很多中小企業(yè)，都是踩著盈虧平衡線活著的。這個月的收入，要用來發(fā)下個月的工資，他們嚴重依賴現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流一旦斷裂，那就只能選擇倒閉。怎么辦？我們在給企業(yè)做咨詢時，有一個基本的心法和邏輯，叫做“救命、治病、養(yǎng)生”。救命，就是活下去。失血過多，關鍵是立刻止血，而不是分析病因。治病，就是好起來。血管堵塞，關鍵是安裝支架，而不是少油少鹽。養(yǎng)生，就是更健康。身體虛弱，關鍵是跑步爬山，而不是多喝熱水?；钕氯?，好起來，更健康。不同階段的目標不同，手段也不同。企業(yè)咨詢于企業(yè)，猶如醫(yī)生診斷于病人。醫(yī)生對患者身心的診斷，其目的在于維護病人身體和心理的健康；而企業(yè)診斷，則在于維護企業(yè)管理經(jīng)營的穩(wěn)定、健康和發(fā)展，把企業(yè)看成一個生命體，專業(yè)人士運用各項指標對其進行深入了解，并得出基本結論的過程。也就是指企業(yè)調(diào)查人員深入到企業(yè)現(xiàn)場，直接進行調(diào)查研究，在掌握手資料的基礎上，對企業(yè)進行定量和定性的綜合經(jīng)營分析，找出經(jīng)營中存在問題，提出改善經(jīng)營管理的建議，并在執(zhí)行中進行指導。當企業(yè)迅速膨脹，感到傳統(tǒng)管理模式和經(jīng)驗方法不適應時，是聘請管理咨詢公司的好時機。湖南全國企業(yè)信息查詢系統(tǒng)
企業(yè)通過聘請第三方管理咨詢機構，經(jīng)過咨詢顧問團隊為企業(yè)量身定做出有針對性的解決方案后，在顧問老師的輔導下企業(yè)通過實施改善方案以后，要能從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討，不僅是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。所以說，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。湖南全國企業(yè)信息查詢系統(tǒng)隨著我國開放進程的發(fā)展，80年代初，我國企業(yè)咨詢業(yè)應運而生。
在過去20年間，企業(yè)管理咨詢已經(jīng)取得了巨大的發(fā)展。同時，一部分發(fā)展較快的企業(yè)對管理咨詢公司的依賴較大，管理咨詢業(yè)是近些年來世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到、經(jīng)濟、生活等許多領域。目前，世界500強的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際的企業(yè)管理咨詢公司。例如，中國的幾家電信運營商，中國移動使用管理咨詢的頻率多，他們很多戰(zhàn)略和新業(yè)務都是管理咨詢公司出點子和推動實施的，美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行、多層次咨詢，每年投入的咨詢費用高達2億多美元。
一個企業(yè)經(jīng)營的到底好不好，就看企業(yè)管理的效率到底咋樣，如果辦事效率拖拖拉拉，遇到問題遲遲不能解決，必然會使公司喪失很多發(fā)展機會，企業(yè)管理不可能好到哪里去。效率分為勞動效率、組織效率、個人效率三個方面。勞動效率解決的是做事效率問題，公司的基礎管理水平對這方面具有決定性的影響。組織效率解決的是組織運轉(zhuǎn)效率問題，組織的組織結構、管控體系、制度流程等在這方面有決定性的影響。企業(yè)管理的方式與方法要與公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及管理風格相適應。個人效率解決的是員工激勵及個人成長問題，只有建立起有效的激勵約束機制，在組織目標實現(xiàn)的同時，員工個人能得到成長，才能真正激勵員工積極性和主動性，提高個人工作效率。因此，企業(yè)真正解決效率問題，就要分別解決好做事效率、組織效率和個人效率問題，解決三個問題的出發(fā)點不一樣，手段和方法也有很大差異。在企業(yè)管理中，所謂底線，也叫高壓線，就是制度中剛性的那個部分，一碰就死。
企業(yè)管理哲學，說白了就是哲學在企業(yè)管理中的應用。企業(yè)管理哲學的要回答三個基本問題，即德魯克提出來的三個基本問題。首先，我們的企業(yè)是什么。這個問題看似簡單，但問企業(yè)家也好，職業(yè)經(jīng)理人也好，未必能說得清楚。其次，我們的企業(yè)將是什么。按照現(xiàn)在這種發(fā)展邏輯、發(fā)展方向和發(fā)展方式，我們的企業(yè)未來會成為什么、成為一個什么樣的企業(yè)，也是一個非常關鍵的問題。再次，我們的企業(yè)應該是什么。即我們企業(yè)會不會發(fā)展成為大家心目中應該成為的那個樣子。這三個基本問題在德魯克《公司的概念》中被提出來，在他的之作《管理：任務、責任、實踐》中明確提出。這三個問題實際上是哲學的三個基本問題：我是誰？我從哪來？我到哪去？企業(yè)管理是能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標，取得比較大投入產(chǎn)出效率。河北企業(yè)qq
對于企業(yè)來說,情與才要平衡;"鋼筋"太多不行,"水泥"太多也不行;重情是為了穩(wěn)定,重才是為了發(fā)展。湖南全國企業(yè)信息查詢系統(tǒng)
雖然中國精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線行業(yè)起步較晚，但在我國政策的大力支持下，近三年來行業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式發(fā)展。高速發(fā)展中的市場急需行業(yè)標準和共識，如何更好地推動行業(yè)安全、有序發(fā)展成為各方關注的焦點。在政策環(huán)境不斷利好下，我國眾多家長在貿(mào)易的重視也逐年加深。根據(jù)相關調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，相關類課程在家長為孩子選擇的素質(zhì)教育課程占比達到71.78%，成為極受歡迎的素質(zhì)教育類型。現(xiàn)階段，我國教育市場的服務型以線下與線上兩種模式為主。由于教育的特殊性，教育行業(yè)的線下教學依然是行業(yè)發(fā)展的主要形式。目前，我國較大的線下教育機構大部分采取直營+合作模式，區(qū)域中心城市以直營為主，同時通過合作模式下沉三四線城市。并且隨著精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線與人工智能以及大數(shù)據(jù)的連接愈加緊密，將滲透到學習的各個環(huán)節(jié)。隨著對個性化發(fā)展和個性化教育的強調(diào)，學生和家長一方面希望能夠從教育平臺上飛速獲取自己需求的課程。湖南全國企業(yè)信息查詢系統(tǒng)
北京圣商教育科技股份有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。北京圣商教育致力于為客戶提供良好的精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在教育培訓深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造教育培訓良好品牌。北京圣商教育憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。