商業(yè)模式畫布一般是從右往左去分析，邊分析邊畫，來構(gòu)建我們的商業(yè)模式。我們用商業(yè)模式畫布來分析百度搜索這個產(chǎn)品的商業(yè)模式。首先百度搜索用戶細分，面向的目標用戶有哪些呢?很大一頭是網(wǎng)民；另外百度搜索里面很多的廣告，所以會有廣告主。這基本就是它比較大的兩個目標用戶。用戶細分：廣大的網(wǎng)民，廣告主。那百度搜索分別為這個目標用戶提供了哪些價值呢？對網(wǎng)民來說，搜索；對廣告主就是可以投放廣告了，這就是兩個比較大的價值了。當然對很多的人來說，還有很多的目標用戶的一些需求就是有價值的或者收費的內(nèi)容，這些都是百度搜索的根本的價值主張。價值主張：搜索，投廣告，收費內(nèi)容。那對這些目標用戶，網(wǎng)民，廣告主有什么樣的渠道通道接觸到百度搜索提供的價值主張呢？他可以通過電腦（PC端），APP(移動端)去訪問百度的域名就可以進行搜索，廣告也可以投放在域名上，我們的網(wǎng)民可以通過這個域名搜索出來的結(jié)果看到廣告或者有價值的內(nèi)容渠道通道：PC端,APP端,訪問網(wǎng)站域名百度是怎樣不斷的來維系兩個目標用戶群體之間的關(guān)系呢？眾籌模式于傳統(tǒng)投資不同之處在于，眾籌者可以參與項目當中來，很多眾籌者對能夠參與到項目當中更感興趣。浙江分析商業(yè)模式
暴風集團。在PC端時代，暴風集團的“暴風影音”系列軟件曾獨樹一幟。公司早期的商業(yè)模式為“軟件+互聯(lián)網(wǎng)廣告收入”，屬于輕資產(chǎn)模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和IOT的興起，公司也在積極尋求轉(zhuǎn)型，自2015年起大力發(fā)展硬件業(yè)務(wù)，營業(yè)收入構(gòu)成也由廣告轉(zhuǎn)變?yōu)橛布杖霝橹鳌谋?可以看到，伴隨暴風集團商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，疊加去杠桿的環(huán)境負面影響，公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐漸“由輕變重”，現(xiàn)金流“由正變負”、毛利率“由高及低”，資產(chǎn)負債率快速提升，公司造血功能喪失、現(xiàn)金流斷裂，終走上退市的道路。暴風集團原本希望依托商業(yè)模式變革來擁抱新時代，終卻由于商業(yè)模式與大環(huán)境不匹配而品嘗到了失敗的苦澀。江蘇商業(yè)模式網(wǎng)站眾籌的發(fā)起人要有吸引人的想法和可行性的項目，才能吸引認同項目人的支持。
簡單的商業(yè)模式：一、實物商品：1、自己生產(chǎn)、自己銷售：自己直接生產(chǎn)、直接銷售給用戶2、外包生產(chǎn)、自己銷售：把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，自己負責直接銷售給用戶3、只生產(chǎn)、不銷售：自己負責生產(chǎn)，交給分銷商銷售4、只銷售、不生產(chǎn)：自己作為分銷商，或者提供銷售商品的交易市場；二、廣告：自從谷歌開始在搜索結(jié)果旁邊放廣告以來，廣告已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)默認的優(yōu)先變現(xiàn)方式。廣告也變成了大多數(shù)盈利模式的優(yōu)先。5、展示廣告：展示廣告一般形式是文字、banner圖片、通欄橫幅、文本鏈接、彈窗等，通常是按展示的位置和時間收費，也就是我們所說的包月廣告或包天、包周廣告。這是目前常見的模式。6、廣告聯(lián)盟：廣告聯(lián)盟相對于是互聯(lián)網(wǎng)形式的廣告代理商，廣告主在廣告聯(lián)盟上發(fā)布廣告，廣告聯(lián)盟再把廣告推送到各個網(wǎng)站或App里去。百度聯(lián)盟、GoogleAdSense是比較大的兩個廣告聯(lián)盟?；旧暇W(wǎng)站流量還沒有到一定程度時，都會選擇跟廣告聯(lián)盟合作，只有做到一定流量后，才會跟確定的廣告主直接建立合作關(guān)系。廣告聯(lián)盟一般是按廣告的點擊次數(shù)收費。
