創(chuàng)業(yè)，邊走邊看，邊看邊學(xué)，邊錯(cuò)邊改。組織變革中千萬不要掉進(jìn)這種誤區(qū)：不是什么東西都要單獨(dú)一個(gè)事業(yè)部，一定要將前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)適當(dāng)組合。企業(yè)在變革過程中的“遺憾”，多半是因?yàn)橐话咽帜芰蛐愿竦牟煌暾斐?，進(jìn)而影響了整個(gè)組織。每個(gè)人都有長(zhǎng)板和短板。例如，如果企業(yè)***喜歡聽好話，那么公司里吹牛拍馬屁的人就會(huì)多；如果***喜歡聽問題，那么這樣的人就會(huì)少。還有就是在知識(shí)和能力層面，是否具備了組織變革的經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)清順應(yīng)未來科技發(fā)展需要什么。另一方面，我并不認(rèn)為“遺憾”是失敗。任何有“遺憾”的地方，如果能夠加強(qiáng)和提升，把它變成強(qiáng)項(xiàng)，就會(huì)是未來比較大的爆發(fā)點(diǎn)所在。如果當(dāng)初不掉進(jìn)“深淵”，我們就永遠(yuǎn)沒有辦法長(zhǎng)出這種能力。文化不高的創(chuàng)業(yè)者，多以服務(wù)行業(yè)切入，可以躬身入局，自己邊工作就是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就是工作。重慶創(chuàng)業(yè)方法
在增長(zhǎng)放緩的時(shí)期，不依靠創(chuàng)新而依賴放貸，將導(dǎo)致失敗。通用電氣由世界上**偉大的發(fā)明家之一托馬斯·愛迪生創(chuàng)辦，在20世紀(jì)的大部分時(shí)間，甚至直到1986年，通用電氣擁有的**都超過其他任何企業(yè)。但公司并不重視技術(shù)，甚至沒有進(jìn)入**持有**多企業(yè)排行榜的前20名。與創(chuàng)新相比，杰克更關(guān)注管理技術(shù)，比如用來消除錯(cuò)誤的六西格瑪。除了六西格瑪，杰克的主要關(guān)注點(diǎn)是金融服務(wù)，通用電氣的利潤(rùn)增長(zhǎng)大多來自于此。到他卸任時(shí)，在通用電氣的高管當(dāng)中，財(cái)務(wù)主管的人數(shù)5倍于工程師。我擔(dān)心，到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的時(shí)期，不依靠創(chuàng)新而依賴放貸，將導(dǎo)致失敗。1980年，通用電氣金融的收益占通用電氣收益的20%；20年后，它的貢獻(xiàn)已兩倍于此。多年來，它擁有強(qiáng)大的商業(yè)模式。在通用電氣工業(yè)現(xiàn)金的支持下，我們的融資成本很低；我們是一家親力親為、極為***的商業(yè)放貸機(jī)構(gòu)，連續(xù)10年，通用電氣金融公司的利潤(rùn)每年增長(zhǎng)20%左右。**重要的是，由于我們的金融部門與工業(yè)業(yè)務(wù)掛鉤，而不是金融企業(yè)采用的典型貼現(xiàn)率，所以它的收益是工業(yè)企業(yè)的溢價(jià)倍數(shù)。如果通用電氣金融公司是一家**銀行，它的市盈率將是12～15，而在通用電氣總公司的保護(hù)下，它的市盈率達(dá)到30～40。福建saas系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)比較創(chuàng)業(yè)過程猶如西游記西天取經(jīng)，經(jīng)歷九九八十一難，有高山、大海、泥濘、溝壑，還有各種妖魔鬼怪。
適合年輕人的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些？
當(dāng)下比較適合年輕人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是建議做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，首先互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目選擇做，門檻低，投入少。當(dāng)下有很多好的項(xiàng)目，當(dāng)然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個(gè)不錯(cuò)的方向，***就是短視頻電商，第二外賣配送。這兩個(gè)項(xiàng)目都是當(dāng)下比較火，并且未來五年都會(huì)處于風(fēng)口的項(xiàng)目。短視頻平臺(tái)推薦的肯定是抖音，外賣配送平臺(tái)我再這里推薦的是做送道，相對(duì)比較新的一個(gè)平臺(tái)，送道這個(gè)平臺(tái)的潛力是巨大的。
