PLM軟件的集成能力是其優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程和加速產(chǎn)品上市的關鍵因素之一。通過與企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的集成，PLM能夠確保制造過程接收到***發(fā)布的設計數(shù)據(jù)，從而消、除生產(chǎn)錯誤，減少報廢和返工，提高生產(chǎn)效率。ERP系統(tǒng)提供的財務和運營數(shù)據(jù)也可以輔助PLM進行更精細的項目管理和成本控、制。與客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)的集成使PLM能夠集中訪問客戶反饋和市場數(shù)據(jù)，這些信息對于產(chǎn)品的設計改進和市場定、位至關重要。CRM系統(tǒng)中的客戶互動記錄可以幫助產(chǎn)品團隊更好地理解客戶需求，從而設計出更符合市場的產(chǎn)品。此外，PLM軟件與電子元件數(shù)據(jù)庫如Octopart和SiliconExpert的集成，可以提供關鍵...

如果不同的生產(chǎn)地點或者部門需要同一份文件，這份文件就只能通過復印或者移動硬盤的方式，從一個地點人工的帶到另一個地點。這種方式帶來很大的時間和管理成本，同時也很難保證精確性和高效。隨著企業(yè)運營數(shù)據(jù)的增加，結構的復雜，這種模式使數(shù)據(jù)檢索變的繁重而枯燥，更容易產(chǎn)生丟失?；谖募掌鞯墓芾黼S著用戶系統(tǒng)的發(fā)展和融合，人們不再將重要的數(shù)據(jù)和文件打印出來存儲，而是直接在文件服務器中以電子版的形式存儲下來。為了給數(shù)據(jù)分類，人們會使用文件系統(tǒng)本身的分類方式。例如，在硬盤中建立復雜的文件夾結構，用文件夾的名稱進行數(shù)據(jù)的分類存儲。利用不同服務器之間的互聯(lián)，人們實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的多地分享。不同的用戶得到的是來自一個數(shù)據(jù)源...

產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的關鍵工具。它不僅覆蓋了產(chǎn)品從**初的概念構思到**終的退役處理的整個生命周期，而且通過整合跨部門的數(shù)據(jù)和流程，確保了信息的一致性和可追溯性。PLM系統(tǒng)的**功能在于提供一個***的數(shù)據(jù)管理平臺，使設計、工程、制造、銷售以及服務等不同部門能夠共享實時數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)高、效的協(xié)同工作。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，PLM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)快、速響應市場變化，通過自動化的流程和數(shù)據(jù)同步機制，縮短產(chǎn)品從設計到上市的時間。它通過減少信息孤島和重復勞動，大幅提升了研發(fā)速度和效率。此外，PLM系統(tǒng)還具備強大的質(zhì)量管理功能，能夠監(jiān)控和分析產(chǎn)品生命周期內(nèi)的質(zhì)量數(shù)據(jù)...

由于生產(chǎn)前的驗證和準備投入了大量的時間和成本，因此對零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前，模具尚未開模，采購訂單尚未下發(fā)，大量成本尚未發(fā)生。這時零部件處于設計或驗證階段，目標之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷，使零部件具備高質(zhì)量，因此這時發(fā)生的修改應該是即時生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn)，則大量成本已經(jīng)發(fā)生，對修改的處理變得謹慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過驗證的，這時發(fā)現(xiàn)的問題往往是改進性質(zhì)的，因此修改一般不會即時生效，而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實現(xiàn)，或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設計。當然，也不排除一些致命缺陷需要及時修復，而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此，...

產(chǎn)品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號多且參數(shù)復雜、產(chǎn)品設計復雜；其鮮明的行業(yè)特點，對研發(fā)的信息化支撐平臺提出了很高的要求。方案目標*建立支持機構、電子、軟件、生產(chǎn)、采購等多專業(yè)領域的一體化協(xié)同研發(fā)平臺；*將產(chǎn)品開發(fā)流程和項目管理過程透明化，提升流程和項目執(zhí)行效率；*建立統(tǒng)一的物料信息庫，規(guī)范管理物料信息、承認流程、生命周期狀態(tài)、替代關系等；*將物料重用機制建立在研發(fā)設計前端，進而改善周期、成本和品質(zhì)指標；*幫助完善變更管理流程，管理變更活動，確保變更信息準確性、及時性和可追溯性。快速產(chǎn)生生產(chǎn)力實現(xiàn)“開包即用”，幫助企業(yè)實現(xiàn)PLM的快速上線并迅速產(chǎn)生投資回報。實踐被具象為系統(tǒng)內(nèi)置的標準功能...

