很多人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就如同一場(chǎng)修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗(yàn)。而搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見(jiàn)投資人、營(yíng)銷、顧客服務(wù)……與社會(huì)、世界進(jìn)行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實(shí)，創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)修行，這場(chǎng)修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢(mèng)想嗎？你有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？雞孵蛋的比較好溫度是39度，我們創(chuàng)業(yè)那時(shí)的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強(qiáng)的雞蛋才能孵出雞蛋來(lái)。寶媽創(chuàng)業(yè)基地
創(chuàng)業(yè)者都是實(shí)干家，能迅速行動(dòng)抓住機(jī)會(huì)。但對(duì)行動(dòng)的偏執(zhí)可能會(huì)誘使創(chuàng)業(yè)者跳過(guò)探索階段，過(guò)早開始打造產(chǎn)品并出售。出現(xiàn)這種情況時(shí)，創(chuàng)始人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己過(guò)早下結(jié)論，解決方案其實(shí)還存在許多問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者總是會(huì)不斷遇到挫折。真正的創(chuàng)業(yè)者會(huì)拍拍灰塵，立刻重返戰(zhàn)場(chǎng)。他們必須有決心和韌性。但如果毅力變成固執(zhí)，創(chuàng)業(yè)者也許會(huì)無(wú)法分辨錯(cuò)誤的開始，在他們的解決方案并不奏效時(shí)堅(jiān)持不轉(zhuǎn)型。延遲轉(zhuǎn)型會(huì)消耗稀缺的資金，縮短企業(yè)的跑道。創(chuàng)業(yè)者希望改變世界的強(qiáng)烈欲望能幫助他們度過(guò)令人生畏的挑戰(zhàn)，也能吸引幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的雇員、投資人和合伙人。但在極端情況下，激情可以演變?yōu)檫^(guò)度自信，并因此跳過(guò)前期研究。同樣地，激情也能蒙蔽創(chuàng)業(yè)者的雙眼，讓他們看不到自身產(chǎn)品無(wú)法滿足顧客需求?？焖僭鲩L(zhǎng)能夠吸引投資人和人才，也能提振團(tuán)隊(duì)士氣。這也許會(huì)誘使創(chuàng)始人縮減顧客研究，過(guò)早推出產(chǎn)品?？焖僭鲩L(zhǎng)會(huì)面臨巨大需求，會(huì)給團(tuán)隊(duì)成員和合伙人壓力。如果團(tuán)隊(duì)有糟糕的伙伴，增長(zhǎng)也許會(huì)加劇質(zhì)量問(wèn)題，降低利潤(rùn)空間。福建小本創(chuàng)業(yè)時(shí)期永遠(yuǎn)不要低估一顆英雄的心。這正是創(chuàng)業(yè)者了不起的地方。
進(jìn)化，持續(xù)地進(jìn)化。進(jìn)化不僅發(fā)生在運(yùn)動(dòng)本身，而且實(shí)現(xiàn)在人生的各個(gè)層面。每個(gè)人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區(qū)”。這導(dǎo)致大多數(shù)人永遠(yuǎn)不會(huì)冒險(xiǎn)去嘗試，永遠(yuǎn)在低水平重復(fù)。但對(duì)某些人來(lái)說(shuō)，他們彷佛天生就有突破“舒適區(qū)”的基因，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)入“學(xué)習(xí)區(qū)”，時(shí)刻為下一次進(jìn)化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學(xué)家、藝術(shù)大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業(yè)家。因?yàn)槠髽I(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新，企業(yè)家行為的本質(zhì)就是冒險(xiǎn)。擔(dān)當(dāng)，獨(dú)自守住一切的擔(dān)當(dāng)。競(jìng)技如此，創(chuàng)業(yè)亦然。當(dāng)整個(gè)世界都橫亙?cè)谀愕拿媲?，你能不能?fù)起對(duì)自己的責(zé)任、對(duì)自身事業(yè)的責(zé)任、對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，忍受痛苦，獨(dú)自前行？CEO，至少在創(chuàng)業(yè)早期，應(yīng)該是Chief Everything Officer。在團(tuán)隊(duì)里，你是主動(dòng)背負(fù)一切的人。你喊得多的應(yīng)該是“跟我上”而不是“給我上”。我們相信，是創(chuàng)始人的擔(dān)當(dāng)驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能俘獲不少的用戶，而用戶數(shù)量的多少就證明了一個(gè)項(xiàng)目成不成功。那么什么樣的項(xiàng)目才有前景呢？一般來(lái)說(shuō)，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以先選擇有前景的行業(yè)，在一個(gè)有前景的行業(yè)里可以選擇別人忽略的細(xì)分市場(chǎng)，然后把項(xiàng)目慢慢發(fā)展壯大。如果你發(fā)現(xiàn)了別人尚未察覺(jué)的市場(chǎng)，那么你就離成功不遠(yuǎn)了。3、經(jīng)營(yíng)階段在明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，接下來(lái)要做的就是經(jīng)營(yíng)和管理了。