熬過了“就地過年”的三年，這個(gè)春節(jié)，服務(wù)返鄉(xiāng)、自駕游租車人群的悟空租車，訂單終于回來了。反彈的速度超出預(yù)期，朱旭需要緊急處理的問題是，供給跟不上了。悟空租車可以理解為租車界的“滴滴”，平臺(tái)入駐了全國(guó)460個(gè)城市的B端租賃公司，但**后C端用戶需求暴增，店面人員、車輛儲(chǔ)備和供給嚴(yán)重不足。這類問題發(fā)生在訂單高峰期無疑是致命的。***時(shí)間，悟空租車對(duì)需求量比較大的三亞、成都、杭州、昆明，擁有迪士尼、環(huán)球影城的上海和北京，定向增加車輛庫(kù)存，緊急調(diào)整營(yíng)銷方案。這個(gè)年，朱旭注定過得不踏實(shí)，每天盯后臺(tái)訂單規(guī)模，關(guān)注車輛庫(kù)存。還有一些城市恢復(fù)節(jié)奏較慢，“不過，整體而言，今年春節(jié)是平臺(tái)四年來的***個(gè)訂單小高峰”。春節(jié)的餐飲反彈，更是把四川樂山小吃餐飲品牌花鹽街打了個(gè)措手不及。除夕當(dāng)天、大年初三開始到現(xiàn)在，創(chuàng)始人郭強(qiáng)都在門店迎賓、傳菜，“其實(shí)就算門店不需要我，我也很難安心休息”，給他們一些體力上的幫助是其次，主要是穩(wěn)住員工的心態(tài)。臨近春節(jié)前一周，花鹽街的營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)到2019年同期水平，大年初一、初二有所回落，從大年初三開始，又回到增長(zhǎng)軌道。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)比較成熟的商業(yè)模式，可以代理其中的產(chǎn)品。自己做復(fù)制推廣，專注市場(chǎng)易成功。
“我們不可能永遠(yuǎn)回避中國(guó)”。中國(guó)已經(jīng)從單純的制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾闹R(shí)樞紐，***，“中國(guó)制造”不再意味著廉價(jià)產(chǎn)品。相反，在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)中，它意味著：中國(guó)已經(jīng)決定要采取某種立場(chǎng)，而世界很可能會(huì)跟隨。例如，太陽能產(chǎn)業(yè)之所以存在，就是中國(guó)決定這么做，并著手制造太陽能電池板。我懷疑，他們?cè)陔妱?dòng)汽車方面的部署，也將快過美國(guó)。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界，我們不可能永遠(yuǎn)回避中國(guó)。此前的25年里，中國(guó)每年的理工科畢業(yè)生人數(shù)，超過歐洲和美國(guó)的總和。此外，在越來越多的問題上，中國(guó)成了“決策者”。比方說，如果你關(guān)注氣候變化，那就看看中國(guó)吧：他們不僅在太陽能領(lǐng)域**，在下一代電池、核電站和電動(dòng)汽車領(lǐng)域，也都排在靠前的位置。在下一代人工智能和數(shù)字工具方面，中國(guó)將與美國(guó)并駕齊驅(qū)。生活自有辦法讓事情圓滿。在杰克·韋爾奇擔(dān)任首席執(zhí)行官的***10年里，通用電氣塑料公司曾有機(jī)會(huì)與中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司合作，建設(shè)一座10億美元的樹脂工廠。和我們?cè)趶V州南沙建造的顆粒工廠不同，它需要通用電氣把化學(xué)聚合物的配方帶入中國(guó)。杰克決定不這么做。“他們會(huì)把我們所有的技術(shù)偷走！”他說。創(chuàng)業(yè)版，主板，中小板，科創(chuàng)版，新三板，是國(guó)內(nèi)的交易市場(chǎng)。北京低成本創(chuàng)業(yè)代理
沒有本錢，年輕創(chuàng)業(yè)者可以從騎手開始，邊掙錢邊創(chuàng)業(yè)，送道配送平臺(tái)可以提供這種機(jī)會(huì)。重慶創(chuàng)業(yè)方法
創(chuàng)業(yè)，談人生感悟。做企業(yè)就是做人，人品決定了你的長(zhǎng)久性。你站在風(fēng)口上，可能一下子會(huì)被吹到天上去，但如果沒有品質(zhì)、誠(chéng)信，那么風(fēng)光的時(shí)間一定很短。我看書，從來不是想學(xué)習(xí)他們（王永慶、李嘉誠(chéng)），而是在和他們交流。比如處理一件事，我會(huì)想用另外一種方式去解決，效果可能更好。我這個(gè)人就是別人管我不行。我就是我，坦坦蕩蕩。我是屬于無中生有、逢山開路的那種人……我喜歡做別人沒有做過的事情。跑得快，不等于跑得好，一跤摔出去就沒有了。這個(gè)時(shí)代變化的速度如此之快，要想做成長(zhǎng)久的企業(yè)談何容易。你要靜靜地觀察，不斷地改變，穩(wěn)健地向前。這是中國(guó)的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，你總有機(jī)會(huì)。歲數(shù)老了不可怕，身體老了也不可怕，就怕頭腦老了。頭腦老了不如割掉算了！有人崇拜李嘉誠(chéng)，崇拜比爾·蓋茨，我想了半天，我好像沒有崇拜的。我是我，他們是他們，我不了解他們，我自己想做的事，跟別人有什么關(guān)系？重慶創(chuàng)業(yè)方法
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