醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，我們堅持以“熱情周到、誠信守約、專業(yè)勤勉、創(chuàng)新高效”為質(zhì)量方針！1.1.熱情周到：貫徹以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,以飽滿的熱情為顧客提供個性化的服務(wù)；1.2.誠信守約：遵守合同，履行承諾，以誠待人，真心做事；1.3.專業(yè)勤勉：建立科學(xué)專業(yè)的管理體系，倡導(dǎo)精益求精、踏實努力、任勞任怨的工作精神；1.4.質(zhì)量高效：確定以質(zhì)量為重要的經(jīng)營戰(zhàn)略，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)滿足顧客的需求和期望。HR流程外包就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！常州市人力資源服務(wù)委托招聘
人才測評是運用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果，通過心理測驗、情境模擬等客觀化方法對人的能力、水平、性格特征等因素進行測量，并根據(jù)職位需求及企業(yè)組織特性對其素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿Α€性特點等心理特征作出科學(xué)地評價，為企業(yè)用人、選人、育人等人力資源管理和開發(fā)工作提供有價值的參考信息。心理測驗、面試與評價中心，是現(xiàn)代人才測評的三種主要方法。其中心理測驗的應(yīng)用比較方便與常見。才測評是通過綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等多方面的學(xué)科知識，對人的能力、個人特點和行為進行系統(tǒng)、客觀的測量和評估的科學(xué)手段。是為招聘、選拔、配置和評價人才提供科學(xué)依據(jù)，為提高個體和企業(yè)的效率、效益而出現(xiàn)的一種服務(wù)。它在人力資源管理和開發(fā)中具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下五個方面:1、有助于人才選拔和使用；2、有助于人力資源的普查；3、有助于為團隊建設(shè)提供依據(jù)；4、有助于自我認識和發(fā)展；5、有助于管理者的工作開展。常州人員派遣人力資源服務(wù)地址醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源服務(wù)誠信高效專業(yè)創(chuàng)新！
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司人事外包服務(wù)秉承“以客戶需求為尊”的經(jīng)營理念，憑借龐大的全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進的信息技術(shù)，以及對國家人事政策和人才市場的深刻理解，成為中國人事外包服務(wù)行業(yè)的前列。每年我們的人事外包業(yè)務(wù)服務(wù)于全國數(shù)十萬家客戶，以及在這些企業(yè)中工作的上百萬名雇員，涉及金融、快速消費品、服裝等各個行業(yè)。作為中國優(yōu)良的人力資源服務(wù)商，醫(yī)企行的人事外包服務(wù)貫穿人事代理、人才派遣、服務(wù)外包、商業(yè)福利、**咨詢、信息查詢等領(lǐng)域。
醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年，注冊資金208萬。是一家專門為企業(yè)提供一體化人才管理解決方案的人力資源服務(wù)機構(gòu)，緊扣行業(yè)市場熱點，對接企業(yè)需求(包括但不限于人力資源)。未來我們會逐步在各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園建立分支服務(wù)網(wǎng)點，在企業(yè)人員招聘、短期用工、人才培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面為企業(yè)降低成本和風(fēng)險，同時提供實時、經(jīng)濟的服務(wù)，真正做到服務(wù)。人才驅(qū)動戰(zhàn)略，戰(zhàn)略引導(dǎo)未來。我們甄別良好師資，定期開設(shè)多模塊不同主題公開課，滿足企業(yè)中學(xué)員多樣的學(xué)習(xí)要求。采用企業(yè)會員制的運作模式，至今共吸納一百多家企業(yè)會員，開設(shè)300多堂課，累計培訓(xùn)超過10000人。企業(yè)靈活用工就找常州醫(yī)企行！
人力資源服務(wù)包括人力資源外包、人力資源派遣、人力資源培訓(xùn)、人力資源招聘、人力資源測評、獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源戰(zhàn)略咨詢。人力資源服務(wù)是指人才和用人單位提供相關(guān)服務(wù)，從而促進人力資源的有效開發(fā)與優(yōu)化配置的服務(wù)行業(yè)。中國已經(jīng)初步形成了多層次、多元化的人力資源市場服務(wù)體系，人力資源服務(wù)內(nèi)容也由當(dāng)初的職業(yè)介紹、培訓(xùn)和流動人口檔案管理等延伸至完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，包括政策咨詢、求職招聘、勞動人事代理、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、社會保障、勞務(wù)派遣、人才測評、人才搜尋、管理咨詢和服務(wù)外包等多種業(yè)務(wù)。 入職前培訓(xùn)在職提升培訓(xùn)員工檔案管理就找常州醫(yī)企行企管！常州社保代繳人力資源服務(wù)哪個好
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人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時，服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團隊協(xié)作，并接受該團隊的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同，人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負責(zé)將各個HR流程進行整合，形成一個相對完整的體系并借助功能比較強大的e-HR系統(tǒng)來運作。從目前來看，人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到以下幾個HR職能：1、薪資管理2、獎金與福利管理3、績效管理4、招聘管理5、培訓(xùn)管理人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。需要指出的是，企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包，就必須要對外部服務(wù)商建立一種有效的管理機制，避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。一般而言，只有當(dāng)企業(yè)的人力資源管理體系比較完善、人力資源戰(zhàn)略比較明晰的情況下，企業(yè)才適合考慮人力資源業(yè)務(wù)流程的外包。而如果缺乏完善的人力資源管理體系與清晰的人力資源戰(zhàn)略，引入業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)商只會使流程更加混亂，管理難度反而增加。常州市人力資源服務(wù)委托招聘