1.現(xiàn)在—未來之間發(fā)生了落差，比如客戶現(xiàn)在一年賺1個億，明年希望2個億，那么現(xiàn)在和明年之間就有了1個億的落差。如何增加營收一個億，這就是客戶的需求。2.過去—現(xiàn)在之間發(fā)生了落差，比如客戶去年賺1000萬，今年一整年結(jié)束后才賺到500萬，那么中間少賺到的500萬就是客戶的落差。如何把今年少賺的500萬通過什么方法，第二年賺回來，這就是客戶的需求。3.客戶現(xiàn)在狀態(tài)還行，但是不采取措施，未來可能會出現(xiàn)問題，這也是落差的來源。一些行業(yè)對云安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的需求度高，如果現(xiàn)在不解決，未來可能會出現(xiàn)嚴重問題，那么此時預防未來的安全問題，就是客戶的需求。這里舉個例子，簡單感受一下，通過落差來找到客戶目標的案例。很多年前，一家做服裝電商業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)營生意，一帆風順，營業(yè)額、營業(yè)利潤都還不錯。近幾年互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已經(jīng)開始進入尾聲，想要通過互聯(lián)網(wǎng)賣出之前同樣的銷售額，那就需要投入更多的成本費用，這時私域流量運營的經(jīng)營模式出現(xiàn)了，可以用較低的成本把貨賣出去，賺回來錢。于是這家服裝電商公司開始私域流量運營，并定了一個目標，通過私域流量運營，每年可以賣出去1000萬的貨。企業(yè)要想獲得成功，就必須從制定成功的商業(yè)模式開始。
在研究的過程中，我感受到商業(yè)模式五要素與財務(wù)報表之間，似乎有著千絲萬縷的聯(lián)系，比如：1、資源的形態(tài)，對應資產(chǎn)。2、資源的獲?。▉碓矗瑢搨退姓邫?quán)益。3、資源的使用，對應成本和費用。4、用戶，對應著經(jīng)濟業(yè)務(wù)（交易和事項）的對象（之一）。5、盈利模式，與損益表、現(xiàn)金流量表似乎有著某種聯(lián)系。然而，財務(wù)報表盡管能夠體現(xiàn)商業(yè)模式的某些特征，卻似乎無法完整展示一個商業(yè)模式運作機理的全部。面對新的商業(yè)模式，財務(wù)報表似乎表現(xiàn)得力不從心。其實，我們可以從財務(wù)報表的設(shè)計思路中察得一些端倪：財務(wù)報表的要素，思路是基于會計等式這一數(shù)學工具，來獲得要素之間的勾稽“聯(lián)動”。然而，由于會計等式的線性特征，這種勾稽關(guān)系也是線性的?；蛟S在面對盧卡·帕喬利甚至是工業(yè)社會的商業(yè)模式時，這種2D的線性設(shè)計已經(jīng)夠用。然而隨著科技和商業(yè)的發(fā)展，當前很多復雜的商業(yè)模式已經(jīng)呈現(xiàn)非線性的特征。通過創(chuàng)造性地重組用戶、需求、資源和變現(xiàn)之間的關(guān)系，形成了更為復雜的3D甚至4D構(gòu)造。進而形成財務(wù)報表設(shè)計結(jié)構(gòu)的維度，低于商業(yè)模式的構(gòu)造維度的局面。低階的工具，在面對更高階的被測物時，認知維度肯定是有缺失的。不過電子商務(wù)也存在一個很大的缺陷，就是購買者在購買的時候不能直接的體驗虛擬物品。江西商業(yè)模式類型
很多人的想法和創(chuàng)意對眾籌的項目來說能夠更加完善。浙江分析商業(yè)模式
快餐店的用戶群體比較廣，但是在不同的地段還是會有不同的用戶細分。寫字樓附近主要是面向白領(lǐng)群體，學校附近主要是面向?qū)W生群體，火車站附近，百貨大樓附近等。我們這里拿寫字樓附近的快餐店來講。用戶細分：寫字樓附近的白領(lǐng)。那么寫字樓附近的快餐店給他的目標用戶提供的就是相對快捷方便的相對于其他門店的飲食。價值主張：快捷方便的菜品。寫字樓的白領(lǐng)如何接觸到快餐店提供的菜品呢？他可以通過APP(移動端)去訪問門店在APP外賣平臺上（美團，大眾點評等）發(fā)布的信息，可以接收到門店發(fā)的宣傳單，熟人推薦，路過門店等等渠道通道：訪問相關(guān)平臺查看，宣傳單，熟人推薦，路過浙江分析商業(yè)模式
北京圣商教育科技股份有限公司擁有技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；軟件開發(fā)；數(shù)據(jù)處理；經(jīng)濟貿(mào)易咨詢；公共關(guān)系服務(wù)；會議服務(wù)；企業(yè)策劃；組織文化藝術(shù)交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術(shù)進出口；教育咨詢；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；音像制品制作；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。北京圣商教育科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。