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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-02-26

    管理些什么?科學(xué)家們提出了五個(gè)主要管理對(duì)象:人、財(cái)、物、時(shí)間和信息。(1)人,是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者、物的掌管者、時(shí)間的利用者和信息的溝通者,是管理對(duì)象中的**和基礎(chǔ)。只有管好人,才有可能管好財(cái)、物、時(shí)間和信息;(2)財(cái),是人類(lèi)衣、食、住及其進(jìn)行交往的基礎(chǔ)。管理者必須考慮運(yùn)用有限的財(cái)力,收到更多的經(jīng)濟(jì)效益;(3)物,是人類(lèi)創(chuàng)造財(cái)富的源泉。管理者要充分合理和有效地運(yùn)用它們,使之為社會(huì)系統(tǒng)服務(wù);(4)時(shí)間,反映為速度、效率,一個(gè)高效率的管理系統(tǒng),必須充分考慮如何盡可能利用**短的時(shí)間,辦更多的事;(5)信息,只有管理信息,及時(shí)掌握信息,正確地運(yùn)用信息,才能使管理立于不敗之地。(四)管理職能:管理的職能究竟是什么,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的看法。我國(guó)一些學(xué)者認(rèn)為,管理應(yīng)具有計(jì)劃和預(yù)測(cè)、組織和指揮、監(jiān)督和控制、教育和激勵(lì)、挖潛和創(chuàng)新五個(gè)方面的功能。管理理論的發(fā)展可概括為以下幾個(gè)階段:(1)著重生產(chǎn)過(guò)程和行政控制的古典研究;(2)著重人際關(guān)系和行為科學(xué)的研究;(3)著重管理科學(xué)和系統(tǒng)分析的研究,**后形成現(xiàn)代管理理論。管理是一種非常復(fù)雜的事物。層次不同,部門(mén)不同,行業(yè)不同。分析、評(píng)估和詮釋數(shù)據(jù)。虹口區(qū)全速管理咨詢(xún)比較價(jià)格

    《極簡(jiǎn)管理:中國(guó)式管理操作系統(tǒng)》)4.廣義的管理是指應(yīng)用科學(xué)的手段安排組織社會(huì)活動(dòng),使其有序進(jìn)行。其對(duì)應(yīng)的英文是Administration,或Regulation。狹義的管理是指為保證一個(gè)單位全部業(yè)務(wù)活動(dòng)而實(shí)施的一系列計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策的活動(dòng),對(duì)應(yīng)的英文是Manage或Run。[1]5.“科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰勒(FrederickWinslowTaylor)認(rèn)為:“管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么,并使他用**好的方法去干。”(《科學(xué)管理原理》)在泰勒看來(lái),管理就是指揮他人能用**好的辦法去工作。[3]6.諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙()對(duì)管理的定義是:“管理就是制定決策?!保ā豆芾頉Q策新科學(xué)》)7.彼得·德魯克()認(rèn)為:“管理是一種工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一種***,是賦予組織以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的***;管理是一門(mén)科學(xué),一種系統(tǒng)化的并到處適用的知識(shí);同時(shí)管理也是一種文化?!保ā豆芾恚喝蝿?wù)、責(zé)任、實(shí)踐》)8.亨利·法約爾(HenriFayol)在其名著《工業(yè)管理與一般管理》中給出管理概念之后,它就產(chǎn)生了整整一個(gè)世紀(jì)的影響,對(duì)西方管理理論的發(fā)展具有重大的影響力。法約爾認(rèn)為:管理是所有的人類(lèi)組織都有的一種活動(dòng)。奉賢區(qū)潮流管理咨詢(xún)直銷(xiāo)價(jià)格例如:市場(chǎng)機(jī)會(huì)的確認(rèn)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)、定價(jià)及產(chǎn)品的批發(fā)。

    )(1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者),認(rèn)為決策貫徹管理的全過(guò)程,管理就是決策,組織就是決策,組織是由作為決策者的個(gè)人所組成的系統(tǒng)。然綜觀其著作,除上述觀點(diǎn)為組織方面的外,其余主要是發(fā)展了決策的科學(xué)方法體系。[1]行為科學(xué)學(xué)派**人物有梅奧()、馬斯洛()、麥格雷戈()、盧因()以及穆頓()等,他們有的研究人際關(guān)系,有的研究人的需求與行為關(guān)系,也有的探討人的本性及相應(yīng)管理的問(wèn)題,還有的研究正式組織中非正式組織問(wèn)題以及雙因素模式、管理方式方法等。前者可歸結(jié)為組織的動(dòng)力學(xué)過(guò)程,后者可歸結(jié)為以人為本的管理方法方式的探討。[1]管理演進(jìn)路徑編輯語(yǔ)音1.組織理論研究的演進(jìn)路徑:古典組織理論(古典理論,20年代)——組織行為學(xué)(組織行為,40年代)——組織(社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),60年代)——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)(經(jīng)理角色,70年代)——組織文化(企業(yè)文化,80年代)——(90年代)。[1]2.管理方式方法研究的演進(jìn)路徑:科學(xué)管理理論(泰羅,20年代)——行為科學(xué)(梅奧,30年代)——管理科學(xué)理論(伯法,50年代)——決策理論(西蒙,60年***產(chǎn)管理、信息管理方法(70—80年代)——(90年代)。[1]3.經(jīng)營(yíng)理論研究的演進(jìn)路徑:廠商理論(20年代)——產(chǎn)業(yè)組織。