對(duì)于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，不知道如何經(jīng)營(yíng)和管理一家公司是很正常的，但是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)管理能力是公司能否正常運(yùn)營(yíng)下去的基礎(chǔ)。因此，即使項(xiàng)目的開展已經(jīng)進(jìn)入軌道，創(chuàng)業(yè)者也要不斷地學(xué)習(xí)管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技巧，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，這樣才能成為一位合格的創(chuàng)業(yè)者和公司。很多人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)很辛苦，這不僅是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目難找，更是因?yàn)楣驹谶\(yùn)營(yíng)的時(shí)候需要花費(fèi)創(chuàng)業(yè)者更多的心血。很多人都因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而不敢創(chuàng)業(yè)，其實(shí)只要理清了創(chuàng)業(yè)的思路，先從積累資源開始，然后再找到一個(gè)有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，創(chuàng)業(yè)成功率就能提高。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。馬云。
銷售大師有效解除客戶抗拒點(diǎn)的四寶。你一旦學(xué)會(huì)這個(gè)秘訣，也就意味著你比很多人多了一條通往成功的道路，那么你當(dāng)然更容易成功。這也是為什么成功人士只占少數(shù)的原因。如何在現(xiàn)有資源不變的情況下，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式，打造一套輕松可靠的企業(yè)加盟連鎖模式……不主動(dòng)去占領(lǐng)市場(chǎng)，別人就會(huì)來(lái)占領(lǐng)你的市場(chǎng)！為你如何不花錢開店，實(shí) 現(xiàn)快速占領(lǐng)市場(chǎng)，銷量迅猛放大。一旦你學(xué)會(huì)這個(gè)秘訣，對(duì)手只能甘拜下風(fēng)、 俯首稱臣。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像滾雪球，沒(méi)有為企業(yè)設(shè)定防火墻，就像雪球滾得不夠結(jié)實(shí)，隨時(shí)都有坍塌的可能。如何為企業(yè)設(shè)定防火墻，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)健康發(fā)展？創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無(wú)論你做了多少的準(zhǔn)備，一個(gè)微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。海南小本創(chuàng)業(yè)故事
所有的創(chuàng)業(yè)成功都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可遵循，只有不斷地失敗，你才能夠找到成功的燈塔，你才能夠改造自己的成功基因。寶媽創(chuàng)業(yè)基地
確定合適創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的個(gè)因素是技術(shù)的成熟度。如果沒(méi)有低延遲的語(yǔ)音識(shí)別、智能手機(jī)、云服務(wù)、藍(lán)牙和其他傳感器等技術(shù)和設(shè)備，那么語(yǔ)音助手（Alexa），流媒體服務(wù)（Twitch,Netflix），共享出行（Lyft,Uber）和可穿戴設(shè)備（AirPods）方面的創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品都不太可能成功。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，太早進(jìn)入市場(chǎng)和太晚進(jìn)入都一樣是錯(cuò)誤。若一家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)沒(méi)有使用正確的技術(shù)，那么它們不太可能在自己所在的賽道中脫穎而出。我們觀察到，大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者對(duì)新興技術(shù)的發(fā)展軌跡有清晰的理解，并懂得如何利用這些技術(shù)打造能提供**性用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)。寶媽創(chuàng)業(yè)基地
北京圣商教育科技股份有限公司總部位于來(lái)廣營(yíng)西路5號(hào)院誠(chéng)盈中心1號(hào)樓11層1103單元，是一家技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；軟件開發(fā)；數(shù)據(jù)處理；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；公共關(guān)系服務(wù)；會(huì)議服務(wù)；企業(yè)策劃；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；承辦展覽展示；貨物進(jìn)出口；代理進(jìn)出口；技術(shù)進(jìn)出口；教育咨詢；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；音像制品制作；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；廣播電視節(jié)目制作。(市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線，是教育培訓(xùn)的主力軍。北京圣商教育致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。北京圣商教育始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。