例如可靠性文件、項目技術指標、工藝解決方案等編制工作，進行審批完成后，可以提交項目經(jīng)理，項目經(jīng)理實時完成對項目WBS任務的更新。2)項目組成員完成與項目有關的零配件的電子電路圖，三維設計圖等編制工作，經(jīng)過各部門協(xié)同校對、審批、會簽后，作為任務的交付物，交由產(chǎn)品工程項目經(jīng)理審核，項目經(jīng)理完成WBS任務的更新。3)，所有的項目進度都反映在項目WBS計劃中，便于高層管理人員進行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項目管理模塊，ERP系統(tǒng)中的項目管理側重于對項目時間和費用的管理，而PLM系統(tǒng)中的項目管理則側重于項目的任務和資源的管理。能夠通過將ERP和PLM進行集成，實現(xiàn)“對項目涉及的全部工作進行...

如設計概念、設計參數(shù)、設計審核、樣機制造、試驗驗證等等。（4）合規(guī)（RegulatoryCompliance）合規(guī)通常會用于食品飲料、化工、電子領域等產(chǎn)品的研發(fā)，因為這些行業(yè)需要大量地去匹配標準，以保證自己的產(chǎn)品不會違反相關國際、國家的法律法規(guī)或行業(yè)標準的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī)，化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實現(xiàn)大限度地跨越地域、時空等因素的限制,在整個產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見，的價值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CR...

如華碩ASUS等PLM軟件的早期導入者皆曾于相關研討會中指出PLM系統(tǒng)不大易于使用等。是故，PLM軟件業(yè)者積極于優(yōu)化系統(tǒng)接口；事實上，接口是否易于使用也是左右中小企業(yè)采購意愿高低的關鍵，畢竟中小企業(yè)多半沒有太多資源讓信息人員學習如何安裝與維護PLM軟件、讓研發(fā)人員學習操作PLM軟件，在日趨蕭條的現(xiàn)下更是如此。某位不愿具名的服務供貨商即曾指出，即便參數(shù)科技、達索與SiemensPLMSoftware等業(yè)者早已推出專屬中小企業(yè)的PLM軟件，但中小企業(yè)往往在聽到PLM產(chǎn)品報價便開始打退堂鼓，那些沒有被價格驚嚇到的企業(yè)進一步了解PLM軟件的安裝與操作程序后，多半會選擇放棄導入，而且，還有不少已導入上述...

PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)制定和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略。通過集成的環(huán)境、健、康和安全（EHS）管理功能，PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)遵守相關的法律法規(guī)，同時提高員工對可持續(xù)發(fā)展重要性的認識。這種文化和意識的培養(yǎng)對于推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展至關重要。此外，PLM系統(tǒng)通過支持產(chǎn)品的綠色設計和制造，幫助企業(yè)開發(fā)更加環(huán)、保的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅能夠滿足市場需求，還能夠提高企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。通過PLM系統(tǒng)，企業(yè)能夠向市場展示其對環(huán)境保護的承諾和實際行動。***，PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報告功能，為企業(yè)提供了關于其可持續(xù)發(fā)展績效的深入洞察。這些數(shù)據(jù)和報告可以幫助企業(yè)評估其可持續(xù)發(fā)展策略的有、效性，并根據(jù)需要進行調(diào)整。綜上...

PLM系統(tǒng)在確保企業(yè)產(chǎn)品符合行業(yè)法規(guī)和標準方面發(fā)揮著至關重要的作用。它通過集成的文檔管理系統(tǒng)，確保所有產(chǎn)品設計、測試、生產(chǎn)和交付過程中的文檔都是***的，并且可以被輕松訪問和檢索。這種集中化的文檔控、制不僅提高了信息的透明度，也加強了企業(yè)對法規(guī)遵循的自信。審計功能是PLM系統(tǒng)的另一個關鍵優(yōu)勢，它允許企業(yè)進行定期的合規(guī)性檢查，確保所有產(chǎn)品和流程都遵循了相關的行業(yè)標準和法規(guī)要求。通過自動化的審計跟、蹤，企業(yè)可以快、速識別潛在的合規(guī)風、險，并采取相應的糾正措施，從而避免可能的法律訴訟和罰款。此外，PLM系統(tǒng)支持生成各種符合行業(yè)標準的報告，這些報告可以用于內(nèi)部審查，也可以作為對外證明企業(yè)合規(guī)性的證據(jù)。...

