智慧零售是讓零售回歸零售，讓消費者生活回歸生活。智慧零售時代的珠寶店，除了不斷提升效率以外，重要是拉近消費者與產品的距離，不管叫新零售還是智慧零售，學術界目前還沒有一個標準答案和完善的理論體系，所以我們只能勇敢探索，把實踐出來的經驗與大家分享：拉近消費者與產品...

什么是實體店的智慧新零售？一.門店超越時間的限制：時間無限?；ヂ摼W尚未發(fā)達普及的時候，誰掌握了渠道誰就掌握了先機，實體店作為渠道的展現形式，受時間的限制明顯，一般都是固定時間開門固定時間關門，并且需要有人全程守著店。新零售必須要突破時間限制，24小時營業(yè)。二....

在智慧零售的場景下，我們有這樣幾個區(qū)分于傳統(tǒng)互聯網營銷的動作。一是找對人，我們要做的是把現有的客戶跟我已有的做一個匹配，對這個人群進行一個洞察。第二個是找對場景。移動的場景就是一個線上線下結合的場景，其實這是真正的智慧零售的要義。你在不同場景下朋友圈看到的廣告...

智慧新零售，是指運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。就我個人的理解來看，智慧零售，就是將零售人性化、場景化、智能化。賣方市場的時代已經隕落，魔彈論的思想不再適用于如今社會。正所謂顧客就是上帝...

我們需要一步一步緩慢調整以傳統(tǒng)電商模式為主要盈利點的做法，通過將新零售的盈利模式不斷抵消傳統(tǒng)電商的盈利模式來實現新零售對電商的循序漸進的替代。這同樣需要一段時間才能真正完成，而不是依靠簡單粗暴的替代就可以實現的。我們現在看到的新零售市場上，真正成熟的盈利模式可...

物流，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構架內還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業(yè)務活動中承擔著商品存儲與流轉的重要職能。從消費者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費者的購物體驗和購物決策，京東能夠從當初與當當、亞馬...

我們需要一步一步緩慢調整以傳統(tǒng)電商模式為主要盈利點的做法，通過將新零售的盈利模式不斷抵消傳統(tǒng)電商的盈利模式來實現新零售對電商的循序漸進的替代。這同樣需要一段時間才能真正完成，而不是依靠簡單粗暴的替代就可以實現的。我們現在看到的新零售市場上，真正成熟的盈利模式可...

隨著技術與商業(yè)模式的不斷發(fā)展零售行業(yè)產生了兩大概念分別是新零售與智慧新零售。這兩個概念來源于不同的機構與團體，從字面意思上看兩者有一定的區(qū)別，從其屬性上看實質也有一定的不同。 何為新零售？在以消費模式大升級的背景下通過線上線下與物流配送等環(huán)節(jié)的有機結合，并運用...

如何準確理解新零售？如何系統(tǒng)完整的理解零售的變革創(chuàng)新？我認為需要從四個方面做出系統(tǒng)的思考：理念、模式、工具、形式。就像在二十年前以大賣場、百貨店、便利店為標志的現代零售取代了傳統(tǒng)零售一樣，不只是一種開架零售取代柜臺零售只是零售形式的變化，而是帶來新的零售理念、...

新零售時代，智慧零售是發(fā)展的趨勢?！熬€上線下的信息數據難以融合;海量消費者的信息難以進行統(tǒng)計分析;消費體驗千人一面，缺乏個性化體“這些傳統(tǒng)零售業(yè)一直以來存在的難題，在智慧零售時代將迎刃而解。智慧門店能夠實現數據化和智能化，讓消費者與商品之間實現跨場景的智慧連接...

同樣是以客戶體驗為中心，新零售更注重消費的便捷性，而智慧新零售更注重客戶的消費心理;在渠道融合上，前者是開放式的，多渠道的功能和形態(tài)融合，后者重點在功能上。至于數據應用和創(chuàng)新，前者更注重整體，全流程，而后者更注重個體化差異的精確營銷。、智慧新零售是第三次零售革...

智慧零售了增加的顧客粘性，利用客流分析指導促銷活動: 有人店鋪顧客盈門而你家店鋪冷冷清清，明明花了很多心思做了很多促銷活動卻依然沒有效果。你有做過科學的客流分析嗎?你有了解顧客的真正需求嗎?很多時候都是憑直覺想當然做出決定，這樣成功的幾率當然大打折扣!智慧智慧...

新零售時代，智慧零售是發(fā)展的趨勢?！熬€上線下的信息數據難以融合;海量消費者的信息難以進行統(tǒng)計分析;消費體驗千人一面，缺乏個性化體“這些傳統(tǒng)零售業(yè)一直以來存在的難題，在智慧零售時代將迎刃而解。智慧門店能夠實現數據化和智能化，讓消費者與商品之間實現跨場景的智慧連接...

新零售,即個人、企業(yè)以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下的體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。未來電子商務平臺即將消失，線上線下和物流結合在一起，...

全時段：這是智慧新零售較大的優(yōu)勢，滿足消費者7*24小時的購物需求，運營人工成本較低。全體驗：消費者通過智慧零售獲得便捷、智能的購物體驗,無須擔心線下消費不便、線上消費不安全等問題。全數據：在智慧零售模式下,所有商品、用戶和消費行為都實現了數字化，用戶識別、用...

所謂的新零售其實就是在做數字化的改造和升級。只不過我們看到的這些改造和升級表現成了大數據、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等不同的方式而已。因此，新零售只是數字化的改造和升級在零售行業(yè)的一次應用而已。當它在零售行業(yè)開始落地生根之后，我們同樣可以把這種方式應用到金融、物...

