企業(yè)的“企”字，拆開(kāi)來(lái)便是“人”和“止”，意思就是：沒(méi)有人，企業(yè)就會(huì)停止發(fā)展。企業(yè)的永遠(yuǎn)是人。具體來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)家和員工兩個(gè)群體。只有當(dāng)兩者默契配合、互相理解并攙扶著往前走時(shí)，創(chuàng)業(yè)才算打開(kāi)了正確的姿勢(shì)。但做到這一點(diǎn)并不容易。生活不易，每個(gè)人都不輕松，不僅創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有安全感，員工也是需要悉心呵護(hù)的群體。理解彼此，是創(chuàng)業(yè)路途中為稀缺的東西。而的創(chuàng)業(yè)者往往懂得：要讓員工理解自己，得先學(xué)會(huì)體恤員工，善于創(chuàng)造出這樣的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程。上海無(wú)本創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)不是改變自我濟(jì)條件手段。恰恰相反，創(chuàng)業(yè)需要有一定的資本，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場(chǎng)，上馬的新項(xiàng)目終因?yàn)橘Y金問(wèn)題而功敗垂成。個(gè)人創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘Y金出現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)牽連到個(gè)人的生活品質(zhì)、家庭關(guān)系等等。多數(shù)人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想。這本沒(méi)有什么不好，但因?yàn)橛辛诉@個(gè)想法，就不安現(xiàn)狀，心氣浮躁，這是個(gè)大坑。如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作個(gè)人職業(yè)的出路，試想，一個(gè)給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領(lǐng)一幫人把一件沒(méi)有把握的事一定干成功？相反，一個(gè)在別人平臺(tái)上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應(yīng)該大一些。有的人為創(chuàng)業(yè)而業(yè)，只是有了一個(gè)點(diǎn)子或所謂的創(chuàng)意，就急沖沖地開(kāi)干。如此個(gè)人創(chuàng)業(yè)，其試錯(cuò)成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么，就沖動(dòng)而為，其實(shí)只是一種冒險(xiǎn)行為。創(chuàng)業(yè)之前，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)積累、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)，真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，不就是傻傻地?zé)X(qián)？好好工作不失為創(chuàng)業(yè)前正確的一種姿態(tài)。在現(xiàn)有的平臺(tái)上好好工作，也是一種隱形創(chuàng)業(yè)：鍛煉自己的管理能力、積蓄專(zhuān)業(yè)能力、掌握行業(yè)資源等，其實(shí)都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須要走的路。甘肅青年創(chuàng)業(yè)思考與心得創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無(wú)論你做了多少的準(zhǔn)備，一個(gè)微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。
創(chuàng)業(yè)選擇很重要，如果創(chuàng)業(yè)者選擇自己完全不熟悉的產(chǎn)品或選擇自創(chuàng)品牌，很可能直接影響創(chuàng)業(yè)的成功率，如果選擇加入一個(gè)成熟的產(chǎn)品或者品牌，成熟的品牌不僅可以降低創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)，還可以提供完善的成功經(jīng)驗(yàn)，如：貫魚(yú)APP運(yùn)營(yíng)中心就可以在幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路，直接復(fù)制項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，成為貫魚(yú)APP產(chǎn)品代理商是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。眾所周知?jiǎng)?chuàng)業(yè)相對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，收入會(huì)相應(yīng)增加，但是風(fēng)險(xiǎn)也隨之變大，特別是對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目更是需要承擔(dān)巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)大的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)收入和壓力是成正比的。
