沒有鄭永剛的成功，這是***個。第二個，...

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，一直聚焦線下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商，但由于資金緊缺，劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時，國內(nèi)的電商平臺已陷入到激烈競爭中，而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式，因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒能拿到錢。劉強(qiáng)東本來就“趕個晚集”，要...

紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬是個“數(shù)學(xué)天才”，他曾獲全國數(shù)學(xué)競賽***，大學(xué)就讀于上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系，又先后在哥倫比亞大學(xué)、耶魯大學(xué)深造。沈南鵬還曾參與創(chuàng)辦攜程網(wǎng)，后又與張帆成立了紅杉資本中國基金，不僅有阿里巴巴、陌陌、萬達(dá)院線等幾個項(xiàng)目成功退出，還將Lin...

分眾傳媒是中國梯媒行業(yè)的**老大，可誰曾曉得，它在誕生之初就遭遇了一場“生死考驗(yàn)”，幸虧有貴人出現(xiàn)，才得以絕處逢生。2003年，分眾傳媒剛剛創(chuàng)立不久，創(chuàng)始人江南春躊躇滿志，砸下5000萬元重金，渴望一戰(zhàn)成名?？善藭r，非典型肺炎在全國驟然沖擊，這讓分眾傳媒一...

什么項(xiàng)目適合小本創(chuàng)業(yè)？ 創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目到處有，年輕人創(chuàng)業(yè)缺的根本不是項(xiàng)目。很多人提起創(chuàng)業(yè)，就是從家里拿錢，或者借錢，然后，租個門店，裝修的漂漂亮亮的，賣衣服，賣小吃，開餐館，開奶茶店。如果你也這么想，那么可以很不幸的告訴你，你失敗的結(jié)局，從一開始就已經(jīng)注...

創(chuàng)業(yè)做生意不斷精簡。 2012年，我來到通用電氣位于加拿大彼得伯勒的一家大型汽車廠，當(dāng)時這家工廠正處在虧損當(dāng)中。我記得我問了十幾位管理者，他們各自都向誰匯報工作。每個人都有不同的上級，而且所有上級無一人身在現(xiàn)場。制造部門的管理者在亞特蘭大的某個人手下...

如果是創(chuàng)業(yè)的話，小編在這里還是建議做一些小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。不知大家還記得之前的一個新聞嗎？一名買煎餅的男子和賣煎餅的大媽發(fā)生了爭執(zhí)，賣煎餅的大媽說：“我一個月賺三五萬，還會差你一個蛋？”在這條新聞沒有出來前，相信有很多人都沒有想到，一個小小的煎餅攤，一個月的利潤竟...

創(chuàng)業(yè)，談企業(yè)文化。小總部，大企業(yè)?？偛恳?，企業(yè)要強(qiáng)。什么叫“一企兩制”：在并購偏光片之前，杉杉是“一企一制”。并購之后，偏光片企業(yè)帶有LG化學(xué)世界500強(qiáng)的企業(yè)文化和機(jī)制。長期保留LG化學(xué)***的企業(yè)文化和機(jī)制，就是“一企兩制”。3.文化***是合資比較大的...

如果是創(chuàng)業(yè)的話，小編在這里還是建議做一些小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。不知大家還記得之前的一個新聞嗎？一名買煎餅的男子和賣煎餅的大媽發(fā)生了爭執(zhí)，賣煎餅的大媽說：“我一個月賺三五萬，還會差你一個蛋？”在這條新聞沒有出來前，相信有很多人都沒有想到，一個小小的煎餅攤，一個月的利潤竟...

用良心去經(jīng)營。我認(rèn)為成功的企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造。為社會創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值，為客戶創(chuàng)造價值。只有回歸到本質(zhì)的價值創(chuàng)造（即“因”），企業(yè)才能獲得長期發(fā)展、社會認(rèn)可以及市值提升（即“果”）。如果一味追求“果”，忽略“因”，那就會徒勞。未來的快首先是要滿足客戶體...

尋找可生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠——上游供應(yīng)鏈要配套能不能生產(chǎn)，產(chǎn)能是否跟得上也是應(yīng)考慮的因素。前者決定產(chǎn)品是否送到消費(fèi)者面前，后者決定產(chǎn)品是否能滿足一定數(shù)量的消費(fèi)者。前期一般以O(shè)EM的形式，處于引入期時的品類，話語權(quán)一般都被上游擠壓。因而在一定階段，有了資本入駐時，就會...

私域流量有三個關(guān)鍵的特性。一，即自主性，私域流量屬于品牌的自有資產(chǎn)，而非平臺所有；二，重復(fù)觸達(dá)性，商家可以低成本、高頻次地使用這些流量，用于進(jìn)行營銷觸達(dá)，刺激復(fù)購等，用質(zhì)量的服務(wù)培養(yǎng)忠誠的用戶群；三，線上線下一體化，私域可以和商家的會員體系打通，聯(lián)合線下門...

配送連接的是商家、顧客、騎手三方，配送網(wǎng)絡(luò)決定了這三方的連接關(guān)系。當(dāng)用戶打開App，查看哪些商家可以點(diǎn)餐，這由商家配送范圍決定。每個商家的配送范圍不一樣，看似是商家粒度的決策，但實(shí)際上直接影響每個C端用戶得到的商流供給，這本身也是一個資源分配或者資源搶奪問題。...

