大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4.面試通過(guò)后， IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營(yíng)成本，以及利潤(rùn)。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過(guò)降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn)。 ...

采用軟件人力外包可以節(jié)約成本 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開(kāi)發(fā)不了幾次軟件，如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)的話(huà)就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用軟件人才外包駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)，工作完成了，項(xiàng)目結(jié)束了，就可以離開(kāi)了，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了。軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費(fèi)用、員工試用風(fēng)險(xiǎn)、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等，在較大程度上降低項(xiàng)目成本，選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進(jìn)而提高自己的內(nèi)...

找開(kāi)發(fā)人才外包公司不得不看的三個(gè)方面 . 現(xiàn)如今，開(kāi)發(fā)人才外包已是大勢(shì)所趨，不只可以幫助企業(yè)啟動(dòng)緊急軟件項(xiàng)目，還能幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。作為專(zhuān)業(yè)的軟件技術(shù)服務(wù)商，現(xiàn)在廈門(mén)知柚就來(lái)向你闡述一下找開(kāi)發(fā)人才外包公司不得不看的三個(gè)方面。 1、經(jīng)驗(yàn)。軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)看重經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的行業(yè)，如果連團(tuán)隊(duì)都不完整，缺乏整體服務(wù)流程架構(gòu)的話(huà)，很難做到為企業(yè)提供多方位服務(wù)，因而在選擇開(kāi)發(fā)人才外包公司時(shí)，經(jīng)驗(yàn)是不可忽視的考量。 2、專(zhuān)業(yè)度。所謂專(zhuān)業(yè)度便是一家公司在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)注程度，若開(kāi)發(fā)人才外包公司專(zhuān)業(yè)度高，則表明其擁有豐富的人才資源池，能夠根據(jù)企業(yè)的需求匹配出合適的技術(shù)人才，推動(dòng)企業(yè)軟件項(xiàng)目的開(kāi)展。 3、背景...

it外包服務(wù)的好處，不要太多。 是時(shí)候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜，IT 外包是指?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)無(wú)須 IT 部門(mén)或者精簡(jiǎn) IT 部門(mén)人員，將 IT 部門(mén)的運(yùn)作部分或全部外包給專(zhuān)業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務(wù)。 IT外包帶來(lái)的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟(jì)在設(shè)備采購(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員的使用效率上是有效的。 業(yè)務(wù)改進(jìn)：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢(shì)去經(jīng)營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)。避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問(wèn)題，成本控制：通過(guò)創(chuàng)建客戶(hù)/承包商的關(guān)系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時(shí)常被忽視活動(dòng)。IT...

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，或是測(cè)試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排，無(wú)論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時(shí)長(zhǎng)，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用，對(duì)于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開(kāi)發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級(jí)較高，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)，it人力外包會(huì)是比較好的選擇。由于it項(xiàng)目外包的不透明性，一些不愉快的事情時(shí)有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會(huì)更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動(dòng)（如裁員等）帶來(lái)的不良影響，還有公司為了降低員工個(gè)...

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒(méi)有IT人員來(lái)支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時(shí)不少企業(yè)會(huì)借助IT項(xiàng)目外包來(lái)完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級(jí)較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)IT人力外包會(huì)是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會(huì)通過(guò)IT人才外包來(lái)引進(jìn)人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶(hù)項(xiàng)目的具體人員需求，將IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，幫助客戶(hù)及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶(hù)公司，客戶(hù)方只負(fù)責(zé)用人，IT外包...

IT人才外包服務(wù)覆蓋每一個(gè)主流的IT行業(yè)技能，服務(wù)的內(nèi)容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以及軟件測(cè)試等等。當(dāng)然不止是這些程序開(kāi)發(fā)類(lèi)別的人才外包，還有其它一些類(lèi)型IT技術(shù)人才外包。以較快的時(shí)間適配甲方企業(yè)需要的各類(lèi)IT技術(shù)人才，幫助甲方企業(yè)用較短的時(shí)間組建一支有經(jīng)驗(yàn)的IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)，高效率的投入到相關(guān)工作當(dāng)中，IT人才外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本。當(dāng)然不是隨便一家公司就能夠提供IT人才外包服務(wù)的，如果是人事外包，要有人力資源服務(wù)許可證，如果要?jiǎng)趧?wù)派遣，現(xiàn)在要有勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證?？磇t人才外包公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。軟件開(kāi)發(fā)人員外...

