企業(yè)的快速發(fā)展和目標(biāo)市場的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。同時，基于集團多個工廠管理的信息不對稱、生產(chǎn)管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內(nèi)外銷市場與工廠間的產(chǎn)銷矛盾也越發(fā)突出。服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問題：各部門...

軟件進口分為兩種，一種是付匯的一種是不付匯的。付匯的需要在海關(guān)申報，按照一般貨物進口即可，對于軟件進口來說，其實與普通貨物進口沒有什么太大的區(qū)別，首先企業(yè)要做合同備案，如果企業(yè)要在國內(nèi)做進口軟件的銷售也要有相關(guān)的資制。集體的進口流程如下：進口前合同備案--填寫...

企業(yè)高層必須接受和支持進口軟件。 進口軟件不是財務(wù)軟件，企業(yè)高層必須承認(rèn)進口軟件的管理作用。 如果企業(yè)高層本身認(rèn)為進口軟件是改善員工工作模式的工具，這個進口軟件項目基本上不可能成功。 企業(yè)高層要親自聽取和控制進口軟件項目的進展。 這是一個持續(xù)的過程。 有些企業(yè)...

為了配合跨境電商企業(yè)對于新品的高頻次需求，服裝企業(yè)加強研發(fā)設(shè)計能力，建立高效敏捷的服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈支撐體系，以市場買手、產(chǎn)品設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、采購跟單、生產(chǎn)制造為關(guān)鍵小組的配置，快速響應(yīng)客戶需求。針對跨境電商的小批量、多頻次的采購模式，以支撐賣家測試市場反應(yīng)，服裝...

整理各項工作負(fù)責(zé)的權(quán)利責(zé)任關(guān)系。 進口軟件沒有傳說中那么可怕，但可以執(zhí)行BPR很大改變企業(yè)現(xiàn)有的運營流程后再上線。 但是，如果企業(yè)中存在的曖昧工作的執(zhí)行關(guān)系不明確的話，就會成為進口軟件成功的大。 進口軟件的控制和企業(yè)管理一樣，數(shù)據(jù)輸入要有單一性，執(zhí)行管理指令，...

外貿(mào)管理軟件在網(wǎng)上一搜一大把，好用的外貿(mào)管理軟件到底該是什么樣的呢?小編給大家一些判斷的標(biāo)準(zhǔn)吧。第1、支持多平臺、多賬號、多平臺數(shù)據(jù)交互：功能完善可以幫助大家完成跨境電商全流程管理，不需要額外再去購買WMS倉庫管理軟件、FMS財務(wù)管理軟件。其實費用增加只是一塊...

垂直整合是指同一家公司控制著產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的不同階段，從而提高這家公司的市場地位。在垂直整合服裝供應(yīng)鏈的中，零售商不只要負(fù)責(zé)零售，而且自己負(fù)責(zé)生產(chǎn)，他們是整條供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)者。采購型服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)侵阜b零售商從服裝生產(chǎn)商那里采購產(chǎn)品進行銷售。與垂直整合供應(yīng)鏈不同在...

軟件進口環(huán)節(jié)的涉稅問題：進口環(huán)節(jié)的涉稅問題，首先分析是否有進口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的納稅義務(wù)，如果有，再分析如何計算應(yīng)納稅額。主要分析進口關(guān)稅的納稅義務(wù)。進口環(huán)節(jié)的納稅義務(wù)：《中華人民共和國進出口關(guān)稅條例》（以下簡稱“關(guān)稅條例”）第二條規(guī)定：“中華人民共和國準(zhǔn)許進...

很多業(yè)務(wù)遇到那種反復(fù)修改打樣的客戶會覺得很煩，一個心情不好就將客戶冷落了，這樣你就失去了一個客戶。其實仔細(xì)想想，客戶為什么會反復(fù)要求修改打樣？那是因為他在很用心的開發(fā)合作新產(chǎn)品，說明對方是很有合作的誠意的，而你因為你的耐心不夠而失去了這么一個很有可能下單的客戶...

