山東裝備項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)

預(yù)算管理是指為確保國(guó)家預(yù)算資金或企業(yè)財(cái)務(wù)資源規(guī)范運(yùn)行而進(jìn)行的一系列組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督活動(dòng)的總稱(chēng)。它是財(cái)政管理或企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，涉及對(duì)收入和支出進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃、控制和監(jiān)控，以確保資源的有效利用與財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)12。預(yù)算管理具有以下幾個(gè)**要點(diǎn):1.定義與重要性:·預(yù)算管理是**或企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行或企業(yè)的財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要·它直接體現(xiàn)著**的政策意向或企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的好壞或企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗142.內(nèi)容與范圍:預(yù)算管理包括財(cái)政預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等環(huán)節(jié)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析便于各級(jí)主管部門(mén)科學(xué)的宏觀(guān)決策。山東裝備項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)

教育裝備是現(xiàn)今學(xué)校教育和教學(xué)中的重要載體，教育裝備的管理也是教育教學(xué)中不可忽視的一部分。新時(shí)代的教育裝備與管理工作中，如何提高教育裝備管理的效果是我們教育裝備管理需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。近年來(lái)，全國(guó)中小學(xué)教育裝備的配備水平不斷增強(qiáng)，中小學(xué)現(xiàn)代教育裝備的管理中的一些問(wèn)題也逐漸凸顯。如何很大程度發(fā)揮教育裝備的作用、完善教育裝備管理體系是我們亟待思考和解決的問(wèn)題。新時(shí)代教育背景下，各地學(xué)校都很重視教育裝備的配備，每年都會(huì)投入大量的資金采購(gòu)各種教學(xué)儀器設(shè)備。浙江基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目過(guò)程中的信息公開(kāi)透明化與質(zhì)量管控流化，為廉政分險(xiǎn)防控提供保障服務(wù)。

項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具、技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來(lái)達(dá)成解決項(xiàng)目的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。項(xiàng)目管理則又分為三大類(lèi)：信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。

實(shí)現(xiàn)從驗(yàn)收后，到項(xiàng)目質(zhì)保期結(jié)束的“質(zhì)保期內(nèi)”合同履約監(jiān)管。在質(zhì)保期內(nèi)學(xué)校利用平臺(tái)自動(dòng)向供應(yīng)商報(bào)修。通過(guò)平臺(tái)的監(jiān)管記錄及生成的企業(yè)（供應(yīng)商）誠(chéng)信考核，決策合同履約保證金的退還率；同時(shí)生成項(xiàng)目、設(shè)備及品牌的質(zhì)量分析報(bào)告。實(shí)現(xiàn)從“質(zhì)保期”后，到設(shè)備報(bào)廢的維護(hù)維修運(yùn)維管理。在平臺(tái)中以部門(mén)或校為單位集中采購(gòu)各類(lèi)維護(hù)維修服務(wù)商（企業(yè)），統(tǒng)一確定維護(hù)維修服務(wù)費(fèi)和零配件價(jià)格的比較高限價(jià)，集中管理、分校服務(wù)。通過(guò)平臺(tái)統(tǒng)一管理監(jiān)督、費(fèi)用結(jié)算；做到“規(guī)范操作行為、降低維修成本、延長(zhǎng)設(shè)備壽命、保障投資效益”。合理規(guī)劃采購(gòu):根據(jù)學(xué)校的教學(xué)需求和經(jīng)費(fèi)情況，合理規(guī)劃教育裝備的采購(gòu)計(jì)劃。

建設(shè)教育裝備標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)管理一體化信息管理平臺(tái)為主線(xiàn)，立足于實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、校三級(jí)管理，即按照三級(jí)用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行建設(shè)，充分滿(mǎn)足全市教育裝備管理工作的日常應(yīng)用需求。平臺(tái)以“操作簡(jiǎn)單、維護(hù)便捷”為原則，根據(jù)市教育裝備部門(mén)設(shè)計(jì)的管理構(gòu)架要求和實(shí)際工作需求進(jìn)行研發(fā)，確定了“一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)、三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)、五大管理模塊”的建設(shè)方案，將中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理與數(shù)據(jù)庫(kù)有機(jī)結(jié)合，有利于建設(shè)市、區(qū)、校三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育裝備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，并便于后期維護(hù)與升級(jí)。對(duì)學(xué)校采購(gòu)需求（方案、資金、價(jià)格等）從學(xué)校到教育主管部門(mén)的逐級(jí)審批，支持“不見(jiàn)面辦理”。重慶采購(gòu)項(xiàng)目管理審計(jì)平臺(tái)

二、質(zhì)保外的資產(chǎn)運(yùn)維管理；三、校內(nèi)后勤設(shè)備設(shè)施的報(bào)修。山東裝備項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)

我區(qū)教育裝備是區(qū)集中采購(gòu)制，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中學(xué)校參與度較低，企業(yè)“專(zhuān)注”項(xiàng)目實(shí)施，區(qū)裝備部門(mén)負(fù)擔(dān)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)日益加重。通過(guò)裝備管理平臺(tái)確定了裝備部門(mén)、學(xué)校和企業(yè)三方的職責(zé)，明晰了各自的責(zé)任范圍。三方按照平臺(tái)管控流程進(jìn)行職責(zé)履行，即企業(yè)有效實(shí)施，學(xué)校逐層把關(guān)，裝備部門(mén)實(shí)時(shí)監(jiān)管。借助數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息（項(xiàng)目方案與采購(gòu)、項(xiàng)目履約與驗(yàn)收等）透明對(duì)稱(chēng)，有效做到廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。學(xué)校由于管理人員的更換或資料的遺失，給資產(chǎn)的報(bào)修帶來(lái)諸多困難。山東裝備項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)