人才外包實(shí)際上涉及到的是兩個(gè)合作公司和外包人員三方利益平衡的問(wèn)題，由于沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，平衡三方利益主要是靠?jī)蓚€(gè)合同的保障。一個(gè)是 外包公司和外包人才的合同，另 一個(gè)是外包公司和目標(biāo)合作公司的合同。而保證個(gè)人利益，維護(hù)人才，外包公司與個(gè)人之間的合同是非常關(guān)鍵的，兩個(gè)公司間的合同則是對(duì)于三方責(zé)、權(quán)、利的確定和保障。 優(yōu)勢(shì) 1、幫助 人力資源 部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專(zhuān)注于內(nèi)核的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和 內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力； 2、提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率； 3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用； 4、避免大量投資...

人力資源公司可根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)項(xiàng)目、人員數(shù)量、以及其他一些約定而定，在簽訂代理服務(wù)協(xié)議時(shí)，在外包費(fèi)用等規(guī)則中約定。企業(yè)根據(jù)需要將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能進(jìn)行外包，并將其轉(zhuǎn)移到其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理，稱(chēng)為人力資源外包管理，以降低人力成本，較大限度地提高效率。簡(jiǎn)而言之，它是將公司的人事關(guān)系移交給專(zhuān)業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。人力資源外包管理費(fèi)一般包括招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、社會(huì)保障手續(xù)費(fèi)、人力資源管理費(fèi)、后續(xù)管理服務(wù)費(fèi)、辦公管理費(fèi)等。根據(jù)合作企業(yè)的規(guī)模，HR外包公司收費(fèi)不同。企業(yè)規(guī)模越大，員工人數(shù)越多，企業(yè)成本越低。然而，對(duì)于一些小公司來(lái)說(shuō)，人力資源服務(wù)外包服務(wù)費(fèi)也很低。這些就意味著...

IT人才外包其實(shí)可以理解為人才的租賃，需要注意的是IT人才外包并不是IT項(xiàng)目外包，IT項(xiàng)目外包是IT外包服務(wù)的另一個(gè)大類(lèi)，兩者是有區(qū)別的，以科技為例，甲方企業(yè)客戶(hù)向科技提出用人需求，根據(jù)甲方需求，為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進(jìn)行面試，面試成功后前往甲方指定辦公場(chǎng)所辦公，完成相關(guān)工作，這就是IT人才外包。IT人才外包服務(wù)覆蓋每一個(gè)主流的IT行業(yè)技能，服務(wù)的內(nèi)容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以及軟件測(cè)試等等。當(dāng)然不止是這些程序開(kāi)發(fā)類(lèi)別的人才外包，還有其它一些類(lèi)型IT技術(shù)人才外包。以較快的時(shí)間適配甲方企業(yè)需要的各類(lèi)IT技術(shù)人才，...

那么it軟件人才外包到底有什么的優(yōu)勢(shì)呢？ 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開(kāi)支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較...

那么軟件開(kāi)發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé)，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3、推薦候選人面試：軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶(hù)公司面試。 4、新人簽訂勞動(dòng)合同：面試通過(guò)的候選人如果是新員工，將與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂勞動(dòng)合同，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過(guò)來(lái)的，面試通過(guò)后則不用簽訂合同。 5、提供駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)人員到客戶(hù)指定現(xiàn)場(chǎng)提供開(kāi)發(fā)服務(wù)，軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司定期開(kāi)展外派員工關(guān)懷等工作。 6、按月支付服務(wù)費(fèi)：用人企業(yè)按月支付服務(wù)費(fèi)直至人才外派服務(wù)結(jié)束。IT人才外包和IT項(xiàng)目外包...

為什么說(shuō)軟件人才外包是大趨勢(shì)？ 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時(shí)間精力成本節(jié)省。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負(fù)責(zé)的，用人企業(yè)只需要提供工作場(chǎng)所，其他一切管理都由軟件外包公司負(fù)責(zé)。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專(zhuān)業(yè)，有著多年的經(jīng)驗(yàn)和資歷深團(tuán)隊(duì)，能夠無(wú)縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用...

那么怎樣選擇IT人才外包服務(wù)商呢？可以從以下這幾個(gè)方面重點(diǎn)考察？ 首先要考察IT人才外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì)。因?yàn)橐獮榭蛻?hù)提供IT技術(shù)服務(wù)，因此較好不要選擇純粹的勞務(wù)派遣公司，較好選擇具有軟件開(kāi)發(fā)背景的外包公司。要有ISO9000、CMMI等行業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。 其次要考察IT人才外包服務(wù)商服務(wù)流程是否專(zhuān)業(yè)。完善的服務(wù)流程是雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提，專(zhuān)業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。 第三看IT人才外包服務(wù)商的客戶(hù)案例。IT人才外包服務(wù)商的客戶(hù)案例是他們綜合實(shí)力較直觀的體現(xiàn)，是較具說(shuō)服力的。IT人才外包服務(wù)覆蓋每一個(gè)主流的IT行業(yè)技能。.net軟件人才駐場(chǎng)方案那么為什么說(shuō)軟件人才外...

