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但企業(yè)采購(gòu)量大,需求穩(wěn)定,計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購(gòu)降本增效,我們建議企業(yè)通過(guò)與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來(lái)降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購(gòu)銷合同(具體見(jiàn)相關(guān)上市公司的公告),在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購(gòu)類型特點(diǎn)是采購(gòu)的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密,需求量相對(duì)穩(wěn)定,采購(gòu)的零部件經(jīng)常是專門(mén)生產(chǎn)的,此類型供應(yīng)商比較集中,采購(gòu)交期變化頻繁,對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高,往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過(guò)程中供應(yīng)安全,不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分,為了很大程度的降低成本,往往對(duì)這類供應(yīng)商采用VMI的管理模式,與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線結(jié)算、下線結(jié)算、入庫(kù)結(jié)算等模式,而如何調(diào)動(dòng)這類供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)。我們建議對(duì)于零部件采購(gòu)降本增效,可以通過(guò)為每種零部件選擇2~3家合格供應(yīng)商,基于供應(yīng)商績(jī)效通過(guò)供應(yīng)商配額去調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理,比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績(jī)效管理,并提供八種供應(yīng)商配額管理方式。用友U9,工序匯報(bào)/產(chǎn)品成本核算/工資核算。浙江連鎖行業(yè)用友U9軟件
導(dǎo)致信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。2財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)索坤集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是基于KD的,但這一系統(tǒng)與集團(tuán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并沒(méi)有很好的集成。導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源不明確,對(duì)賬、結(jié)賬的時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的效率。索坤集團(tuán)的數(shù)智化六大場(chǎng)景對(duì)于索坤集團(tuán)而言,數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術(shù),更重要的是要通過(guò)數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,滿足市場(chǎng)和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場(chǎng)景應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的變化。01生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更管理生產(chǎn)計(jì)劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中,產(chǎn)品配方受檢驗(yàn)和窯爐差異的影響,需要不斷調(diào)整,進(jìn)而復(fù)雜化成本統(tǒng)計(jì)。加之生產(chǎn)車(chē)間并未完全受到計(jì)劃的約束,使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難。為解決這些問(wèn)題,通過(guò)U9cloud系統(tǒng),建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理制度和流程。這不確保了領(lǐng)料的準(zhǔn)確性,還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對(duì)日計(jì)劃的影響。此外,借助U9cloud分開(kāi)管理計(jì)劃與執(zhí)行,并實(shí)時(shí)監(jiān)控其偏差,以及按實(shí)際需求領(lǐng)取原材料和手工計(jì)算回投料,從而準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本。02成本精細(xì)化管理與分析在現(xiàn)有體系中,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)分離,使得生產(chǎn)成本難以精細(xì)分析。浙江連鎖行業(yè)用友U9軟件用友U9軟件是企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)!
該將車(chē)間、工人、物料、設(shè)備、工藝流程等資源進(jìn)行分類和建模,同時(shí)結(jié)合自然語(yǔ)言處理等技術(shù),推動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)在“人-機(jī)器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移,從而進(jìn)行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控,真正做到了產(chǎn)能的利用,以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了智慧排產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、故障排查、質(zhì)量保障、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場(chǎng)景應(yīng)用。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上,該企業(yè)成功達(dá)到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法,是未來(lái)智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法,是未來(lái)智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的,無(wú)需企業(yè)發(fā)愁,因此數(shù)據(jù)和模型對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行可視化,從而更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)?;凇霸?端”的服務(wù)模式,用友U9cloud結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),針對(duì)制造企業(yè)不同管理場(chǎng)景提供了豐富的主題模型,幫助企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用更貼合管理者的經(jīng)營(yíng)訴求。例如,在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,企業(yè)可以通過(guò)建立生產(chǎn)產(chǎn)能績(jī)效模型,分析影響生產(chǎn)效能的各種因素,找出瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化,從而提高生產(chǎn)效率。除了大量行業(yè)預(yù)置模型外,數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化模型開(kāi)發(fā)。
