招聘流程外包優(yōu)勢(shì)說(shuō)明：1.提高企業(yè)招聘效率降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力:依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)良的尋訪能力、專(zhuān)業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。2.靈活性及安全性提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。二、對(duì)于獵頭公司來(lái)說(shuō)1)招聘必將使兩者合作更加緊密，企業(yè)招聘的背后無(wú)不和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，不是要開(kāi)拓新的市場(chǎng)就是要隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大要設(shè)置新的部門(mén)和增加新的職能，再或者就是原來(lái)的崗位缺少能夠勝任的人員。招聘服務(wù)的提供作為人力資源產(chǎn)品輸出到各個(gè)部門(mén)，如果服務(wù)的好必將形成業(yè)務(wù)部門(mén)同獵頭公司之間的依賴(lài)關(guān)系。2)容易形成忠實(shí)的客戶。如此招聘合作，有機(jī)會(huì)同企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)級(jí)別的經(jīng)理打交道。對(duì)于客戶公司的理解和其企業(yè)文化的把握都是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，單個(gè)職位招聘合作所無(wú)法體會(huì)到的，同時(shí)彼此依賴(lài)也是一種忠誠(chéng)度的體現(xiàn)。忠誠(chéng)客戶的數(shù)量越多同時(shí)公司開(kāi)發(fā)新客戶的成本就會(huì)降低，業(yè)務(wù)收入也會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。人力資源外包服務(wù)是做什么的？有哪些好處呢？常州市委托招聘人力資源服務(wù)公眾號(hào)
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 “人事代理”業(yè)務(wù)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：1.提供企業(yè)社保代理、公積金繳納一站式解決方案；2.規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)進(jìn)程實(shí)時(shí)掌握；3.縮減企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，一站式解決企業(yè)人事繁瑣事務(wù)。解決方案：1.代辦五險(xiǎn)一金的繳納手續(xù)；2.代辦政策允許范圍內(nèi)的五險(xiǎn)一金；3.協(xié)助客戶員工辦理五險(xiǎn)一金相關(guān)；4.協(xié)助員工辦理五險(xiǎn)一金跨區(qū)轉(zhuǎn)移；5.代為企業(yè)開(kāi)立五險(xiǎn)一金相關(guān)賬戶；6.提供專(zhuān)業(yè)的五險(xiǎn)一金咨詢(xún)、政策；7.其它五險(xiǎn)一金相關(guān)事務(wù)的辦理。服務(wù)群體：初創(chuàng)企業(yè)；員工多臨時(shí)工流動(dòng)性大的企業(yè)；想減少風(fēng)險(xiǎn)，或想將人事及勞動(dòng)事務(wù)外包的企業(yè)。獵頭人力資源服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)醫(yī)企行（常州）醫(yī)企管理咨詢(xún)有限公司一站式提供“崗位外包 HR流程外包”等服務(wù)！
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司人力資源服務(wù)內(nèi)容有：一站式招聘流程外包服務(wù)，確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試及錄用通知，候選人報(bào)到、回訪。定制化招聘流程外包服務(wù)，針對(duì)企業(yè)不同需求及預(yù)算，提供量身定制的解決方案。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等。專(zhuān)項(xiàng)招聘流程外包服務(wù)，針對(duì)計(jì)劃成立新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或分店、分公司的企業(yè)，我司依靠本身海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)良的尋訪能力專(zhuān)業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)。應(yīng)屆生校園招聘服務(wù)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部HR資源有限，無(wú)法完美應(yīng)對(duì)繁雜的應(yīng)屆生招聘事宜，提供一站式應(yīng)屆生校園招聘解決方案，有效提高企業(yè)招聘效率。價(jià)值體現(xiàn)：A.依據(jù)企業(yè)預(yù)算及實(shí)際招聘需求，提供定制化解決方案及定價(jià)。B.擁有完整的人才招聘、訪尋體系和充足的人才招聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，可優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程。C.減輕中低層崗位這一龐大的群體不定期且頻繁的流動(dòng)所帶來(lái)的人力資源負(fù)擔(dān)。D.有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。
人力資源外包有什么好處？一、人力資源管理效率提升。現(xiàn)代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長(zhǎng)期穩(wěn)定又是一個(gè)問(wèn)題。某些企業(yè)的某些職能部門(mén)的員工，會(huì)一直保持一定的流動(dòng)性。人員頻繁進(jìn)出，那么勞動(dòng)合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社?？ㄉ觐I(lǐng)，封存等等一系列的操作，都需要配合，都有一定流程。外包企業(yè)則能夠迅速輕車(chē)熟路處理這些問(wèn)題。因此外包對(duì)管理效率的提升是有好處的。二、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下國(guó)家越來(lái)越注重保護(hù)員工的合法權(quán)益。制定了一系列的政策保障員工社保的權(quán)利。許多企業(yè)還來(lái)不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報(bào)。雙倍補(bǔ)償員工社保額，那么也對(duì)不少企業(yè)管理者造成困擾。或者不明情況下，企業(yè)反復(fù)處理仲裁事件，不僅浪費(fèi)人力財(cái)力，更加有損企業(yè)形象。三、提前防范風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)生育率低下，導(dǎo)致國(guó)家不斷出臺(tái)政策鼓勵(lì)育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會(huì)面臨生孩子的，孕期不能解雇，產(chǎn)后需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過(guò)多，年齡比較接近，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也會(huì)增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規(guī)避或者控制這種風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)業(yè)外包機(jī)構(gòu)也能給出一定建議。常州醫(yī)企行企管一站式提供“崗位外包 HR流程外包”等服務(wù)！
勞務(wù)派遣又稱(chēng)人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)力派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，派遣員工向用工企業(yè)提供勞務(wù)的一種新型用工模式。勞務(wù)派遣與人事代理的服務(wù)內(nèi)容基本相同，但主要區(qū)別是勞動(dòng)關(guān)系的不同，即勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間，但勞動(dòng)力給付則發(fā)生于派遣員工與用工企業(yè)之間。固定服務(wù)：招募前期準(zhǔn)備，員工體檢，入職前培訓(xùn)，在職提升培訓(xùn)，員工檔案管理，意外事故緊急救治，員工工傷事故處理，全程員工管理與服務(wù)。涉及事宜：招募，教育培訓(xùn)，檔案管理，薪酬管理，糾紛處理，社保商保代理，雇員關(guān)系管理。增值服務(wù)：后期管理與服務(wù)，HR現(xiàn)狀分析及管理咨詢(xún)，差異化服務(wù)。企業(yè)靈活用工就找常州醫(yī)企行！藍(lán)領(lǐng)招聘人力資源服務(wù)哪家好
常州人力資源服務(wù)就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司！常州市委托招聘人力資源服務(wù)公眾號(hào)
人力資源服務(wù)分為：人力資源外包； 人力資源派遣 ；人力資源培訓(xùn)； 人力資源招聘； 人力資源測(cè)評(píng)； 獵頭服務(wù)； 人力資源管理咨詢(xún) ；人力資源戰(zhàn)略咨詢(xún)。人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。人力資源的物質(zhì)性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指，通過(guò)對(duì)體能、知識(shí)、能力、個(gè)性行為特征與傾向（如人格、價(jià)值觀）的使用可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。人力資源的有限性是指，人力資源有質(zhì)和量的限制，只能在一定的條件下形成，只能以一定的規(guī)模加以利用。常州市委托招聘人力資源服務(wù)公眾號(hào)