現(xiàn)在很多制造企業(yè)的組織結構仍然是行政式的，研發(fā)部門負責產(chǎn)品研發(fā)，制造部門負責試制生產(chǎn)；工作流程也一般是串行的，研發(fā)部門將設計簽審后的圖紙交到下游部門試制生產(chǎn)，出現(xiàn)問題再向上游反饋，而在零部件設計階段他們參與得很少。而PLM系統(tǒng)的實施則往往從研發(fā)部門開始，然后再延伸到制造部門，有的甚至只局限在研發(fā)部門內(nèi)部。這樣在系統(tǒng)部署之初，對零部件的生命周期的定義就只定義到設計階段，而一般不會從整個過程的角度去定義。同時，一些企業(yè)“甩過墻”式的設計習慣也加強了這種情況。所謂“甩過墻”的設計是指“我這個部門完成我的工作后就把結果甩給隔壁的部門。三、零部件生命周期過短的影響無論這種情況是如何產(chǎn)生的，帶來的影響卻是...

PLM是ProductLifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理。PLM應用于單一地點或者多個地點的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的綜合性的應用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關的流程、應用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個企業(yè)要發(fā)展繁榮，必須關注兩條生命周期主線，如下圖：一是橫軸，即訂單全生命周期主線，面向終端消費者，通過以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化實現(xiàn)精細計劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸，即產(chǎn)品全生命周期主線，面向企業(yè)客戶，通過產(chǎn)品全生命周期管理實現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場服務，也就是P...

MES系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量檢驗與零部件入庫及制造過程銜接，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購零部件檢驗過程及各車間生產(chǎn)制造過程檢驗，形成整車完整的質(zhì)量檔案，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯，對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回，提供信息化支撐。同時該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問題由傳統(tǒng)的部門管理向全員集體全過程的共同參與轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗的管理，由傳統(tǒng)記錄檢驗結果，向控制質(zhì)量過程轉(zhuǎn)變。4、提升管理能力與效益從工廠業(yè)務管控來說，MES系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了標準的操作規(guī)范，明晰了職責。同時，該系統(tǒng)可以大幅提升產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)以及相關業(yè)務數(shù)據(jù)的準確度。從公司管理的角度來說，能準確找到問題所在以及如何改進。ME...

提高產(chǎn)品開發(fā)效率是PLM系統(tǒng)的**優(yōu)勢之一，它通過集中管理的設計文檔和數(shù)據(jù)同步機制，為企業(yè)提供了快、速響應市場變化的能力。這種機制確保了設計團隊、工程部門、制造單位以及其他相關部門能夠?qū)崟r訪問到***的產(chǎn)品信息和設計變更，從而實現(xiàn)信息共享和流程協(xié)同。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程中，信息孤島和數(shù)據(jù)不一致性常常導致研發(fā)進度的延誤和資源的浪費。PLM系統(tǒng)通過提供一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，消、除了這些障礙，使得跨部門的溝通更加順暢，決策過程更加高、效。設計文檔的集中存儲和管理，以及與CAD、CAM等工具的集成，進一步加快了設計到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換過程。此外，PLM系統(tǒng)還支持自動化的工作流程，如自動化的審批流程、任務分配和進...

PLM系統(tǒng)在改善產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著至關重要的作用。它通過集成的質(zhì)量管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控產(chǎn)品在設計、制造、測試等各個階段的質(zhì)量表現(xiàn)，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標準和客戶期望。通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的深入分析，PLM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題根源，從而采取預、防措施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。PLM系統(tǒng)中的變更管理功能，確保了產(chǎn)品設計和制造過程中的任何變更都經(jīng)過嚴格的評審、批準和記錄。這種嚴格的變更控、制流程，不僅保證了變更的合理性和必要性，而且確保了變更的實施不會對產(chǎn)品的整體質(zhì)量和性能造成負面影響。配置管理則確保了不同版本的產(chǎn)品配置得到恰當?shù)墓芾?，避免了因配置錯誤導致的質(zhì)量問題。此外，PLM系統(tǒng)還支持產(chǎn)品生命周期...