信息融合共享建設(shè)是集團(tuán)在經(jīng)過(guò)工業(yè)化和信息化的深度融合后,加快智能化建設(shè)以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新與實(shí)踐,是落實(shí)集團(tuán)“1231”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作目標(biāo)的重要舉措。通過(guò)3年的建設(shè),2022年12月,信息融合共享平臺(tái)已在集團(tuán)所屬的平煤股份、神馬股份、易成新能三大上市公司上線,以“3+N”為特色的平煤神馬共享新模式形成,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的“一屏掌控”、決策部署的“一鍵智達(dá)”、監(jiān)督檢查的“一覽無(wú)余”。集團(tuán)成立了信息融合共享運(yùn)營(yíng)中心,專職負(fù)責(zé)集團(tuán)級(jí)共享業(yè)務(wù)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù),已經(jīng)取得明顯成效,具體表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。(1)規(guī)范管理,提高效率。財(cái)務(wù)共享后管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷售、薪酬、資產(chǎn)等業(yè)財(cái)一體化。業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明,成本不能隨意調(diào)節(jié),使集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)人員從繁重、重復(fù)的工作中解脫出來(lái),專注于中心業(yè)務(wù),增強(qiáng)了自身專業(yè)能力及中心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)由“管錢(qián)”到“管人”的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)效率上也得到了提高,如:報(bào)銷業(yè)務(wù)實(shí)行線上審批,業(yè)務(wù)處理由原來(lái)的線下3~5d,到目前的共享中心1個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。人力資源共享,如醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷審批時(shí)長(zhǎng)也由原來(lái)的25~30d縮短至實(shí)時(shí)辦結(jié),明顯縮短了辦理周期。 用友U9,開(kāi)啟你的智能管理之旅,未來(lái)已來(lái)!
用友U9推出創(chuàng)新性智能企業(yè)管理平臺(tái) 在目前的數(shù)字化浪潮中,用友U9正式宣布推出其較新研發(fā)的企業(yè)智能化管理平臺(tái)。這一平臺(tái)整合了云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),專為加速中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而設(shè)計(jì)。平臺(tái)提供從財(cái)務(wù)、人力資源到客戶關(guān)系管理的一體化解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的決策制定,降低運(yùn)營(yíng)成本,并提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。用友U9的創(chuàng)新方案已經(jīng)吸引了眾多行業(yè)的關(guān)注,并在早期用戶中收獲積極反饋。未來(lái),用友U9將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能,以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。用友U9,讓業(yè)務(wù)云上飛,效率翻倍!浙江連鎖行業(yè)用友U9軟件
用友U9軟件智連世界!浙江連鎖行業(yè)用友U9軟件
系統(tǒng)通過(guò)PC端及APP端,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派工、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工、工時(shí)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等方面進(jìn)行管控。以下是U9cloud在項(xiàng)目制造中方案和產(chǎn)品價(jià)值中的6大關(guān)鍵,這些充分的體系了U9cloud在項(xiàng)目制造中統(tǒng)籌的全局性,規(guī)劃的整體性和應(yīng)用的:1.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化:全流程項(xiàng)目制造的關(guān)健控制點(diǎn),任務(wù)管理及監(jiān)控,通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)、一級(jí)、二級(jí)等計(jì)劃將項(xiàng)目管理納入U(xiǎn)9cloud系統(tǒng);2.項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化:設(shè)計(jì)制造一體化,是制造里面比較高形態(tài)ETO的根本性特性,當(dāng)然也是U9cloud的巨大優(yōu)勢(shì)。3.項(xiàng)目管理與智能生產(chǎn)一體化:基于物聯(lián)網(wǎng),人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,U9cloud也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和智能化的生產(chǎn)相結(jié)合;4.項(xiàng)目管理與內(nèi)外協(xié)同一體化:例如,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵痛點(diǎn),U9cloud現(xiàn)場(chǎng)管理APP實(shí)現(xiàn)了8大應(yīng)用:現(xiàn)場(chǎng)材料點(diǎn)收、項(xiàng)目缺料追送、項(xiàng)目快速領(lǐng)料、項(xiàng)目問(wèn)題提報(bào)、項(xiàng)目問(wèn)題處理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工等方面,從而更好體現(xiàn)了內(nèi)外協(xié)同。5.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化:U9cloud項(xiàng)目制造實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確快速的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理,項(xiàng)目報(bào)價(jià)指導(dǎo)項(xiàng)目概算、項(xiàng)目概算指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算,且包含從成本核算到項(xiàng)目核算。浙江連鎖行業(yè)用友U9軟件