客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實(shí)做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單...
我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤,為公司決策、統(tǒng)計...
必須看到,雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單(拼單)生產(chǎn),從我們實(shí)施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)看,單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆,除非紙板尺寸很接近,一般來講拼單是有效果的;單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多,則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀,較好的方式,是根據(jù)企業(yè)實(shí)際訂單模擬拼單效果...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動會,啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時,推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式,大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)...
生產(chǎn)計劃性包括兩個方面,首先是要解決主生產(chǎn)計劃,即什么時候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少?這個問題,一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實(shí)現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動的定制化生產(chǎn),這個問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計劃時,會結(jié)合成品多余庫存立即建議相應(yīng)生...
為了確保ERP的成功運(yùn)行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐,歷經(jīng)項(xiàng)目...
針對于部分參會嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求,主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓,對參會紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn):應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢所趨,企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡單化、簡單的...
三級廠和上游紙箱/紙板企業(yè)均使用企望ERP系統(tǒng)的情況下,三級廠只需要像以前一樣確認(rèn)紙板采購調(diào)度單,就可以自動向?qū)?yīng)上游紙板供應(yīng)企業(yè)發(fā)出電子采購單,供應(yīng)企業(yè)通過企望電子商務(wù)平臺可將此紙板訂購單直接導(dǎo)入系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加上電子商務(wù)平臺,企業(yè)管理的手臂可以延伸到外部...
企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場部署觸摸屏,并為機(jī)床配備計數(shù)裝備,通過專門設(shè)計的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場管理難題:企望ERP系統(tǒng)的排程指令,直接下達(dá)到對應(yīng)機(jī)床的觸摸屏,機(jī)長清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn),即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié),客戶特殊要求等,避免出錯。生產(chǎn)...
生產(chǎn)計劃性包括兩個方面,首先是要解決主生產(chǎn)計劃,即什么時候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少?這個問題,一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實(shí)現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動的定制化生產(chǎn),這個問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計劃時,會結(jié)合成品多余庫存立即建議相應(yīng)生...
大勝達(dá)高層對信息化管理一直非常重視,早期一直使用自行開發(fā)系統(tǒng),基本滿足企業(yè)需要,但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速,規(guī)模不斷擴(kuò)張,尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺提上議事日程。幾乎國內(nèi)外出名軟件都參與了選型,上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密...
企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板,客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目,如:紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計算公式可根據(jù)需求設(shè)定,同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn),比如可...
4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創(chuàng)業(yè)時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強(qiáng)不息,...
我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤,為公司決策、統(tǒng)計...
通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時,作為配套包裝的紙箱行業(yè),面臨千載難逢的發(fā)展...
紙箱企業(yè)越開越多,行業(yè)競爭日趨激烈,同行之間削價競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地?除了引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量外,降低紙箱成本就顯得尤為重要,進(jìn)行紙箱成本預(yù)算也就成為每個企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成...
如何留住三級廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價格很重要,但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù),即差別化競爭!企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,“直通三級廠”管理方案,就是幫助紙板廠在管理和溝通層面,通過信息技術(shù)手段建立與...
客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實(shí)做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單...
【易紙互聯(lián)】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個平臺,只要進(jìn)入【易紙互聯(lián)】微信號,就能方便地找到其需要的紙板,并通過手機(jī)進(jìn)行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺支持微信、支付寶、網(wǎng)銀或線下支付。平...
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動會,啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時,推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式,大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)...
客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實(shí)做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單...
2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”,在為期3天的行業(yè)展會上,企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的,作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍?如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進(jìn)行移動化、智能化、精細(xì)化管理?這些...
清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格,是大家較關(guān)心的問題之一,如何使用計算機(jī)系統(tǒng)解決這個問題呢?國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是:系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能,定義各種箱型和計算公式。根據(jù)長、寬、高和...
紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮,在控制好應(yīng)收賬款,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時,維護(hù)好客戶關(guān)系,對很多企業(yè)來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來,為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng),碰到很多類似情況,現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧,總結(jié)出來,跟大家...
4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創(chuàng)業(yè)時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強(qiáng)不息,...
在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?,企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況,紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和,包括:原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低,將直接導(dǎo)至銷售價格不合理,企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...
企望MES側(cè)重在車間作業(yè)計劃的執(zhí)行,充實(shí)了軟件在車間控制和車間調(diào)度方面的功能,以適應(yīng)車間現(xiàn)場環(huán)境多變情況下的需求。同時,為了適應(yīng)執(zhí)行計劃過程中變化的外部環(huán)境,MRP的計劃功能要更為靈活,如加強(qiáng)物料計劃與能力計劃的集成度,物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...
當(dāng)一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后,便能嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化以及自動化作業(yè)流程,實(shí)時對生產(chǎn)過程的設(shè)備、物料、人員進(jìn)行監(jiān)控,確保每個工序生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)確地執(zhí)行,現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集,實(shí)時反饋生產(chǎn)狀況以進(jìn)行及時生產(chǎn)干預(yù)及調(diào)整。即能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化。提高效率,減...
富豪包裝一直對管理非常重視,也有一套軟件在運(yùn)行,對信息共享、提高效率起到一定作用,但隨著時間推移,管理模式的滯后、自動預(yù)警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺,越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理,對管理軟件再認(rèn)識基礎(chǔ)上,著眼于...