供應(yīng)鏈的上觸與下達(dá)上觸是與工廠的親密度。主要與上游工廠的博弈優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)，一是你的起訂量高，這個根據(jù)你的銷量，水漲自然船高，當(dāng)資本進(jìn)行催化的時候，會形成一系列的良性連鎖反應(yīng)（下文會有提及）。二是你擁有自己的工廠，也就是說除了價格上的優(yōu)勢外，你還具有排他...

私域流量有三個關(guān)鍵的特性。一，即自主性，私域流量屬于品牌的自有資產(chǎn)，而非平臺所有；二，重復(fù)觸達(dá)性，商家可以低成本、高頻次地使用這些流量，用于進(jìn)行營銷觸達(dá)，刺激復(fù)購等，用質(zhì)量的服務(wù)培養(yǎng)忠誠的用戶群；三，線上線下一體化，私域可以和商家的會員體系打通，聯(lián)合線下門...

服務(wù)滿意度服務(wù)級別協(xié)議是我們通常用來判斷一個SaaS服務(wù)是否令用戶滿意的工具，SLA是一項(xiàng)針對提供某種程度上的穩(wěn)定性的廠商的合同義務(wù)，Smith認(rèn)為，當(dāng)前使用SLA協(xié)議的用戶達(dá)到了99%以上。此外，SLA協(xié)議還包括如果合同到期的話，SaaS服務(wù)提供商應(yīng)該如何處...

新銳自配送品牌到底找的是不是全才？是，也不是，主要看對全才的定義如何。我比較建議的一套思考是“入鄉(xiāng)隨俗”，在新銳品牌以新品類顛覆、尖兵式作戰(zhàn)的的語境下，作為一個新銳品牌人需要對產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營、供應(yīng)鏈這些的了解，其實(shí)也是一個必然的趨勢。因?yàn)樾落J品牌有個很大的競...

SaaS2.0還需要服務(wù)運(yùn)營商能夠提供內(nèi)容豐富、信息共享的SaaS門戶與渠道平臺，使SaaS服務(wù)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)，包括**終用戶、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷售渠道、業(yè)務(wù)伙伴、行業(yè)合作伙伴，能夠通過SaaS門戶充分地交流信息、共享數(shù)據(jù)、尋找機(jī)會、獲取服務(wù)，**終形成SaaS...

當(dāng)然，區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目的發(fā)起，存在很多問題需要解決。主要包括以下三種情況：配送區(qū)域里的商家不聚合。這是一個典型站點(diǎn)，商家主要集中在左下角和右上角，造成騎手在區(qū)域里取餐、送餐時執(zhí)行任務(wù)的地理位置非常分散，需要不停往返兩個商圈，無效跑動非常多。區(qū)域奇形怪狀，空駛嚴(yán)重。...

同城做外賣自配送平臺、即時配送平臺，有發(fā)展前景嗎？ 餐飲美食、超市采購、鮮花、蛋糕、生鮮、文件等其它跑腿服務(wù)，為中小城市縣城解決同城跑腿配送，就是目前流行的同城外賣和跑腿系統(tǒng)。除此之外，外賣和跑腿系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的功能超乎你的想象，代買、代取、代送等等。幾...

安全性如何辨別具體的一種SaaS是否安全，需要把握以下幾點(diǎn)：3、URL數(shù)據(jù)訪問安全碼技術(shù)對于一般用戶來說，復(fù)雜的URL看起來只是一串沒有意義的字符而已。但是對于一些IT高手來說，這些字符串中可能隱藏著一些有關(guān)于數(shù)據(jù)訪問的秘密，通過修改URL，很多***可以通過...

算法**思想基于約束條件的構(gòu)造算法與局部搜索綜合考慮以上因素，我們**終基于約束條件，根據(jù)啟發(fā)式算法構(gòu)造初始方案，再用局部搜索迭代優(yōu)化。使用這樣的方式，求解速度能夠達(dá)到毫秒級，而且可以給出任意站點(diǎn)的排班方案。整體的優(yōu)化指標(biāo)還不錯。當(dāng)然，不保證是比較好解，只是可...

同城做外賣自配送平臺、即時配送平臺，有發(fā)展前景嗎？ 餐飲美食、超市采購、鮮花、蛋糕、生鮮、文件等其它跑腿服務(wù)，為中小城市縣城解決同城跑腿配送，就是目前流行的同城外賣和跑腿系統(tǒng)。除此之外，外賣和跑腿系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的功能超乎你的想象，代買、代取、代送等等。幾...

網(wǎng)絡(luò)餐飲外賣配送監(jiān)督管理辦法（公開征求意見稿）收到的反饋及處理 16.第十五條配送人是誰應(yīng)當(dāng)向送餐員公示，但向消費(fèi)者公示沒有必要。處理：已向建議人釋明。征求意見稿中的“公示”表示向所有人明示的意思，消費(fèi)者作為接受服務(wù)的一方，對提供服務(wù)的主體信息有知情...