進口軟件是國外的專業(yè)軟件，軟件的運行和計劃缺乏專家進行軟件的維護。大力引進進口軟件專家主要通過三個方面。通過高薪和良好的發(fā)展前景，挖掘出有豐富經(jīng)驗的進口軟件人才，這種方式成本相對較高，容易形成人才流失，但是工作效率高，適應(yīng)時間短。有一定財力的企業(yè)可以和相關(guān)大學(xué)...

紡織品的生產(chǎn)包括原材料的生長或制造——將其紡織成纖維，編織成面料，以及染色和整理它的復(fù)雜過程。由于牽涉到溫室氣體排放以及空氣和淡水供應(yīng)的污染，紡織品生產(chǎn)是造成環(huán)境污染的主要原因。紡織工業(yè)每年大約使用3780億升水，每公斤紡織品的生產(chǎn)和染色需消耗高達200升的水...

做外貿(mào)，關(guān)鍵的就是企業(yè)信息資源了，那么中國外貿(mào)怎樣找客戶呢？首先簡略直接的辦法就是我們經(jīng)過分析客戶來找客戶，很多不同客戶在交流的過程中會提供學(xué)習(xí)一些社會其他的人脈舉薦，使用通過這些工作機會，就能夠找到自己更多的客戶，當(dāng)然是需要必定的根底。其次，通過專業(yè)論壇找外...

外貿(mào)軟件關(guān)于產(chǎn)品利潤調(diào)整方面。主要是根據(jù)平時的業(yè)務(wù)利潤，在軟件系統(tǒng)中嵌入對應(yīng)的公式，也可以針對每一條商品信息進行公式嵌入，以保證相應(yīng)的利潤。關(guān)于選定產(chǎn)品的操作?？梢赃x取單個產(chǎn)品（點擊要選取的產(chǎn)品即可），也可以批量選取產(chǎn)品（選取不連續(xù)的產(chǎn)品，按住鍵盤上的Ctrl...

什么是服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈？從宏觀層面來看行業(yè)，服裝行業(yè)可以分為兩大部門：一個是制造部門，完成產(chǎn)品制造過程；一個是銷售部門，完成產(chǎn)品的銷售過程。從供應(yīng)鏈而言，整個服裝業(yè)可以分為兩大價值鏈：上游價值鏈完成制造，下游價值鏈完成銷售。就角色來說，該兩大價值鏈牽涉到兩個角...

在實施ERP的時候，企業(yè)的ERP項目小組要完成很多實施任務(wù)，要解決很多實施問題以及做出很多實施決策。如果企業(yè)對ERP項目有一個清晰的目標(biāo)，就可以讓ERP項目小組把注意力放在那些能為企業(yè)真正帶來利益的重要工作上面。通過建立軟件原型，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理需求與ERP軟...

軟件進口清關(guān)需要怎么操作？1、軟件進口的方式：軟件進口可以采取兩種方式進行，一種是有載體的軟件進口，例如光盤、加密狗等，按照貨物一般貿(mào)易進口報關(guān)處理，可以走空運或快遞的方式進來；另一種是無實體方式進口，以網(wǎng)上傳輸或網(wǎng)絡(luò)下載等無載體的方式進口。2、進口軟件適用的...

企業(yè)為了進行進口軟件的嵌入，必須進行企業(yè)模塊的重組。 對國有企業(yè)來說，進行進口軟件建設(shè)首先分析進口軟件運用的合理性和可行性，提出可行的進口軟件框架方案，其次結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向進行合理的規(guī)劃，國有企業(yè)機構(gòu)巨大，需要考慮和注意的問題更全對中小企業(yè)來說，中國中小企業(yè)受...

服裝作為非標(biāo)品供應(yīng)鏈的典型范本，面對前端流量日趨枯竭、由增量市場變?yōu)榇媪坎┺牡年P(guān)鍵時間點，疊加巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與內(nèi)外需的變化，本身孕育著巨大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機會。服裝產(chǎn)業(yè)未來會如何發(fā)展？三來一補：指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易，是中國大陸在改變開放初期...

選擇合適的ERP供應(yīng)商，在實施ERP中不斷完善。選擇合適的ERP供應(yīng)商，根據(jù)服裝企業(yè)的實際情況選擇合適的模塊，然后根據(jù)ERP供應(yīng)商的要求對企業(yè)內(nèi)部的人員，組織，流程，信息進行整合，然后運行使用ERP的模塊。在運行中通過準(zhǔn)確地估算潛在需求，服裝企業(yè)不僅可以更精確...