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，IT人力外包成為很多企業(yè)引進(jìn)人才的重要方式。那么什么是IT人力外包？IT人力外包就是軟件人才外包公司根據(jù)客戶(hù)項(xiàng)目具體人員需求，將IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或IT技術(shù)人才駐場(chǎng)到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，幫助客戶(hù)及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶(hù)公司，客戶(hù)方只負(fù)責(zé)用人，IT外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由外包公司負(fù)責(zé)，比如公司很大，有很多項(xiàng)目在做，但是也有一些次要的，或者非內(nèi)核的項(xiàng)目，如果華為公司自己招兵買(mǎi)馬的話(huà)，那么成本會(huì)很高，像員工的社保，公積金等等這些都要華為自己掏錢(qián)，這時(shí)候采用軟件人力外包的形式把這部分次要的項(xiàng)目外包出去，既可以大幅度節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，讓招聘部門(mén)...

那么軟件外包企業(yè)是怎樣合法合規(guī)的幫助企業(yè)降低人力成本，同時(shí)提高軟件工程師的收入？ 首先，一般企業(yè)外包的部分都不會(huì)是企業(yè)的內(nèi)核業(yè)務(wù)，企業(yè)與專(zhuān)業(yè)的軟件人才外包公司合作，企業(yè)自身則不用投入太多的人力和資金去進(jìn)行人員招聘、組建團(tuán)隊(duì)和發(fā)放企業(yè)正式員工才有的待遇福利（正式員工的待遇福利對(duì)企業(yè)開(kāi)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)占了很大一部分），軟件外包人員的薪資福利是由軟件外包公司負(fù)責(zé)發(fā)放，有效幫助企業(yè)節(jié)省了成本。其次，隨著由員工權(quán)利意識(shí)的高漲和勞動(dòng)法規(guī)的普及，人事方面的直接和間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金、用錯(cuò)人等〉及成本不斷地爬升，軟件人才外包公司通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)發(fā)展內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從...

那么it軟件人才外包到底有什么的優(yōu)勢(shì)呢？ 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開(kāi)支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較...

通過(guò)實(shí)施IT人力資源外包，企業(yè)可以帶來(lái)更多收益，有利于提升企業(yè)內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績(jī)效考核、薪酬福利等行政性和總務(wù)性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當(dāng)前瞻性的工作。企業(yè)要想提升內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來(lái)，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進(jìn)而才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。如果企業(yè)選的是IT人力外包，那也可以把精力聚焦在內(nèi)核的業(yè)務(wù)上，聚力研究企業(yè)內(nèi)核業(yè)務(wù)，可以做好企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力提升工作。it人力外包服務(wù)一直都是公...

如何選擇IT人才外包公司： 由于市場(chǎng)的巨大需求，各種類(lèi)型的IT人才外包公司越來(lái)越多，致使企業(yè)客戶(hù)不知如何選擇到更好IT人才外包公司進(jìn)行合作。如何選擇IT人才外包公司？如何判別IT人才外包公司的能力？可以從以下幾個(gè)方面去考察了解：是否有IT人才外包服務(wù)資質(zhì)、IT人才外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量、IT人才外包服務(wù)案例和行業(yè)口碑。IT人才外包服務(wù)一直都是科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，歷經(jīng)多年的發(fā)展和完善，已經(jīng)組建起了一直高效率、有質(zhì)量的IT人才外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì)，能夠幫助客戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)組建專(zhuān)門(mén)的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、以及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。并且在高科技、通信、企業(yè)金融、電子商務(wù)、...

首先說(shuō)下什么是it項(xiàng)目外包？it項(xiàng)目外包有明確的項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間要求、產(chǎn)出交付，是請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成，付費(fèi)方式通常為按約定的項(xiàng)目階段、達(dá)成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項(xiàng)目上線(xiàn)運(yùn)行后可能還會(huì)留少量比例的尾款，確保項(xiàng)目上線(xiàn)后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項(xiàng)目目標(biāo)比較明確，需求比較具體且可控，乙方有非常成熟的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目整體過(guò)程可控度高，可以?xún)?yōu)先選用項(xiàng)目外包。若是項(xiàng)目外包一旦失敗，其時(shí)間成本的損失是不可逆的，進(jìn)程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，或是測(cè)試，但具體任務(wù)是靈活...