創(chuàng)業(yè)者總是充滿(mǎn)著熱情與激情，研究表明，熱情是預(yù)測(cè)企業(yè)家創(chuàng)造力、毅力和創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。但是熱情是否多多益善？倘若人們熱衷的是不同的事情，情況會(huì)怎樣？很多事實(shí)表明，創(chuàng)業(yè)者們將滿(mǎn)腔熱情投入到自己的事業(yè)中，但是，光有熱情缺乏思路，注定會(huì)讓夢(mèng)想之田變?yōu)閭闹?。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)就像買(mǎi)，中大獎(jiǎng)概率太小。每一家成功公司，在它榮耀的背后，一定躺了100家不成功的公司。而且這些不成功的公司，他們的創(chuàng)始人，也許一樣勤奮、一樣聰明、一樣刻苦。成功是一件很偶然的事情，那些所謂的行業(yè)大佬，只是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，不小心做對(duì)了一個(gè)正確的事情。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有足夠的積累，貿(mào)然出來(lái)做一家公司，風(fēng)險(xiǎn)很大。創(chuàng)業(yè)一定要學(xué)會(huì)借力，要講究實(shí)干和價(jià)值，不要埋頭苦干。
資金安排不合理現(xiàn)有資金分配不夠合理，缺乏資金整體使用規(guī)劃。資金使用時(shí)基本不考慮整體性，以及是否存在超出安全比例的情況，后續(xù)資金供應(yīng)鏈考慮不夠充分，事業(yè)發(fā)展缺乏資金的后續(xù)支持。由于資金調(diào)配原因，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘，很快陷入困境。突發(fā)情況處理乏術(shù)開(kāi)門(mén)做生意，上三教下九流都得會(huì)打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顧周全。這不像在公司上班，出事總有各個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)處理，即便不良后果也是公司擔(dān)著，員工個(gè)人吃不了多少虧。而自己的買(mǎi)賣(mài)什么都是自己的，一旦出現(xiàn)意外情況，可能導(dǎo)致生意的停頓和關(guān)門(mén)。許多新老板角色還未轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，通常只能束手無(wú)策，往往因?yàn)榉从尺t緩而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。管理方式簡(jiǎn)單管理方式不僅是內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)管理，而且涉及到客戶(hù)管理、員工管理和激勵(lì)等方面。因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，許多新老板都容易從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來(lái)做事，于是經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺(tái)和客戶(hù)倒戈的事情也就不足為怪了。兩個(gè)創(chuàng)業(yè)思維對(duì)我影響深「叢林法則」和「順?biāo)浦邸埂：闲〕鞘袆?chuàng)業(yè)觀
創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人力挽狂瀾的英雄故事，它是一群人互相理解、相互陪伴的溫暖歷程。上海無(wú)本創(chuàng)業(yè)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，難放下的是執(zhí)念。固有的習(xí)慣、思維會(huì)導(dǎo)致當(dāng)局者迷。雙減政策已經(jīng)出臺(tái)10天了，K12老板跟我聊天時(shí)還有50%的問(wèn)題是：“我不想轉(zhuǎn)型，有沒(méi)有什么辦法?！边@想法可愛(ài)又可憐。 多看幾遍雙減政策的原文件，多看幾遍教育部官網(wǎng)上的解讀，不做鴕鳥(niǎo)，積極和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)溝通，向政策允許的方向盡力調(diào)整，合規(guī)、合法。知道什么是不能做的，沒(méi)有未來(lái)的。要接受，每個(gè)企業(yè)，每個(gè)人終都是時(shí)代的產(chǎn)物。 趨勢(shì)中的機(jī)會(huì)也大多都藏在政策的細(xì)則中，從中發(fā)現(xiàn)國(guó)家、社會(huì)教育理念的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，例如“作為校內(nèi)教育的有益補(bǔ)充”、“促進(jìn)學(xué)展、健康成長(zhǎng)?！?、“二是可探索適當(dāng)引進(jìn)非學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)”等等。蘇世民說(shuō)：“成功就是充分利用那些你無(wú)法預(yù)測(cè)的罕見(jiàn)，但抓住這些機(jī)會(huì)的前提是，你必須時(shí)刻保持開(kāi)放的思維、高度的警覺(jué)和嚴(yán)陣以待的姿態(tài)，并愿意接受重大變革。”上海無(wú)本創(chuàng)業(yè)
北京圣商教育科技股份有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線(xiàn)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。北京圣商教育秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。