ERP項目的目標(biāo)可以從以下幾個方面來描述：改善客服質(zhì)量。提高生產(chǎn)率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略或者激起新的經(jīng)營戰(zhàn)略（挖掘隱藏資源）。ERP項目的目標(biāo)設(shè)置好之后，應(yīng)具備如下特點：具體并且可量化。例如，簡單一句“提高生產(chǎn)率”并不能說明什么...

管理是企業(yè)的靈魂，管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場對企業(yè)的要求，來不斷調(diào)整對員工的工作任務(wù)能力要求，引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理，全員參入管理，共同提升；同時，不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、市場、流程乃至商業(yè)模式上進行創(chuàng)新，進而提升...

需要說明的是，建立軟件原型這項工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設(shè)計，而是系統(tǒng)分析階段的關(guān)鍵。建立原型的概念在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)存在了幾個世紀(jì)。在ERP環(huán)境下，建立原型的目的是要在測試環(huán)境下快速建立一個模型系統(tǒng)（modelsystem），看看ERP軟件...

軟件進口環(huán)節(jié)需要繳納的稅費：以實物方式進口軟件的，一般來說，軟件進口的關(guān)稅為0，增值稅為10%；以網(wǎng)上傳輸方式進口軟件的，不涉及海關(guān)關(guān)稅與增值稅，但需要繳納預(yù)提所得稅。軟件進口付匯：以實物方式進口的，走正常的報關(guān)手續(xù)，拿合同發(fā)票報關(guān)單去銀行正常付匯；應(yīng)注意的是...

通過客戶反復(fù)打樣的要求，我們可以看出客戶對產(chǎn)品十分感興趣。如果客戶對產(chǎn)品沒興趣，根本沒必要浪費時間讓你反復(fù)打樣，人家收到樣品之后就告訴你以后再聯(lián)系，都不會給你機會讓你在進行過多交流。反復(fù)修改，說明客戶用心了，仔細(xì)看過我們的產(chǎn)品，是件好事。其實，我們就是在做服務(wù)...

第三方協(xié)調(diào)型服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈中，服裝貿(mào)易公司充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色，協(xié)調(diào)整條服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈，既向它們的客戶(服裝零售商)提供終產(chǎn)品，又向上管理供應(yīng)商。因為這樣的協(xié)調(diào)者并沒有自己的工廠，主要負(fù)責(zé)幫助零售商如何選擇供應(yīng)商，并且管理包括產(chǎn)品質(zhì)量控制在內(nèi)的整個生產(chǎn)過程，有時甚...

對制造型服裝企業(yè)而言，生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的關(guān)鍵部份。實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實施成敗。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，...

在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，服裝等縫制企業(yè)適時導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，全方面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源，實現(xiàn)合理資源組合，取得合理效益，已是必然的趨勢和選擇。對老板的好處：1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公...

服裝制造完成后，需要被運輸?shù)搅闶凵毯拖M者手上。服裝和紡織品的遠距離運輸也會導(dǎo)致污染增加。在分銷中產(chǎn)生碳排放是不可避免的，但品牌和公司可以采取措施盡量減少這種影響。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈的消費者階段包括服裝的使用、衣服的洗滌和使用完畢。服裝對環(huán)境影響大部分來自洗滌，而...

服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢阅硞€節(jié)點企業(yè)為關(guān)鍵，通過對信息流、物流、資金流的控制，從面輔料的采購開始，經(jīng)過設(shè)計、加工制成成衣，之后由銷售網(wǎng)絡(luò)送到消費者手中的整體鏈網(wǎng)。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈也是將面輔料供應(yīng)商，服裝生產(chǎn)商，服裝零售商以及之后的顧客連成一個鏈狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。越來越多的...

服裝企業(yè)業(yè)務(wù)模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。服裝關(guān)鍵工序裁床管理：裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序，也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，極其重要。服裝ERP應(yīng)該將裁床管理當(dāng)成重點。需要進行設(shè)定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動生成裁片明細(xì)，并自動分扎...