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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-19

由于我國(guó)個(gè)人消費(fèi)者與生產(chǎn)性團(tuán)體用戶消費(fèi)的主要商品不同,消費(fèi)目的與購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)等具有差異性,客觀上使我國(guó)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道構(gòu)成兩種基本模式:企業(yè)對(duì)生產(chǎn)性團(tuán)體用戶的銷(xiāo)售渠道 模式和企業(yè)對(duì)個(gè)人消費(fèi)者銷(xiāo)售渠道模式。 1.企業(yè)對(duì)生產(chǎn)性團(tuán)體用戶的銷(xiāo)售渠道模式。有如下幾種: 生產(chǎn)者——用戶、生產(chǎn)者——零售商——用戶、生產(chǎn)者——批發(fā)商——用戶、生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——用戶、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶 2.企業(yè)對(duì)個(gè)人消費(fèi)者銷(xiāo)售渠道模式。有如下幾種: 生產(chǎn)者——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——零售商——消費(fèi)者、 生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——代理商——零售商——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者 根據(jù)有無(wú)中間商參與交換活動(dòng),可以將上述兩種模式中的所有通道,歸納為兩種基本的銷(xiāo)售渠道類(lèi)型:直接分銷(xiāo)渠道和間接分銷(xiāo)渠道。間接渠道又分為短渠道與長(zhǎng)渠道。如果有海外分銷(xiāo)需求歡迎找江蘇凡高,為你提供服務(wù)!常州海外第三方 分銷(xiāo)中心

作為大多數(shù)對(duì)于依靠以分銷(xiāo)為主要銷(xiāo)售渠道的企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,不少企業(yè)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。分銷(xiāo)商既是他們的合作伙伴,又是他們市場(chǎng)、銷(xiāo)售、服務(wù)的前沿駐地。所以能夠及時(shí)地了解分銷(xiāo)商的運(yùn)作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo)。通過(guò)分銷(xiāo)管理,可以使企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中具備強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控能力,可為客戶方提供完整的交易、貨物、資金、票據(jù)等信息綜合管理功能。在減少手工業(yè)務(wù)處理,促進(jìn)各個(gè)部門(mén)信息共享,對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)以需定產(chǎn)、減少庫(kù)存、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面有著重要的意義。蘇州海外好的分銷(xiāo)企業(yè)海外物流倉(cāng)儲(chǔ),分銷(xiāo)業(yè)務(wù)歡迎選凡高,誠(chéng)信合作!

直接分銷(xiāo)渠道的缺點(diǎn): ①在產(chǎn)品和目標(biāo)顧客方面:對(duì)于絕大多數(shù)生活資料商品,其購(gòu)買(mǎi)呈小型化、多樣化和重復(fù)性 。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),往往力不從心,甚至事與愿違,很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷(xiāo),很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場(chǎng),企業(yè)目標(biāo)顧客的需要得不到及時(shí)滿足,勢(shì)必轉(zhuǎn)移方向購(gòu)買(mǎi)其他廠家的產(chǎn)品,這就意味著企業(yè)失去目標(biāo)顧客和市場(chǎng)占有率。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面:商業(yè)企業(yè)在銷(xiāo)售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富,這些中間商了解顧客的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)性,在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用。而生產(chǎn)企業(yè)自銷(xiāo)產(chǎn)品,就拆除了這一橋梁,勢(shì)必自己去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,包攬了中間商所承擔(dān)的人、財(cái)、物等費(fèi)用。這樣 ,加重生產(chǎn)者的工作負(fù)荷,分散生產(chǎn)者的精力。更重要的是,生產(chǎn)者將失去中間商在銷(xiāo)售方面的協(xié)作,產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)增加了新的困難,目標(biāo)顧客的需求難以得到及時(shí)滿足。

分銷(xiāo)渠道的職能 (1)分類(lèi)。包括對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi),分等,裝配,包裝等,使商品能符合顧客的需要。 (2)物流。包括進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存,以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力。 (3)融資與擔(dān)保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保。 (4) feng 險(xiǎn)承擔(dān)。即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險(xiǎn)。 (5)尋找顧客與促銷(xiāo)。即尋找盡可能多的顧客以及進(jìn)行相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)吸引顧客。 (6)調(diào)查市場(chǎng)及反饋。即利用自己熟悉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)把市場(chǎng)信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),使其能生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。如果有海外分銷(xiāo)需求歡迎找江蘇凡高電子商務(wù)!

分銷(xiāo)和批發(fā)的區(qū)別:分銷(xiāo)商基本上不壓貨,有需求就會(huì)有進(jìn)貨,批發(fā)商不管銷(xiāo)售與否,商品進(jìn)貨與銷(xiāo)售都不影響;分銷(xiāo)商具備長(zhǎng)期壓貨能力,相應(yīng)的資金量大,批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié);分銷(xiāo)商大多是公司認(rèn)定的,如代理一般,出貨基本上走分銷(xiāo)商,而批發(fā)商毫無(wú)顧慮,只要有錢(qián)就可進(jìn)貨。 作為大多數(shù)對(duì)于依靠以分銷(xiāo)為主要銷(xiāo)售渠道的企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,不少企業(yè)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。分銷(xiāo)商既是他們的合作伙伴,又是他們市場(chǎng)、銷(xiāo)售、服務(wù)的前沿駐地。所以能夠及時(shí)地了解分銷(xiāo)商的運(yùn)作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo)。如果有海外分銷(xiāo)需求歡迎找江蘇凡高,誠(chéng)信合作!連云港海外第三方 分銷(xiāo)合作

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隨著居民收入和消費(fèi)支出均良性增長(zhǎng),消費(fèi)信心持續(xù)增強(qiáng),在貿(mào)易方面則表現(xiàn)為對(duì)高水平旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,在貿(mào)易方面,人群對(duì)高級(jí)別酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗(yàn)感。貿(mào)易的不斷發(fā)展,逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著貿(mào)易和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡(jiǎn)單。隨著年輕品質(zhì)用戶逐漸成為貿(mào)易的主力軍,我國(guó)居民赴遠(yuǎn)赴海外熱情有增無(wú)減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對(duì)貿(mào)易提出了新的要求,所以海外那種,能為用戶帶來(lái)一站式到家服務(wù)而大受追捧,成為一種新時(shí)尚。商務(wù)服務(wù)正在演變,而我們也要跟上腳步,商務(wù)服務(wù)需要在整個(gè)預(yù)訂過(guò)程中既要保證落實(shí)整個(gè)預(yù)訂過(guò)程的權(quán)利,又要提供日益?zhèn)€性化的服務(wù)。通過(guò)提供更好的解決方案和更多的選擇,為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責(zé)任的策略。常州海外第三方 分銷(xiāo)中心

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