人力外包人力資源服務(wù)平臺(tái)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-16

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司**咨詢:聯(lián)合全國人事**,提供包括公司內(nèi)部規(guī)章、流程等HR事務(wù)工作的專業(yè)解答和建議,提供有關(guān)人事和勞動(dòng)管理方面的信息及頒布的各地政策規(guī)定,員工關(guān)系文件文本制定及合法性審查,法律顧問提供全年的勞動(dòng)用工政策和法律問題解答服務(wù),勞動(dòng)爭議仲裁、訴訟咨詢代理。信息查詢:代為錄入、建立數(shù)據(jù)庫并及時(shí)更新內(nèi)容,供企業(yè)隨時(shí)查詢?nèi)珖袉T工的各種信息,整合企業(yè)在各地的HR事務(wù)工作辦理情況,為總部人力資源管理部門提供每月或定期報(bào)告,包括人員、費(fèi)用、辦理結(jié)果等信息提醒,提供包括工資發(fā)放、生日祝賀、商保理賠、社保短信、合同到期等與員工相關(guān)的信息提醒等。醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司值得信賴!人力外包人力資源服務(wù)平臺(tái)

人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率化。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。企業(yè)用人不養(yǎng)人,隨時(shí)可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計(jì)劃等因素,調(diào)配用工人數(shù),還不用擔(dān)心違法,大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度,同時(shí),企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)大幅降低。常州員工福利人力資源服務(wù)供應(yīng)商常州醫(yī)企行助力企業(yè)文化傳承與人才培養(yǎng)!

人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時(shí),服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并接受該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同,人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負(fù)責(zé)將各個(gè)HR流程進(jìn)行整合,形成一個(gè)相對完整的體系并借助功能比較強(qiáng)大的e-HR系統(tǒng)來運(yùn)作。從目前來看,人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到以下幾個(gè)HR職能:1、薪資管理2、獎(jiǎng)金與福利管理3、績效管理4、招聘管理5、培訓(xùn)管理人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商,而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作,有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。需要指出的是,企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包,就必須要對外部服務(wù)商建立一種有效的管理機(jī)制,避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。一般而言,只有當(dāng)企業(yè)的人力資源管理體系比較完善、人力資源戰(zhàn)略比較明晰的情況下,企業(yè)才適合考慮人力資源業(yè)務(wù)流程的外包。而如果缺乏完善的人力資源管理體系與清晰的人力資源戰(zhàn)略,引入業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)商只會(huì)使流程更加混亂,管理難度反而增加。

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,我們堅(jiān)持以“熱情周到、誠信守約、專業(yè)勤勉、創(chuàng)新高效”為質(zhì)量方針!1.1.熱情周到:貫徹以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,以飽滿的熱情為顧客提供個(gè)性化的服務(wù);1.2.誠信守約:遵守合同,履行承諾,以誠待人,真心做事;1.3.專業(yè)勤勉:建立科學(xué)專業(yè)的管理體系,倡導(dǎo)精益求精、踏實(shí)努力、任勞任怨的工作精神;1.4.質(zhì)量高效:確定以質(zhì)量為重要的經(jīng)營戰(zhàn)略,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)滿足顧客的需求和期望。招人用人就找常州醫(yī)企行企管!

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源服務(wù)內(nèi)容有:一站式招聘流程外包服務(wù),確定職位描述,分析用人理念、職位需求,與用人部門負(fù)責(zé)人溝通,篩選簡歷,人才測評,面試及錄用通知,候選人報(bào)到、回訪。定制化招聘流程外包服務(wù),針對企業(yè)不同需求及預(yù)算,提供量身定制的解決方案。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專場招聘會(huì)等。專項(xiàng)招聘流程外包服務(wù),針對計(jì)劃成立新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或分店、分公司的企業(yè),我司依靠本身海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)良的尋訪能力專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)。應(yīng)屆生校園招聘服務(wù)針對企業(yè)內(nèi)部HR資源有限,無法完美應(yīng)對繁雜的應(yīng)屆生招聘事宜,提供一站式應(yīng)屆生校園招聘解決方案,有效提高企業(yè)招聘效率。價(jià)值體現(xiàn):A.依據(jù)企業(yè)預(yù)算及實(shí)際招聘需求,提供定制化解決方案及定價(jià)。B.擁有完整的人才招聘、訪尋體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì),可優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程。C.減輕中低層崗位這一龐大的群體不定期且頻繁的流動(dòng)所帶來的人力資源負(fù)擔(dān)。D.有效縮短企業(yè)招聘周期,提高招聘效率,同時(shí)降低招聘成本。委托招聘就找醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司!獵頭人力資源服務(wù)管理外包

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“人力資源服務(wù)”英文名為“Human Resource Service”,人力資源服務(wù)是指人才和用人單位提供相關(guān)服務(wù),從而促進(jìn)人力資源的有效開發(fā)與優(yōu)化配置的服務(wù)行業(yè)。1954年管理大師彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中提出“”人力資源”的定義,它是指人的知識(shí)、技能、體力等各種能力的總和。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)業(yè)逐漸發(fā)展成熟,一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和服務(wù)公司開始走向更專業(yè)的人力資源服務(wù)道路。人力資源(Human Resource ,簡稱HR)指在一個(gè)國家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。人力外包人力資源服務(wù)平臺(tái)