金山區(qū)口碑好的日用百貨代理商

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-09

批發(fā)市場(chǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題:現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化,而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同,商業(yè)較終面對(duì)的是大量的直接消費(fèi)者,不可能象工業(yè)那樣集中生產(chǎn)和規(guī)?;\(yùn)作方式。因此對(duì)現(xiàn)代商業(yè)來(lái)說(shuō),要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化,商業(yè)網(wǎng)絡(luò)越合理,信息化程度越發(fā)達(dá),工業(yè)化社會(huì)的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào),流通對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的基本資源,也可以說(shuō)現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息手段對(duì)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合。發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)生產(chǎn)制造商的供應(yīng)和銷(xiāo)售,依托的主要是世界各地的汽車(chē)銷(xiāo)售商和代理商,而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團(tuán),就是商業(yè)資源整合的典型范例。零售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn)。金山區(qū)口碑好的日用百貨代理商

盡管批發(fā)商業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代,但在發(fā)展的過(guò)程中也不是沒(méi)有問(wèn)題?,F(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問(wèn)題是:批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;批發(fā)交易方面,多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式,交易供求信息反饋滯后,市場(chǎng)預(yù)測(cè)利用率低;批發(fā)交易運(yùn)營(yíng)管理方面,對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)應(yīng)用滯后,缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)人才,缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局;批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)地位和功能沒(méi)有受到應(yīng)有的重視,甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素,進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。楊浦區(qū)家喻戶(hù)曉日用百貨包裝設(shè)計(jì)交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)商品的較終消費(fèi)者。

批發(fā)市場(chǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題:開(kāi)始,現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)模化流通企業(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一,是中小企業(yè)的迅速發(fā)展,大批的中小企業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們?cè)谡麄€(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。第二、現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低,而不是經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大與小,這些赫赫有名的商業(yè)跨國(guó)公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程,它們所以能夠超越對(duì)手,甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司,關(guān)鍵在于他們開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。因此對(duì)于中小商人來(lái)說(shuō),服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無(wú)論多有實(shí)力和規(guī)模的制造商,在選擇供應(yīng)商和銷(xiāo)售商的時(shí)候,服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素。從這個(gè)意義上看,不能說(shuō)規(guī)模小就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。

批發(fā)業(yè):與零售業(yè)相比較, 批發(fā)業(yè)主要具有以下特點(diǎn):1、批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè),對(duì)于批發(fā)業(yè)而言, 資金較勞動(dòng)更為重要, 資金問(wèn)題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。2、批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市, 但經(jīng)營(yíng)范圍會(huì)輻射到周?chē)貐^(qū);大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國(guó)性的大城市, 其經(jīng)營(yíng)范圍可以涵蓋整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng), 有些還可以開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),其商業(yè)圈還可以突破國(guó)界。3、服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務(wù)對(duì)象主要是組織購(gòu)買(mǎi)者而非個(gè)人消費(fèi)者, 因此相對(duì)而言, 批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目要較零售業(yè)少, 而著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù),交易往往具有理性化。對(duì)中小零售商提供低成本、齊全商品和配送服務(wù)的支持作用不可替代。

批發(fā)零售業(yè)的主要特征:1、零售貿(mào)易受消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響比較大。零售貿(mào)易的對(duì)象是較終消費(fèi)者,大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)表現(xiàn)為無(wú)計(jì)劃的沖動(dòng)型或情緒型。面對(duì)著這種隨機(jī)性購(gòu)買(mǎi)行為明顯的消費(fèi)者,零售商欲達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售之目的,特別要注意激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望和需求興趣,一定要有自己的經(jīng)營(yíng)特色,以吸引顧客,備貨要充足,品種要豐富,花色、規(guī)格應(yīng)齊全。2、零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一,分布較廣。由于消費(fèi)者的普遍性、分散性、多樣性、復(fù)雜性,為了滿足廣大消費(fèi)者的需要,在一個(gè)地區(qū),光靠少數(shù)幾個(gè)零售點(diǎn)是根本不夠的。零售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn),適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù),交易往往具有理性化。松江區(qū)什么是日用百貨廠家現(xiàn)貨

消費(fèi)者從零售商處購(gòu)買(mǎi)商品的目的不是為了用于轉(zhuǎn)賣(mài)或生產(chǎn)所用,而是為了自己消費(fèi)。金山區(qū)口碑好的日用百貨代理商

批發(fā)零售業(yè)的主要特征:零售業(yè):1、交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)商品的較終消費(fèi)者,包括個(gè)人消費(fèi)者和集團(tuán)消費(fèi)者。消費(fèi)者從零售商處購(gòu)買(mǎi)商品的目的不是為了用于轉(zhuǎn)賣(mài)或生產(chǎn)所用,而是為了自己消費(fèi)。2、零售貿(mào)易的標(biāo)的物不光有商品,還有勞務(wù),即還要為顧客提供各種服務(wù),如送貨、安裝、維修等。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇,零售提供的售前、售中與售后服務(wù)已成為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段或領(lǐng)域。3、零售貿(mào)易的交易量零星分散,交易次數(shù)頻繁, 每次成交額較小,未成交次數(shù)占有較大比重,這是零售應(yīng)有的定義。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少,交易次數(shù)頻繁,因此,零售商必須嚴(yán)格控制庫(kù)存量。金山區(qū)口碑好的日用百貨代理商

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