繼新零售之后，數字經濟儼然已經成為行業(yè)發(fā)展的全新風口。越來越多的人開始通過加持數字經濟的概念，投身到了新的發(fā)展浪潮里。在這個背景下，我們才認為新零售大不如前，甚至還有人認為新零售只是一個虛假的概念而已。事實上，經歷了早期的市場布局，后續(xù)的技術積累以及落地試水之...

什么是實體店的智慧新零售？一.門店超越時間的限制：時間無限。互聯網尚未發(fā)達普及的時候，誰掌握了渠道誰就掌握了先機，實體店作為渠道的展現形式，受時間的限制明顯，一般都是固定時間開門固定時間關門，并且需要有人全程守著店。新零售必須要突破時間限制，24小時營業(yè)。二....

智慧零售是融合大數據、智能傳感設備和軟件平臺并通過CRM實現店鋪網絡化、數據化、電子化的消費管理和營銷服務平臺。智慧門店基于物聯網技術，讓線下實體店與線上網店無縫連接融合，上下信息交互、自動推送。實現消費行為數據化，消費需求場景化。追蹤到什么人在什么時間以及什...

智慧零售了增加的顧客粘性，利用客流分析指導促銷活動: 有人店鋪顧客盈門而你家店鋪冷冷清清，明明花了很多心思做了很多促銷活動卻依然沒有效果。你有做過科學的客流分析嗎?你有了解顧客的真正需求嗎?很多時候都是憑直覺想當然做出決定，這樣成功的幾率當然大打折扣!智慧智慧...

社會商品銷售渠道統(tǒng)計，線上只占據了20%，其余80%的產品是通過線下渠道流通到消費者手中，“智慧零售”并沒有改變其本質，只是社會效率需要提升。而智慧零售”就是要解決效率問題?！皬男枨蠖藖砜?，我們根據需求來定制產品。洞察市場需要極為困難，需要從數據和技術上尋找突...

如何轉型智慧新零售？知曉了什么是實體店的智慧新零售，轉型就有了眉目，簡單點說就是加上互聯網，加上社群，加上自媒體，以線下門店為基礎和依托，借助自媒體的廣闊性和社群的便捷性，大力發(fā)展數字化銷售，實現單客價值較大化，沉淀大量全渠道購物習慣的超級用戶，實現門店效益可...

如何準確理解新零售？如何系統(tǒng)完整的理解零售的變革創(chuàng)新？我認為需要從四個方面做出系統(tǒng)的思考：理念、模式、工具、形式。就像在二十年前以大賣場、百貨店、便利店為標志的現代零售取代了傳統(tǒng)零售一樣，不只是一種開架零售取代柜臺零售只是零售形式的變化，而是帶來新的零售理念、...

所謂的新零售同樣不是一個簡單的過程，它需要長期持續(xù)不斷的打磨和完善，才能真正完成。這是我們看到的新零售在提出了幾年之后，依然沒有突破性發(fā)展的根本原因所在。其實，現在我們看到的新零售的回逆，就是一個不斷打破，從而建構全新生態(tài)的過程。當這個過程完成之后，新零售的初...

如何準確理解新零售？如何系統(tǒng)完整的理解零售的變革創(chuàng)新？我認為需要從四個方面做出系統(tǒng)的思考：理念、模式、工具、形式。就像在二十年前以大賣場、百貨店、便利店為標志的現代零售取代了傳統(tǒng)零售一樣，不只是一種開架零售取代柜臺零售只是零售形式的變化，而是帶來新的零售理念、...

線上，在"新零售"生態(tài)體系中肩負著商家與消費者雙方的信息收集、整理、反饋與決策等重要職能，同時也承擔了支付、交流等渠道功能，是零售數字化改造的主陣地，扮演著優(yōu)化交易過程的重要角色。當前，眾多商業(yè)企業(yè)實施"新零售"戰(zhàn)略的主要目標之一，就在于為顧客提供能夠盡可能擺...

如何轉型智慧新零售？知曉了什么是實體店的智慧新零售，轉型就有了眉目，簡單點說就是加上互聯網，加上社群，加上自媒體，以線下門店為基礎和依托，借助自媒體的廣闊性和社群的便捷性，大力發(fā)展數字化銷售，實現單客價值較大化，沉淀大量全渠道購物習慣的超級用戶，實現門店效益可...

理解新零售的變革首先需要把新零售變革的理念理解清晰。這是組織新零售變革的重要。作為一場重大的零售變革，理念變革是指導這場零售變革的關鍵。長期以來的零售經營是以商品經營為中心。但是如果深度分析，是誰為企業(yè)創(chuàng)造價值？是顧客，不是商品。不能把顧客作為經營的重要是受長...

所謂的新零售同樣不是一個簡單的過程，它需要長期持續(xù)不斷的打磨和完善，才能真正完成。這是我們看到的新零售在提出了幾年之后，依然沒有突破性發(fā)展的根本原因所在。其實，現在我們看到的新零售的回逆，就是一個不斷打破，從而建構全新生態(tài)的過程。當這個過程完成之后，新零售的初...

社會商品銷售渠道統(tǒng)計，線上只占據了20%，其余80%的產品是通過線下渠道流通到消費者手中，“智慧零售”并沒有改變其本質，只是社會效率需要提升。而智慧零售”就是要解決效率問題。“從需求端來看，我們根據需求來定制產品。洞察市場需要極為困難，需要從數據和技術上尋找突...