    ⑤管理理論:導(dǎo)管理的規(guī)范和理論。此外,管理還有五大職能,分別為:計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié),計(jì)劃是**基本職能。管理特點(diǎn)與內(nèi)容編輯語(yǔ)音管理特點(diǎn)1.管理是普遍、普通的社會(huì)現(xiàn)象之一2.管理是一項(xiàng)**重要的社會(huì)活動(dòng)之一3.管理工作是活力與創(chuàng)造性兼?zhèn)涞男袨楣芾韮?nèi)容(一)管理體系:管理包羅萬(wàn)象,滲透在各個(gè)領(lǐng)域,凡是有人群活動(dòng)的地方,就有管理。上自整個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家,下到每個(gè)家庭和每個(gè)人,都離不開(kāi)管理。(二)管理手段:社會(huì)是個(gè)龐雜的大系統(tǒng),千頭萬(wàn)緒,怎樣管理?管理學(xué)家們提出機(jī)構(gòu)、法、人和信息四種管理手段。(1)機(jī)構(gòu),是使管理對(duì)象構(gòu)成系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。沒(méi)有機(jī)構(gòu)就組織不成系統(tǒng)。不成系統(tǒng)便無(wú)法管理;(2)法,政策與法律來(lái)源于管理目標(biāo)。在管理活動(dòng)中,它規(guī)定被管理的人哪些應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做,是人們的行動(dòng)準(zhǔn)則;(3)人,是管理中**活躍的因素。機(jī)構(gòu)是人組成的,管理職權(quán)是人行使的,政策與法是人制定的。發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性是搞好管理的重要手段;(4)信息,不利用信息,就不知道事物的發(fā)展形勢(shì),就會(huì)造成管理的盲目性。它是管理的重要工具。(三)管理對(duì)象:事物多種多樣,紛紜復(fù)雜,千變?nèi)f化。、《商業(yè)倫理》、《客戶(hù)服務(wù)》。

    這種活動(dòng)由五項(xiàng)要素組成的:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。法約爾對(duì)管理的看法頗受后人的推崇與肯定,形成了管理過(guò)程學(xué)派??状模↘oontz)是二戰(zhàn)后這一學(xué)派的繼承與發(fā)揚(yáng)人,使該學(xué)派風(fēng)行全球。[1]9.斯蒂芬·羅賓斯給管理的定義是:所謂管理,是指同別人一起,或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。[1]10.吳廣揚(yáng)管理的定義:管理,顧名思義,管著**基本的行為和執(zhí)行著**初心理想的問(wèn)題,就叫管理。[1]11.管理是指在特定的時(shí)空條件下,通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、反饋等手段,對(duì)系統(tǒng)所擁有的生物、非生物、資本、信息、能量等資源要素進(jìn)行優(yōu)化配置,并實(shí)現(xiàn)既定系統(tǒng)訴求的生物流、非生物流、資本流、信息流、能量流目標(biāo)的過(guò)程。[4]管理要素與職能編輯語(yǔ)音管理有五個(gè)要素,主要如下:①管理主體:行使管理的組織或個(gè)人,有****和業(yè)務(wù)部門(mén);②管理客體:管理主體所轄范圍內(nèi)的一切對(duì)象,包括人群、物質(zhì)、資金、科技和信息5類(lèi),人群為基本;③管理目標(biāo):管理主體預(yù)期要達(dá)到的新境界,是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),要反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和下屬人員的意志;④管理方法:管理主體對(duì)管理客體發(fā)生作用的途徑和方式,包括行政方法,經(jīng)濟(jì)方法、法律方法和思想教育方法?!渡虅?wù)英語(yǔ)》、《商務(wù)溝通》。嘉定區(qū)衛(wèi)星管理咨詢(xún)規(guī)范設(shè)計(jì)

、《商務(wù)文案》、《商務(wù)活動(dòng)策劃與組織》。虹口區(qū)全速管理咨詢(xún)比較價(jià)格

    可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢(xún)公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào),可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到較為可靠的技術(shù)供方,以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢(xún)費(fèi),但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)支付的咨詢(xún)費(fèi),總算下來(lái),對(duì)雇主仍是有利的。咨詢(xún)費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,也可采用技術(shù)課題包干定價(jià)。一般所付的咨詢(xún)費(fèi)相當(dāng)于項(xiàng)目總投資的5%左右。咨詢(xún)服務(wù)分類(lèi)編輯語(yǔ)音(一)按行業(yè)分類(lèi)理論上講,任何一個(gè)行業(yè)都存在咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),如心理咨詢(xún),軟件咨詢(xún),財(cái)務(wù)咨詢(xún),企業(yè)管理咨詢(xún),物流咨詢(xún),法律咨詢(xún),職業(yè)咨詢(xún)等等。(二)按專(zhuān)業(yè)性分類(lèi)有專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、綜合咨詢(xún)和一般咨詢(xún)。(三)按服務(wù)對(duì)象分類(lèi)針對(duì)個(gè)人事務(wù)的咨詢(xún)服務(wù),如心理咨詢(xún)、留學(xué)咨詢(xún)、理財(cái)咨詢(xún)等;針對(duì)組織事務(wù)的咨詢(xún)服務(wù),如企業(yè)管理咨詢(xún)等。虹口區(qū)全速管理咨詢(xún)比較價(jià)格

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