硅谷前列創(chuàng)業(yè)者、投資人本·霍洛維茨曾在他的《創(chuàng)業(yè)維艱》一書中寫到，“在我擔(dān)任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱”。人人都知創(chuàng)業(yè)維艱。從概率上來說，創(chuàng)業(yè)并不容易成功。創(chuàng)業(yè)3年的公司，93%都會倒閉，活下來的只有7%。創(chuàng)業(yè)可以說是“明知山有虎，偏向虎山行”。創(chuàng)業(yè)者甚至?xí)猿皠?chuàng)業(yè)的“好處多多”：創(chuàng)業(yè)后，才知道哪些人是自己的真心朋友：“有一次，公司賬上只剩3萬塊錢，第二天下午就要發(fā)工資了。我一直琢磨著到哪借到5萬塊，好給員工發(fā)工資，再預(yù)留一部分未來付款的錢。我把能想到的人統(tǒng)統(tǒng)都試了個遍，結(jié)果得到的都是一句‘不好意思啊’。”創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己似乎有單相思的“毛病”：“做生意，有時就像是對錢的單戀，只見出貨不見回款。創(chuàng)業(yè)不到4年時間，公司被拖欠的款項接近500萬，項目收入的1/3都沒能如期收回，更糟糕的是越積越多。”……創(chuàng)業(yè)就是這么一件魔幻與現(xiàn)實(shí)交織的事情。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常處于即將成功和隨時可能失敗的焦慮之中，很少能夠獲得安全感。創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實(shí)。——孫正義。四川怎樣創(chuàng)業(yè)基地
創(chuàng)業(yè)者，在出發(fā)時為了各自不同的夢想與信仰，用各自不同的方式踏上征程，一路上荊棘密布，逐漸，我們成為了一類人，煉就了一副樂觀、驕傲、孤獨(dú)的鋼筋鐵骨。這些年，我在與路上的創(chuàng)業(yè)同仁交流聚會時，逐漸發(fā)現(xiàn)，我們的身上，其實(shí)有著五個幾乎相同的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)：我們都是天然的樂觀派，不到壞的時候，不會相信壞結(jié)果的發(fā)生。我們的血液里都充滿驕傲，有人天資聰穎，有人狼性熱血，有人埋頭苦干，有人家境殷實(shí)，有人才華橫溢，有人海歸博士，有人名校情結(jié)，有人管理超群，有人善于忽悠，有人兩耳不聞窗外事，有人八荒六合唯我獨(dú)尊。哪個創(chuàng)業(yè)者沒點(diǎn)小本事，哪個創(chuàng)業(yè)者沒點(diǎn)小人脈，創(chuàng)業(yè)者各有各的傲嬌，各有各的自戀，程度形式不同罷了。上海怎樣創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)是脫離多數(shù)人的軌道，選擇一種特別的人生軌道。
有些人會把蘋果的成功歸功于它在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗方面的天才，這些也是重要的因素，就像封閉的iOS建立起來的體驗和生態(tài)方面的護(hù)城河一樣。但蘋果能夠創(chuàng)造如此巨大增長的真正原因是他們發(fā)現(xiàn)了市場的臨界點(diǎn)，并在正確的時機(jī)選擇進(jìn)入。能夠找到這個臨界點(diǎn)并充分利用時機(jī)的公司大多能取得勝利，蘋果在智能手機(jī)行業(yè)找到了臨界點(diǎn)，亞馬遜和阿里巴巴是電子商務(wù)，而谷歌是搜索；歷史上其它那些定義了一個行業(yè)的偉大公司也都是這樣做的。PalmPilot的失敗在于，它把先行者優(yōu)勢用錯了地方，重要的不是必須早于或晚于對手進(jìn)入市場，而是在與市場爆發(fā)的臨界點(diǎn)接近的時機(jī)進(jìn)入。想找到這個臨界點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者就要將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和文化力量結(jié)合起來，綜合考慮，尋找時機(jī)。
歷史上的那些富人，比爾蓋茨、沃倫·巴菲特、馬克·扎克伯格、馬云、李嘉誠等等，哪一個不是靠創(chuàng)業(yè)或投資成為富人的？或許有人提出異議，創(chuàng)業(yè)和投資并非適合所有人，創(chuàng)業(yè)對綜合能力要求高，風(fēng)險系數(shù)大，需要有十足的把握，投資呢，需要有一定量的閑置資產(chǎn)，并且找到好的項目。這樣算，成功與失敗都是50%的幾率。如今，通貨膨脹、物價上漲、儲蓄負(fù)利率、高昂的醫(yī)療費(fèi)、孩子教育問題......讓很多人產(chǎn)生了財富焦慮的情緒，所以，我們需要一個合理的資產(chǎn)配置方案，讓錢在不貶值的基礎(chǔ)上還能適當(dāng)?shù)脑鲋?。任何一個成功的創(chuàng)業(yè)者，一定不會是以財富或者出名來作為創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn)，而是把自己的夢想賦予企業(yè)。
融資是創(chuàng)業(yè)里第二難的事情。導(dǎo)致這種困難的根本原因是融資市場天性殘忍，因為能夠投資的人的總數(shù)少，是個不飽和市場，而你能找到的對你的公司和項目感興趣的人就更加稀少。由于投資人的“不理解”，他們極有可能做出一些讓人無法理解的行為，比如上午見面時恨不得馬上給你寫支票，到了下午卻連電話都不會回復(fù)。而糟糕莫過于，他們這些行為和“意見”不會只影響他們自己，因為投資人之間都太熟悉了。他們當(dāng)中任何一個人對你產(chǎn)生了某種“意見”，即便他們自己不愿意承認(rèn)，這個”意見“也會迅速成為所有他圈子里投資人的”意見”。投資人不會試圖用理智抵抗自己由“意見”逐漸產(chǎn)生的畏懼和貪婪情緒。因為沒有任何一個投資人會對其他投資人都不看好的公司感興趣的。至于你為什么要找投資人，從投資的角度來說，你擁有的選擇無非兩個：要么選擇融資的陣痛，要么選擇先從小企業(yè)開始做起，單純的用時間換發(fā)展的慢性疼痛。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要用你的智商去選擇一個合適的項目，要用情商去建立一個核實(shí)的團(tuán)隊。貴州創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站
創(chuàng)業(yè)里難的是做出大眾需要的產(chǎn)品：創(chuàng)業(yè)公司常見死因就是這個。四川怎樣創(chuàng)業(yè)基地
很多人說，創(chuàng)業(yè)就如同一場修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗。而搭建團(tuán)隊、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見投資人、營銷、顧客服務(wù)……與社會、世界進(jìn)行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實(shí)，創(chuàng)業(yè)就像一場修行，這場修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢想嗎？你有想過創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？四川怎樣創(chuàng)業(yè)基地
北京圣商教育科技股份有限公司屬于教育培訓(xùn)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家股份有限公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。北京圣商教育以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。