合理規(guī)劃倉庫布局:根據(jù)貨物的種類、尺寸和運送量來確定貨物存儲區(qū)域。確保不同貨物能夠合理擺放,便于裝卸和搬運。選擇適當?shù)难b卸設備:根據(jù)貨物的特性選擇合適的裝卸設備,如叉車、起重機等。對于重型貨物使用重型設備,對于易碎貨物使用氣墊搬運設備等。進行充分的檢查和準備工作:對貨物進行質量檢驗、數(shù)量核實以及尺寸測量等。確保裝卸過程中不會出現(xiàn)貨物錯誤、損壞或丟失的情況。合理的人員搬運安排:根據(jù)貨物的種類、尺寸和重量合理分配人員的搬運任務。貨物保護:對易損、易腐的貨物采取必要的保護措施,防止在裝卸過程中受損。蘇州推廣倉庫貨物裝卸優(yōu)勢
產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動就是為了提高裝卸效率,充分利用運輸工具,從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲活動會減少商品的換裝、流動,減少作業(yè)次數(shù),采取機械化和自動化的倉儲作業(yè),都有利于降低倉儲作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理,能對商品實施有效的保管和養(yǎng)護,并進行準確的數(shù)量控制,從而**減少倉儲的風險。倉庫管理的分部和具體細節(jié):(電子產(chǎn)品代加工工廠倉庫)一、接受組(收料組):這一塊的人員主要負責來料的箱數(shù)清點和檢查外包裝是否有損壞的(如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝,立即通知IQA部門 檢驗外包裝內部的產(chǎn)品是否有損壞,如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司,如無損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過)。上述都核對完確認無誤后收貨,收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內部的小包裝進行清點(箱數(shù)比較少的情況下),箱數(shù)多的話,則要按30%的對比量來清點。南通信息倉庫貨物裝卸客服電話了解貨物信息:包括貨物的種類、數(shù)量、尺寸、重量以及特殊要求等。
4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。5.根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。6.依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標推化的商品應放在托盤或貨架上來保管。
離開供給商外包倉庫的碼頭多少量? 第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量?ETA(Estimated to Arrival) —— 第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量?抵達公司工廠的碼頭多少量?抵達公司出產(chǎn)線邊倉多少量?與VMI Min/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。倉庫在收貨時應采用條碼或更提高前輩的RFID掃描來確認進料狀況,樞紐點包括:在于供給商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部分查明原因,確認此貨物是否本日此時該收進;在盤點物料時如有物料沒有達到**小包裝量的散數(shù)箱時,應開箱仔細盤點,確認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應及時找相關部分查明原因,確認此貨物是否收進。貨物配貨:將分揀好的貨物按照配送計劃進行配貨。
倉庫貨物的裝卸是物流管理中的一個重要環(huán)節(jié),涉及到貨物的進出、存儲和管理。以下是一些關于倉庫貨物裝卸的基本流程和注意事項:裝卸流程準備工作:確認貨物的種類、數(shù)量和規(guī)格。檢查裝卸設備(如叉車、升降機等)是否正常工作。清理裝卸區(qū)域,確保安全。裝貨:根據(jù)貨物的特性選擇合適的裝載方式(如堆放、捆綁等)。使用叉車或其他設備將貨物搬運到運輸工具上。確保貨物在運輸工具上穩(wěn)固,避免在運輸過程中發(fā)生移動或損壞。卸貨:在卸貨前,確認目的地和卸貨要求。這包括貨物的名稱、數(shù)量、批次號、入庫日期等信息。南通信息倉庫貨物裝卸客服電話
貨物搬運:使用叉車、吊車、手推車等設備將貨物從運輸工具上卸下或裝上。蘇州推廣倉庫貨物裝卸優(yōu)勢
1、倉儲活動的生產(chǎn)性2、倉儲活動的非生產(chǎn)性1、經(jīng)濟利益?zhèn)}儲的基本經(jīng)濟利益有堆存、拼裝、分類和交叉、加工(延期)等四個方面2、服務利益?zhèn)}儲的基本服務利益有現(xiàn)場存儲、配送分類、組合、生產(chǎn)支持以及市場形象等五個方面1、利用市場經(jīng)濟手段獲得比較大的倉儲資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機構。3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。5、以質量服務、講信用建立企業(yè)形象。6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。7、從技術到精神領域提高員工素質。蘇州推廣倉庫貨物裝卸優(yōu)勢
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