參加野外拓展訓練的好處：拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工中心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。走進自然的懷抱，回歸寂靜的大自然的感動，舞動沉寂已久的生命源動力;重歸藍色天地，融入自然，遠離城市喧嘩。通過本次訓練課程學員看到自己的盲點和缺點，增強團隊合作精神，加強團隊協(xié)作能力，搭建溝通橋梁，增強溝通合作，體驗來自團隊心靈深處的成就震撼。激發(fā)出自己的潛能，學會告訴自己“我能行”的心態(tài)，增強領(lǐng)導意識。正確對待競爭和壓力，換位思考，體諒他人、加強參加者團隊精神、合作意識的建設(shè)和培養(yǎng)，增強彼此間的交流。在員工中形成良好的團隊氛圍，促進團隊成員之間的相互了解和溝通;強化員工“分析任務、明確目標、研究戰(zhàn)略、銳意創(chuàng)新、制定計劃、合理分工”的工作模式。拓展，創(chuàng)造未來新高度。東營團隊拓展課程
選擇拓展培訓時應遵循這樣一個原則：拓展培訓的品質(zhì)比價錢更重要。品質(zhì)好的拓展培訓看似貴其實便宜，品質(zhì)差的拓展培訓看似便宜其實貴，因為一次無效的拓展培訓造成的損失遠比直接支付的拓展培訓費用要高得多。其次，拓展訓練不同于其它有形的產(chǎn)品，有其特性所在：拓展培訓的實施是在選擇后發(fā)生的，不利于選擇;拓展培訓是無形的，看不到，摸不著;拓展培訓的效果是隱性的，并且有著后延性和持續(xù)性;拓展培訓的收益是無法具體衡量評估的;結(jié)合拓展培訓的特性，我們在選擇拓展訓練公司的時候可以從以下幾點判斷：一、公司實力。除了公司的資質(zhì)以外，公司有沒有建設(shè)自己的專屬拓展培訓基地，拓展培訓公司有沒有自己的專職教練，這些都是實力的一種表現(xiàn)，同時也表明該拓展培訓公司有沒有在拓展訓練行業(yè)長期發(fā)展的打算。如果這邊剛做完拓展培訓，那邊拓展培訓公司就消失了，不是的選擇。第二、拓展培訓經(jīng)驗。拓展培訓的品質(zhì)是經(jīng)驗的積累，我相信誰都不愿花錢成為別人的試驗品。煙臺團建拓展中心長青開拓豐富潛能，展現(xiàn)精彩才能。
公司要做團建，很多公司領(lǐng)導都略顯迷茫，都是在網(wǎng)上一搜，只要看見拓展公司就開始咨詢，向別人要方案，分幾家公司拿幾個方案進行比較，比來比去就覺得沒啥區(qū)別，然后他們優(yōu)先考慮價格，然后向公司匯報。盲目跟風的選擇拓展公司，將會毀掉此次團隊拓展。要選擇好的拓展公司，長青給大家的建議如下：1、充分利用網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)的水很深，百度**等得出的參考答案也許本質(zhì)并不是真正的參考答案?？墒窃诰W(wǎng)上會有一些拓展公司傳播價值的新聞性文章內(nèi)容，專業(yè)認證的服務平臺會更為有質(zhì)量保證。2、當你找到一些團建公司的網(wǎng)站時，你需要先看看網(wǎng)站的顯示頁面，它可以從網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)站更新的狀態(tài)以及一些客戶案例中給你答案。一家真正注重細節(jié)的公司會做好每件事，至少給人一種非常專業(yè)的印象。3、對團隊拓展制造行業(yè)及其拓展公司擁有基本的掌握后，把它們列在一張紙上，隨后就能夠通電話資詢，闡述自身的要求，規(guī)定做計劃方案了。提議挑選的拓展公司不必過多，一般要三家的計劃方案就可以了。總數(shù)少，質(zhì)量精就是說以便自身在以后的比照中不容易覺得茫然，無法挑選。
