人才的時(shí)代，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都面臨著人才流失的情況，招人難可以說(shuō)是企業(yè)人力資源部很頭疼的問題之一，一邊老板催著招人，另一邊HR打爆電話才約到幾個(gè)人來(lái)面試，花幾個(gè)小時(shí)又或者一整天的時(shí)間面試下來(lái)發(fā)現(xiàn)與崗位不匹配，本著不講究原則，HR只得仰頭望天忍住淚水，低頭繼續(xù)篩選著簡(jiǎn)歷，打電話。而招聘流程外包的興起不僅幫企業(yè)解決了招人難題，更是幫助HR解決了巨大壓力?；蛟S還有人力資源新人對(duì)招聘流程外包并不熟悉，招聘流程外包簡(jiǎn)稱RPO，專為企業(yè)解決招人難題。崗位外包就找常州醫(yī)企行企管！常州靈活用工人力資源服務(wù)管理外包
勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)力派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，派遣員工向用工企業(yè)提供勞務(wù)的一種新型用工模式。勞務(wù)派遣與人事代理的服務(wù)內(nèi)容基本相同，但主要區(qū)別是勞動(dòng)關(guān)系的不同，即勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間，但勞動(dòng)力給付則發(fā)生于派遣員工與用工企業(yè)之間。固定服務(wù)：招募前期準(zhǔn)備，員工體檢，入職前培訓(xùn)，在職提升培訓(xùn)，員工檔案管理，意外事故緊急救治，員工工傷事故處理，全程員工管理與服務(wù)。涉及事宜：招募，教育培訓(xùn)，檔案管理，薪酬管理，糾紛處理，社保商保代理，雇員關(guān)系管理。增值服務(wù)：后期管理與服務(wù)，HR現(xiàn)狀分析及管理咨詢，差異化服務(wù)。人員派遣人力資源服務(wù)推薦常州獵聘！常州招聘！醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！
招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間、改善整個(gè)行政流程、管理業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來(lái)完成。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門，負(fù)責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。服務(wù)范圍：1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。2)新建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，招聘壓力大的企業(yè)。3)招聘主管對(duì)候選人的預(yù)期與實(shí)際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開的企業(yè);4)需要到另一個(gè)城市開設(shè)新工廠或者運(yùn)營(yíng)中心，但是自身的人才儲(chǔ)備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過大的企業(yè);5)需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測(cè)評(píng)流程的企業(yè)。6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。8)規(guī)模不大，暫無(wú)計(jì)劃設(shè)立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。
人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時(shí)，服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并接受該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同，人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負(fù)責(zé)將各個(gè)HR流程進(jìn)行整合，形成一個(gè)相對(duì)完整的體系并借助功能比較強(qiáng)大的e-HR系統(tǒng)來(lái)運(yùn)作。從目前來(lái)看，人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到以下幾個(gè)HR職能：1、薪資管理2、獎(jiǎng)金與福利管理3、績(jī)效管理4、招聘管理5、培訓(xùn)管理人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。需要指出的是，企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包，就必須要對(duì)外部服務(wù)商建立一種有效的管理機(jī)制，避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。一般而言，只有當(dāng)企業(yè)的人力資源管理體系比較完善、人力資源戰(zhàn)略比較明晰的情況下，企業(yè)才適合考慮人力資源業(yè)務(wù)流程的外包。而如果缺乏完善的人力資源管理體系與清晰的人力資源戰(zhàn)略，引入業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)商只會(huì)使流程更加混亂，管理難度反而增加。獵聘就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源服務(wù)內(nèi)容有：一站式招聘流程外包服務(wù)，確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試及錄用通知，候選人報(bào)到、回訪。定制化招聘流程外包服務(wù)，針對(duì)企業(yè)不同需求及預(yù)算，提供量身定制的解決方案。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專場(chǎng)招聘會(huì)等。專項(xiàng)招聘流程外包服務(wù)，針對(duì)計(jì)劃成立新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或分店、分公司的企業(yè)，我司依靠本身海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)良的尋訪能力專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)。應(yīng)屆生校園招聘服務(wù)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部HR資源有限，無(wú)法完美應(yīng)對(duì)繁雜的應(yīng)屆生招聘事宜，提供一站式應(yīng)屆生校園招聘解決方案，有效提高企業(yè)招聘效率。價(jià)值體現(xiàn)：A.依據(jù)企業(yè)預(yù)算及實(shí)際招聘需求，提供定制化解決方案及定價(jià)。B.擁有完整的人才招聘、訪尋體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì)，可優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程。C.減輕中低層崗位這一龐大的群體不定期且頻繁的流動(dòng)所帶來(lái)的人力資源負(fù)擔(dān)。D.有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。常州人力資源服務(wù)就找常州醫(yī)企行！常州靈活用工人力資源服務(wù)管理外包
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醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司 “人事代理”業(yè)務(wù)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：1.提供企業(yè)社保代理、公積金繳納一站式解決方案；2.規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)進(jìn)程實(shí)時(shí)掌握；3.縮減企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，一站式解決企業(yè)人事繁瑣事務(wù)。解決方案：1.代辦五險(xiǎn)一金的繳納手續(xù)；2.代辦政策允許范圍內(nèi)的五險(xiǎn)一金；3.協(xié)助客戶員工辦理五險(xiǎn)一金相關(guān)；4.協(xié)助員工辦理五險(xiǎn)一金跨區(qū)轉(zhuǎn)移；5.代為企業(yè)開立五險(xiǎn)一金相關(guān)賬戶；6.提供專業(yè)的五險(xiǎn)一金咨詢、政策；7.其它五險(xiǎn)一金相關(guān)事務(wù)的辦理。服務(wù)群體：初創(chuàng)企業(yè)；員工多臨時(shí)工流動(dòng)性大的企業(yè)；想減少風(fēng)險(xiǎn)，或想將人事及勞動(dòng)事務(wù)外包的企業(yè)。常州靈活用工人力資源服務(wù)管理外包
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。醫(yī)企行致力于為客戶提供良好的企業(yè)團(tuán)建，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，人力資源服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。醫(yī)企行秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。