如設計概念、設計參數(shù)、設計審核、樣機制造、試驗驗證等等。（4）合規(guī)（RegulatoryCompliance）合規(guī)通常會用于食品飲料、化工、電子領域等產(chǎn)品的研發(fā)，因為這些行業(yè)需要大量地去匹配標準，以保證自己的產(chǎn)品不會違反相關國際、國家的法律法規(guī)或行業(yè)標準的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī)，化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實現(xiàn)大限度地跨越地域、時空等因素的限制,在整個產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見，的價值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CR...

PLM系統(tǒng)在推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面扮演著關鍵角色。它通過在產(chǎn)品設計階段引入環(huán)境影響評估，幫助企業(yè)識別和量化產(chǎn)品在其整個生命周期內(nèi)對環(huán)境的潛在影響。這種評估使得設計師能夠在早期階段做出更加環(huán)、保的決策，選擇那些對環(huán)境影響較小的材料和工藝。PLM系統(tǒng)還支持資源優(yōu)化，通過精確計算材料需求和優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少原材料的浪費。這種優(yōu)化不僅減少了生產(chǎn)成本，也減少了對自然資源的消耗。此外，PLM系統(tǒng)能夠追蹤產(chǎn)品的使用和廢棄情況，為循環(huán)經(jīng)濟和產(chǎn)品回收提供數(shù)據(jù)支持，進一步促進資源的循環(huán)利用。在生產(chǎn)過程中，PLM系統(tǒng)通過精確的排程和調(diào)度，減少能源和資源的浪費。它能夠監(jiān)控能源消耗，并通過數(shù)據(jù)分析找出節(jié)能的機會，實...

云端PLM解決方案為企業(yè)提供了更加靈活和經(jīng)濟的IT基礎設施選擇。通過云端部署，企業(yè)無需投、入大量資、金建設和維護本地服務器，就能夠享受到PLM系統(tǒng)帶來的所有好處。云端PLM還支持隨時隨地的數(shù)據(jù)訪問和協(xié)作，進一步提高了企業(yè)的運營效率。此外，PLM系統(tǒng)還支持資源和庫存的合理規(guī)劃，通過精確的需求預測和庫存管理，減少了庫存積壓和過剩，從而降低了庫存成本。同時，PLM系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理，通過選擇合適的供應商和物流方案，進一步降低采購和物流成本。綜上所述，PLM系統(tǒng)通過優(yōu)化設計和制造流程、高、效的變更和質(zhì)量控、制、云端部署以及資源和庫存管理，***降低了產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的成本。它不僅提高了企業(yè)...

PLM抽象的描述，是一種管理策略。企業(yè)應用產(chǎn)品生命周期的理念，把從產(chǎn)生產(chǎn)品的一個想法，到設計，研發(fā)，實驗，原型機，采購，制造，市場，銷售，售后服務所有的流程統(tǒng)一優(yōu)化管理，意圖提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少錯誤發(fā)生，降低成本，增加利潤。PLM直觀的描述，是一個軟件，是一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)操作和管理平臺。一個PLM平臺可以實現(xiàn)與企業(yè)的數(shù)據(jù)庫和其他的工程和商業(yè)軟件互聯(lián)，用統(tǒng)一的平臺整合企業(yè)內(nèi)部所有信息。與此同時，PLM又不單單是一個軟件。一個的PLM供應商可以基于成熟標準的思路，根據(jù)客戶的自身特點和商業(yè)需求，為客戶量身定做PLM解決方案，進而幫助企業(yè)優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的商業(yè)流程，提高企業(yè)的KPI。二、PLM的歷史沿革...

PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)制定和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略。通過集成的環(huán)境、健、康和安全（EHS）管理功能，PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)遵守相關的法律法規(guī)，同時提高員工對可持續(xù)發(fā)展重要性的認識。這種文化和意識的培養(yǎng)對于推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展至關重要。此外，PLM系統(tǒng)通過支持產(chǎn)品的綠色設計和制造，幫助企業(yè)開發(fā)更加環(huán)、保的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅能夠滿足市場需求，還能夠提高企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。通過PLM系統(tǒng)，企業(yè)能夠向市場展示其對環(huán)境保護的承諾和實際行動。***，PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報告功能，為企業(yè)提供了關于其可持續(xù)發(fā)展績效的深入洞察。這些數(shù)據(jù)和報告可以幫助企業(yè)評估其可持續(xù)發(fā)展策略的有、效性，并根據(jù)需要進行調(diào)整。綜上...

引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，是產(chǎn)品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個具體產(chǎn)品的壽命，此時，產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)品從客戶需求、概念設計、工程設計、制造到使用和報廢的時間過程，是從搖籃到墳墓的全過程。由于PLM面向產(chǎn)品全生命周期，因此具有廣闊的應用領域。產(chǎn)品生命周期大致分為需求、設計、采購、制造、銷售、服務等階段，形成一個循環(huán)。在產(chǎn)品生命周期早期階段對市場和客戶需求進行調(diào)查分析，確定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，形成產(chǎn)品概念設計；通過討論確定產(chǎn)品定義及詳細設計，進行產(chǎn)品工程設計，完成產(chǎn)品的設計定型；采購生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、設備等，并根據(jù)產(chǎn)品設計規(guī)格進行生產(chǎn)制造；對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，保...

在項目啟動后系統(tǒng)依據(jù)項目計劃安排，將項目任務下發(fā)至負責人的工作界面；責任人通過其工作界面就可以直觀、清晰看到所有參與項目所安排的項目任務：任務下達、接受、啟動和提交活動，均由系統(tǒng)消息功能實時反饋至活動節(jié)點人，極大的提升了各個環(huán)節(jié)的響應時間，提升整體項目執(zhí)行的時間效率，縮短時間周期。5)項目統(tǒng)計、監(jiān)控、分析在項目運行過程中，項目總監(jiān)、項目經(jīng)理和項目組成員都非常關注項目的總體進度、資源信息、項目問題信息及項目完成信息的可視化監(jiān)控工作?；谄髽I(yè)對于項目的監(jiān)控需求，針對其中重點關注的信息開發(fā)系統(tǒng)監(jiān)控統(tǒng)計工具。監(jiān)控統(tǒng)計工具通過分類匯總的方式，將某一關注方面的信息編輯成分布圖或分析圖，以人性化的角度，提供...

如果作為企業(yè)信息化四跟支柱之一的PLM（ProductLifecycleManagement,產(chǎn)品生命周期管理）軟件不再是動輒就投入千萬，而是變得便宜而且好用，那么，企業(yè)會立刻購買使用嗎？PLM軟件緣起于企業(yè)需要一套可有效管理、分享與再利用各種計算機輔助設計（CAD）等產(chǎn)品圖文件數(shù)據(jù)的系統(tǒng)工具；但在2008年底前，雖然達索（Dassault）、甲骨文（Oracle）、參數(shù)科技（PTC）與SiemensPLMSoftware等廠商皆宣稱其已針對中小企業(yè)提供物廉價美的PLM軟件或定制PLM服務（PLMOnDemand），但真實狀況是，中小企業(yè)往往還是得花上（數(shù)）百萬元方可良善使用上述廠商宣稱專屬中...

PLM是ProductLifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理。PLM應用于單一地點或者多個地點的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的綜合性的應用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關的流程、應用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個企業(yè)要發(fā)展繁榮，必須關注兩條生命周期主線，如下圖：一是橫軸，即訂單全生命周期主線，面向終端消費者，通過以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化實現(xiàn)精細計劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸，即產(chǎn)品全生命周期主線，面向企業(yè)客戶，通過產(chǎn)品全生命周期管理實現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場服務，也就是P...