戶外拓展訓練有利于提升身體和心理綜合素質(zhì)：衡量一個人是不是健康，不能簡單的看這個人的身體是否存在疾病，同時也要考量他的內(nèi)在思想是否健康。通過進行戶外活動，可以把受訓人員完全置身于大自然之中，面對自然界出現(xiàn)的種種困境，開動腦筋找到解決的方法，挑戰(zhàn)自然，戰(zhàn)勝自己，通過這種方法能使身心和體能都得到了較全的鍛煉。戶外拓展和個體的展示：一個人是否能夠成功，拋開其他內(nèi)在和外在的因素，就個人因素而言，雖衡量某人是不是一個有成就的人，很多人都會說，只要聰明就能成功，或者更容易取得好的成績，可是經(jīng)過研究，大多數(shù)的成功人士都擁有很高的自我約束力，自控能力都很強，我們的大腦和身體內(nèi)在都蘊藏著沒有開發(fā)的巨大能量——潛能。拓展，為有夢的人架橋。
戶外拓展的發(fā)展方向：1、其實簡單的講，拓展訓練已經(jīng)用十幾年的時間證明了其訓練方式中“體驗”的重要性，但拓展訓練中對理論的深度不足卻總是一個大缺陷。2、所以，把“體驗”這個重要的概念結(jié)合室內(nèi)的內(nèi)訓課程，已經(jīng)是大勢所趨，項目也從追求感官刺激慢慢地向思考合作等方向在進行演化，所以，當“體驗”這件事完全可以進入室內(nèi)之后，純戶外的部分會開始退出體驗式培訓的中心舞臺。戶外拓展訓練的需求分析：1、培訓需求分析是判斷培訓是否必要的過程，一項培訓的組織和開展需要建立在深入的需求調(diào)查和分析基礎(chǔ)之上，從一開始就明確培訓效果。2、戶外拓展訓練的需求分析也是同樣的道理。在開始拓展訓練前，一定要先了解企業(yè)員工對于拓展訓練的需求，以避免培訓的盲目性和隨意性。結(jié)合組織能力模型來看，拓展訓練是針對解決員工思維模式問題的一種有效工具。其作用在于“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”。長青拓展企業(yè)，拓展人生，拓展未來。棗莊素質(zhì)拓展服務
膽量、配合、默契，來拓展吧！東營團隊拓展課程
企業(yè)拓展培訓機構(gòu)在參訓企業(yè)對自身的需求或是否存在戶外拓展培訓能解決的問題不明確.時就急忙的進行模板式的戶外拓展訓練,造成這種現(xiàn)象的原因主要有:(1)企業(yè)沒經(jīng)過客觀的調(diào)查.很多企業(yè)的培訓需求只是企業(yè)培訓負責人的主觀想象或個人意見,根本沒有深入調(diào)查過員工實際需求.拓展培訓機構(gòu)主要負責人認為,有很多問題是戶外拓展培訓無法解決的,這些問題有可能是公司管理制度上存在的缺陷引起的,或者只是被主觀擴大化了的次要問題.(2)企業(yè)拓展訓練"跟潮"心理.這種現(xiàn)象是目前很多企業(yè)管理人士提出的戶外拓展培訓市場上出現(xiàn)的問題.由于戶外拓展培訓越來愈成為一種"潮流",部分企業(yè)為了不落伍,紛紛效仿,盲目地投入到戶外拓展培訓的"時代浪潮".(3)企業(yè)員工戶外拓展培訓負責人將戶外拓展培訓作為個人"政績"的表現(xiàn).這種問題的存在使拓展培訓機構(gòu)難以對癥下藥,無法尋找課程設(shè)計的切入點,對戶外拓展培訓機構(gòu)的課程策劃也造成了一定的困難.東營團隊拓展課程
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