勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)力派遣、勞動(dòng)力租賃,是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,派遣員工向用工企業(yè)提供勞務(wù)的一種新型用工模式。勞務(wù)派遣與人事代理的服務(wù)內(nèi)容基本相同,但主要區(qū)別是勞動(dòng)關(guān)系的不同,即勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間,但勞動(dòng)力給付則發(fā)生于派遣員工與用工企業(yè)之間。固定服務(wù):招募前期準(zhǔn)備,員工體檢,入職前培訓(xùn),在職提升培訓(xùn),員工檔案管理,意外事故緊急救治,員工工傷事故處理,全程員工管理與服務(wù)。涉及事宜:招募,教育培訓(xùn),檔案管理,薪酬管理,糾紛處理,社保商保代理,雇員關(guān)系管理。增值服務(wù):后期管理與服務(wù),HR現(xiàn)狀分析及管理咨詢,差異化服務(wù)。醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司入選常州市2022年人力資源合作機(jī)構(gòu)名單!武進(jìn)區(qū)員工福利人力資源服務(wù)中心
人力資源管理外包簡單而言,即指公司委托第三方人力資源管理外包服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理公司部分人力資源工作。由于公司規(guī)模、人力資源要求、公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的不同,人力資源外包在各個(gè)公司實(shí)際開展程度有很大差異。對于亞太地區(qū)的企業(yè)而言,人力資源職能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。許多公司的實(shí)踐表明,外包業(yè)務(wù)需要遵循一個(gè)原則才能比較大限度地為公司業(yè)務(wù)服務(wù):公司的業(yè)務(wù),即有關(guān)公司文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、決策等事項(xiàng)不能外包;只要是常規(guī)事務(wù)性的工作都能夠外包。這就給人力資源外包提供了相當(dāng)大的拓展空間。人力資源管理牽涉內(nèi)容眾多,流程龐雜。若企業(yè)邀請咨詢公司評價(jià)其專業(yè)技術(shù)與能力,給整個(gè)人力資源管理的涵蓋內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計(jì),這就是“大外包”的概念。總體說來分為五大塊:人員的配置、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績效考核、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置。而通常在完成諸多人力資源管理體系的設(shè)計(jì)后,企業(yè)仍然需要聘用專業(yè)外包公司來實(shí)施日常繁瑣的操作和管理,如薪資福利管理、薪資福利數(shù)據(jù)的獲得、能力評估、人員培訓(xùn)與發(fā)展等,這就是普遍意義上的“小外包”概念。常州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小時(shí)工人力資源服務(wù)電話醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司專注于人力資源整體解決方案的服務(wù)商!
人事代理是指由人事部門所屬的人才服務(wù)中心,按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求,接受單位或個(gè)人委托,在其服務(wù)項(xiàng)目范圍內(nèi),為多種所有制經(jīng)濟(jì)尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)單位及各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金收繳、出國政審等服務(wù),是實(shí)現(xiàn)人員使用與人事關(guān)系管理分離的一項(xiàng)人事新舉措。人事代理的方式有委托人事代理,可由單位委托,也可由個(gè)人委托;可多項(xiàng)委托,將人事關(guān)系、工資關(guān)系、人事檔案、養(yǎng)老保險(xiǎn)社會統(tǒng)籌、住房公積金等委托區(qū)人才服務(wù)中心管理,也可單項(xiàng)委托,將人事檔案委托區(qū)人才服務(wù)中心管理。人事代理是與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的新型人事管理模式,是指人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)受單位或個(gè)人委托,運(yùn)用社會化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段,按照一定的法律程序和政策規(guī)定,代辦有關(guān)人事業(yè)務(wù)。人事代理,是一種人力資源外包形式,是企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,由專業(yè)的第三方代理。
招聘流程外包英文全稱:RecruitmentProcessOutsourcing,中譯名:招聘流程外包,是一種以客戶為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為建制的招聘解決方案服務(wù),是著眼于公司在較長的招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求提供的定制化解決方案。招聘流程外包(RPO)服務(wù)屬于人力資源外包(HRO)的一種方式,在這種服務(wù)中,企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個(gè)流程,所謂整個(gè)流程是指從確定職位描述,到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通,篩選簡歷,人才測評,面試到錄用通知,直至候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)。也就是說,RPO可以提供的是"起點(diǎn)到終點(diǎn)(EndtoEnd)"的一站式服務(wù)。招聘流程外包(RPO)是指一個(gè)企業(yè)將整個(gè)招聘流程交付外部機(jī)構(gòu)來完成,它涉及從人力發(fā)掘到的招聘錄取工作的方方面面,是個(gè)集成化的過程。簡單說來,RPO就是定義一個(gè)招聘流程,并將這個(gè)招聘流程交給一個(gè)外部公司來完成,當(dāng)然這個(gè)公司必須具有相應(yīng)的資歷和經(jīng)驗(yàn),并按這個(gè)招聘流程來為委托公司招聘所需人才。醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司值得信賴!
人力資源外包有什么好處?一、人力資源管理效率提升。現(xiàn)代企業(yè)管理,主要是招聘困難。人員入職以后能否長期穩(wěn)定又是一個(gè)問題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工,會一直保持一定的流動(dòng)性。人員頻繁進(jìn)出,那么勞動(dòng)合同的簽訂和解除,用工登記備案和社保登記,社??ㄉ觐I(lǐng),封存等等一系列的操作,都需要配合,都有一定流程。外包企業(yè)則能夠迅速輕車熟路處理這些問題。因此外包對管理效率的提升是有好處的。二、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下國家越來越注重保護(hù)員工的合法權(quán)益。制定了一系列的政策保障員工社保的權(quán)利。許多企業(yè)還來不及跟員工簽訂合同,被離職員工惡意舉報(bào)。雙倍補(bǔ)償員工社保額,那么也對不少企業(yè)管理者造成困擾?;蛘卟幻髑闆r下,企業(yè)反復(fù)處理仲裁事件,不僅浪費(fèi)人力財(cái)力,更加有損企業(yè)形象。三、提前防范風(fēng)險(xiǎn)。我國生育率低下,導(dǎo)致國家不斷出臺政策鼓勵(lì)育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會面臨生孩子的,孕期不能解雇,產(chǎn)后需返崗,社保定期繳納,如果女性職工過多,年齡比較接近,對于企業(yè)來說也會增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例,有效規(guī)避或者控制這種風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)外包機(jī)構(gòu)也能給出一定建議。崗位外包就找常州醫(yī)企行企管!鐘樓區(qū)檔案外包人力資源服務(wù)
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人力資源管理外包就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率比較大化??傮w而言人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。所謂外包(outsourcing),英文直譯為“外部資源”,指企業(yè)整合利用其外部相當(dāng)?shù)膶I(yè)化資源,從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。武進(jìn)區(qū)員工福利人力資源服務(wù)中心
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