(1)**產(chǎn)品策略。企業(yè)常常通過(guò)一兩個(gè)**產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品群體,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而**產(chǎn)品往往是組織配置資源**為集中的層次。(2)價(jià)格策略。給產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)是很重要的,要符合組織的利潤(rùn)目標(biāo)、生存目標(biāo)、市場(chǎng)占有目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),并且要充分考慮到市場(chǎng)需求、成本費(fèi)用、競(jìng)爭(zhēng)狀況等綜合因素的影響。組織一般會(huì)采用降價(jià)和提價(jià)兩種策略。降價(jià)策略,包括戰(zhàn)略性降價(jià)、擴(kuò)展市場(chǎng)降價(jià)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)降價(jià)等;提價(jià)策略,包括因成本膨脹提價(jià)、因供不應(yīng)求提價(jià)等。組織在采取降價(jià)或提價(jià)策略后,都要及時(shí)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行分析,以確定進(jìn)一步的價(jià)格調(diào)整。公關(guān)活動(dòng)的參與對(duì)象也應(yīng)與產(chǎn)品的目標(biāo)人群基本相符。上海信息化公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處
專題活動(dòng)策劃的構(gòu)思方法很多,這里介紹幾種具有創(chuàng)造性思維創(chuàng)意的構(gòu)思方法。1、發(fā)散思維法。發(fā)散思維又稱輻射思維,指從一個(gè)目標(biāo)出發(fā),沿著各種不同的途徑去思考,探求多種答案的思維。發(fā)散思維是創(chuàng)造性思維的**主要的特點(diǎn),美國(guó)心理學(xué)家吉爾福特認(rèn)為,發(fā)散思維具有:流暢性、靈活性、**性三個(gè)主要特點(diǎn)。2、類比法。類比法又稱原型啟發(fā)法,是從已知事物的屬性和特點(diǎn)、形態(tài)和特征中得到啟示,從而找到解決新問(wèn)題的方法和途徑。萊特兄弟通過(guò)研究鳥(niǎo)的飛行,深入鉆研航空理論,制造出“飛行者一號(hào)”,實(shí)現(xiàn)了人類像鳥(niǎo)兒一樣在天空飛翔的夢(mèng)想;人們通過(guò)對(duì)蝙蝠超聲波定位的仿效,制造出雷達(dá);通過(guò)對(duì)狗鼻子構(gòu)造的分析,發(fā)明了靈敏的電子嗅覺(jué)器。長(zhǎng)寧區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃供應(yīng)精神文明建設(shè)是各級(jí)都極為重視的一項(xiàng)重要工作。
5、倫理道德原則。倫理道德準(zhǔn)則的**內(nèi)容是:組織公關(guān)活動(dòng)及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強(qiáng)。6、心理原則。要運(yùn)用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用,正確把握公眾心理,按公眾的心理活動(dòng)規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo)。7、效益原則。要以較少的公關(guān)費(fèi)用,去取得更佳的公關(guān)效果,達(dá)到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。公關(guān)策劃的性質(zhì):1.公關(guān)策劃是一門(mén)綜合性學(xué)科。2.公關(guān)策劃是一門(mén)“軟科學(xué)”。3.公關(guān)策劃是一門(mén)實(shí)用性極強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。公關(guān)策劃的價(jià)值:1.公關(guān)策劃屬于公共關(guān)系活動(dòng)中的比較高層次。2.公關(guān)策劃是公共關(guān)系活動(dòng)的價(jià)值集中體現(xiàn)。3.公關(guān)策劃是公關(guān)運(yùn)作中的飛躍。4.公關(guān)策劃是公共關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)的法寶。
5、編制公關(guān)預(yù)算。主要分兩類:一是基本費(fèi)用,人工、辦公經(jīng)費(fèi)、器材費(fèi);二是活動(dòng)費(fèi)用,招待費(fèi)、慶典活動(dòng)、廣告、交際應(yīng)酬等。活動(dòng)在公關(guān)、廣告、促銷甚至社會(huì)活動(dòng)中,我們經(jīng)常見(jiàn)到一些大型活動(dòng)。像白蘭地酒進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),是一個(gè)很成功的案例,雖然歷史很悠久了,50年代的案例,但我們看起來(lái)還像白蘭地酒一樣那么醇香有味,很多人看起來(lái)還很有***力的,這就是大型活動(dòng)的社會(huì)作用。在我們現(xiàn)實(shí)活動(dòng)中有類似的展覽會(huì)、宴會(huì)、文藝演出,以及眾多的房地產(chǎn)開(kāi)業(yè),這都是在大型活動(dòng)這樣一種傳播媒體的起動(dòng)下,把我們重要的信息傳播出去的。公關(guān)活動(dòng)涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進(jìn)退自如。
Effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測(cè)。上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對(duì)不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案,應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素,根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組 合搭配,公共關(guān)系策劃書(shū)的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格,就存在于對(duì)要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。二、公共關(guān)系策劃書(shū)的撰寫(xiě)方法公共關(guān)系策劃書(shū)一般可分為三個(gè)部分:標(biāo)題、署名及成文日期,正文,附件。(一)標(biāo)題、署名及成文日期1.策劃書(shū)的標(biāo)題 策劃書(shū)的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰,讓人一目了然。策劃書(shū)標(biāo)題字號(hào)稍大于正文,居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種:要以較少的公關(guān)費(fèi)用,去取得更佳的公關(guān)效果,達(dá)到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。長(zhǎng)寧區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃供應(yīng)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是銷售產(chǎn)品、獲取利潤(rùn)。公關(guān)活動(dòng)的目的同樣如此。上海信息化公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處
5、選擇活動(dòng)模式。選擇公關(guān)專題活動(dòng)模式的依據(jù)是組織在不同時(shí)期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來(lái)說(shuō),在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)期、衰落期及危機(jī)時(shí)期,應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來(lái)完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo);而針對(duì)不同的公眾和不同的活動(dòng)內(nèi)容,則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會(huì)型、征詢型的公關(guān)模式來(lái)完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)。良好的公關(guān)專題活動(dòng),要抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時(shí)機(jī),對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時(shí)期的具體情況和需要,可以選擇如下時(shí)機(jī):新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時(shí);組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時(shí);組織獲得榮譽(yù)、引起關(guān)注時(shí);組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時(shí);重要的節(jié)日、社會(huì)上發(fā)生重要事件時(shí)等。上海信息化公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處
上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)多榮供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!