人是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵：創(chuàng)業(yè)是一個叢林，成功沒有法則。具備狼性的企業(yè)家精神，能夠自己的生活時間，將事業(yè)排在位，專注產(chǎn)品競爭力，是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵。錢不是關鍵：質量項目能夠引起資本市場的追逐，錢對創(chuàng)業(yè)者來講已經(jīng)不是很難的事情，融資之后的產(chǎn)品開發(fā)和市場變現(xiàn)，以及資源整合才是創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)營的。市場趨勢是創(chuàng)業(yè)者必備的基本條件：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，產(chǎn)品制造工藝的競爭力正逐漸消失，而產(chǎn)品定位和市場定位越來越成為產(chǎn)品能夠實現(xiàn)規(guī)?；儸F(xiàn)的關鍵。創(chuàng)業(yè)者一定要洞察市場趨勢，具備創(chuàng)業(yè)精神和資源整合能力。創(chuàng)新與傳統(tǒng)并存：傳統(tǒng)與創(chuàng)新并不矛盾，而是有機結合的整體。傳統(tǒng)不守舊，傳統(tǒng)中必須要帶有創(chuàng)新，創(chuàng)新也必須要依賴傳統(tǒng)的技術。沒有失敗，永遠不會成功：在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有失敗，你永遠不會成功，創(chuàng)業(yè)者要用時間和金錢累積小失敗的經(jīng)驗。失敗不可怕，可怕是被失敗吞噬掉理想和情懷。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要用你的智商去選擇一個合適的項目，要用情商去建立一個核實的團隊。河北創(chuàng)業(yè)平臺
如何把握趨勢，零成本輕松創(chuàng)業(yè)？絕大多數(shù)企業(yè)的倒閉都是因為現(xiàn)金流的斷裂，企業(yè)該如何規(guī)劃現(xiàn)金流管道，讓企業(yè)擁有多個現(xiàn)金入口，從此不再為融資而犯愁？為你揭秘如何把自己產(chǎn)品的賣點轉化為顧客想要的好處。顧客不關心你的產(chǎn)品，他只關心自己要的好處。學會這個秘訣，從此你再也不必像過去那樣口干舌燥的介紹產(chǎn)品，而顧客卻像遇到心儀的異性一樣（被你的產(chǎn)品所吸引著），乞求你把產(chǎn)品賣給他。沒有業(yè)績，再氣派的公司只是擺設!如果還像過去重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，你正在把企業(yè)一步步推向深淵...到底該如何扭轉乾坤，把企業(yè)重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn)，讓成本變利潤？河南青年創(chuàng)業(yè)時期在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。
很多人說，創(chuàng)業(yè)就如同一場修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關注，這像修行里極力追求的神秘體驗。而搭建團隊、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見投資人、營銷、顧客服務……與社會、世界進行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實，創(chuàng)業(yè)就像一場修行，這場修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢想嗎？你有想過創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？
創(chuàng)業(yè)選擇很重要，如果創(chuàng)業(yè)者選擇自己完全不熟悉的產(chǎn)品或選擇自創(chuàng)品牌，很可能直接影響創(chuàng)業(yè)的成功率，如果選擇加入一個成熟的產(chǎn)品或者品牌，成熟的品牌不僅可以降低創(chuàng)業(yè)者風險，還可以提供完善的成功經(jīng)驗，如：貫魚APP運營中心就可以在幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路，直接復制項目成功運營經(jīng)驗，成為貫魚APP產(chǎn)品代理商是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。眾所周知創(chuàng)業(yè)相對于上班族來說，收入會相應增加，但是風險也隨之變大，特別是對于一個新項目更是需要承擔巨大的市場風險，強大的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎，創(chuàng)業(yè)收入和壓力是成正比的。創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無論你做了多少的準備，一個微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。
對創(chuàng)業(yè)者來說，在強大的資本洪流面前，似乎別無選擇。很多創(chuàng)業(yè)者都相信，創(chuàng)業(yè)公司重要的是“活著”。這固然沒錯，但當我們繼續(xù)追問：什么樣的企業(yè)能長久地“活著”，走向成功甚至偉大？考慮“活著”的創(chuàng)業(yè)公司，顯然難以支撐起遠大的未來。2001年開始，《中國企業(yè)家》每年尋找21家高成長性創(chuàng)新公司，稱之為“未來之星”，到今年已經(jīng)是第二十一年了?；仡^看看這400余家曾經(jīng)的新興企業(yè)，有些已經(jīng)長成巨頭，如騰訊、百度、小米、美團等；有些仍然“活著”而且活得很好，但已經(jīng)失去了當初那種高成長性；還有極少數(shù)走上了失敗的道路。過去20年，創(chuàng)業(yè)公司獲得高成長性的方法，簡而言之主要有兩個：一是解決痛點，二是提升效率。解決痛點，可以迅速獲得大量用戶；提升效率，則可以分享隨之帶來的利潤。而兩者主要的工具都是互聯(lián)網(wǎng)技術。從理論上說，這些方法未來依然適用。但必須認識到的一個巨大的變化是：互聯(lián)網(wǎng)賴以發(fā)展的人口紅利已經(jīng)不再，對互聯(lián)網(wǎng)平臺寬松甚至放任的監(jiān)管環(huán)境已經(jīng)不再，取而代之的是政策層面更加注重“統(tǒng)籌發(fā)展與安全、效率與公平的關系”，這其中大有深意。創(chuàng)業(yè)從來都不是創(chuàng)業(yè)者一個人力挽狂瀾的英雄故事，它是一群人互相理解、相互陪伴的溫暖歷程。遼寧如何創(chuàng)業(yè)收益
在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。河北創(chuàng)業(yè)平臺
對于創(chuàng)業(yè)者來講，難放下的是執(zhí)念。固有的習慣、思維會導致當局者迷。雙減政策已經(jīng)出臺10天了，K12老板跟我聊天時還有50%的問題是：“我不想轉型，有沒有什么辦法?！边@想法可愛又可憐。 多看幾遍雙減政策的原文件，多看幾遍教育部官網(wǎng)上的解讀，不做鴕鳥，積極和當?shù)刂鞴懿块T溝通，向政策允許的方向盡力調整，合規(guī)、合法。知道什么是不能做的，沒有未來的。要接受，每個企業(yè)，每個人終都是時代的產(chǎn)物。 趨勢中的機會也大多都藏在政策的細則中，從中發(fā)現(xiàn)國家、社會教育理念的本質轉變，例如“作為校內教育的有益補充”、“促進學展、健康成長?！?、“二是可探索適當引進非學科類校外培訓機構參與課后服務”等等。蘇世民說：“成功就是充分利用那些你無法預測的罕見，但抓住這些機會的前提是，你必須時刻保持開放的思維、高度的警覺和嚴陣以待的姿態(tài)，并愿意接受重大變革?！焙颖眲?chuàng)業(yè)平臺
北京圣商教育科技股份有限公司是一家服務型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。北京圣商教育是一家股份有限公司企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質量方針。公司擁有專業(yè)的技術團隊，具有精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線等多項業(yè)務。北京圣商教育順應時代發(fā)展和市場需求，通過高端技術，力圖保證高規(guī)格高質量的精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線。