所以PLM平臺需要強大的數(shù)據(jù)庫作為后臺，來保障數(shù)據(jù)的實時性和一致性。為什么要使用PLM集成管理？用PLM的先進管理理念進行流程優(yōu)化，提供行業(yè)內(nèi)標準的內(nèi)部外部流程，疏導企業(yè)內(nèi)部溝通和外部協(xié)作上的阻力。PLM系統(tǒng)提供整套的流程管理，放行流程，更改流程，工作流程，可以節(jié)省企業(yè)的使用成本。產(chǎn)品的工程性大于產(chǎn)品的經(jīng)濟性，過分的追求技術，不足夠重視客戶真正的需求這一點是很多技術公司都會陷入的困境。工程師們會投入大量的時間解決usecase很少的工程問題。PLM系統(tǒng)管理方案可以幫助企業(yè)盡早的獲取產(chǎn)品和市場信息，把有限的人力物力用到客戶關心的問題上。當有多個設計者時，設計人員往往不能實時得到數(shù)據(jù)PLM系統(tǒng)使用...

企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術文件，已經(jīng)開始分享信息化技術帶來的好處了。不過，電腦里和企業(yè)的文件服務器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔，如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等，而且企業(yè)的各種應用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢：?每個產(chǎn)品、零部件都對應有各種各樣的文件，數(shù)目繁多，難以管理；?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，信息膨脹；?企業(yè)的產(chǎn)品品種多，借用關系復雜；?產(chǎn)品、零部件不斷地修改，產(chǎn)生更多的版本，更難管理；?產(chǎn)品標準化方案很難實施；?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后，產(chǎn)品開發(fā)過程不能有效管理；?...

PLM系統(tǒng)在改善產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著至關重要的作用。它通過集成的質(zhì)量管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控產(chǎn)品在設計、制造、測試等各個階段的質(zhì)量表現(xiàn)，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標準和客戶期望。通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的深入分析，PLM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題根源，從而采取預、防措施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。PLM系統(tǒng)中的變更管理功能，確保了產(chǎn)品設計和制造過程中的任何變更都經(jīng)過嚴格的評審、批準和記錄。這種嚴格的變更控、制流程，不僅保證了變更的合理性和必要性，而且確保了變更的實施不會對產(chǎn)品的整體質(zhì)量和性能造成負面影響。配置管理則確保了不同版本的產(chǎn)品配置得到恰當?shù)墓芾恚苊饬艘蚺渲缅e誤導致的質(zhì)量問題。此外，PLM系統(tǒng)還支持產(chǎn)品生命周期...

(1)用來存儲生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關知識。該模型應是一個統(tǒng)一的、開放的對象模型，連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源，確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一組織和管理，建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源，解決分布式、異構產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性，并作為整個企業(yè)所有相關產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。企業(yè)用戶通過一個統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關數(shù)據(jù)、應用程序和相關的服務，使所有相關人員可以根據(jù)權限獲...

隨著科學技術的不斷進步以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以產(chǎn)品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場競爭。高新技術的迅猛發(fā)展和消費者需求的多樣化使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快，企業(yè)不僅面臨著提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進服務的要求，同時面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力。產(chǎn)品生產(chǎn)方式從批量生產(chǎn)逐步發(fā)展為以知識創(chuàng)新為競爭因素的定制化服務，要求企業(yè)對不斷變化的市場做出快速的反應，以滿足消費者的需求占領市場，贏得競爭。在制造業(yè)創(chuàng)新路上，產(chǎn)品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想，有助于企業(yè)降低產(chǎn)品成本，延長產(chǎn)品的獲利生命周期，快速地將產(chǎn)品推向市場，提高企業(yè)市場競爭力。二、PLM簡介PL...

通過提供強大的工作流管理功能，貫穿于汽車全生命周期的始終；通過以信息需求、分析以及數(shù)據(jù)共享管理為基礎，控制信息、數(shù)據(jù)的所有過程，保證用戶在需要的時候都能獲得正確的信息，并提高用戶與用戶、應用與應用之間的信息反饋速度，從而達到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、減低成本的目的。>具有特色的項目管理通過深化實施項目管理，真正解決研發(fā)項目計劃管理問題，以計劃為主線協(xié)調(diào)項目組相關部門、專業(yè)和角色的行動，追蹤項目計劃執(zhí)行中存在的異常和問題，支持流程項目交付物提交、預審、審核等過程管控，為管理者提供項目過程管理信息支持。以計劃管理為主線，建立并行與協(xié)同項目計劃管理模式，支持項同總體計劃與部門分解計劃的二級計劃管理，實現(xiàn)項目...