企業(yè)的長遠發(fā)展，離不開人才的建設。從員工加入到企業(yè)這個大集體開始，員工素質(zhì)的提高就對企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到了重要作用。員工也許還是個稱職的員工，如果不加強學習，企業(yè)也不重視培養(yǎng)，那么明天他就有可能無法滿足崗位需要，這也必會影響到企業(yè)的發(fā)展。對員工的培養(yǎng)，比較重要的就是職工培訓。職工培訓是提升員工技術、能力水準，達到人與工作相匹配的有效途徑。職工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的高一層標準，以適應未來崗位的需要。職工培訓工作顯得尤為重要，實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。一家專業(yè)致力于實戰(zhàn)管理培訓咨詢的機構(gòu)！鐘樓區(qū)辦公軟件培訓顧問
企業(yè)管理培訓課程分為：企業(yè)內(nèi)訓課程和公開課。內(nèi)訓就是針對某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進行有針對性的培訓，內(nèi)訓包括公共企業(yè)文化以及制度培訓，和專項技能的企業(yè)內(nèi)訓。公開課是公開的針對多個企業(yè)進行的培訓，沒有針對特定的企業(yè)，一般公開課都是一些企業(yè)文化，以及大的經(jīng)濟形勢等。 一般而言，企業(yè)管理培訓課程主要包括：高績效團隊建設、高效執(zhí)行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、教練型領導力、領導藝術與管理溝通、班組長管理藝術、情緒管理、團隊溝通與協(xié)作能力提升、角色認知、員工職業(yè)心態(tài)、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創(chuàng)新思維、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業(yè)人力資源法律風險、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從專才走向管理精英、新進員工職業(yè)化訓練。鐘樓區(qū)辦公軟件培訓顧問針對企業(yè)人力資源管理人員的培訓課程有哪些？
工作才是培訓的真正開始——集體培訓只不過是助跑培養(yǎng)新員工需要糾正一個錯誤認識。新員工崗前培訓不是終點,而是起點。崗前集體培訓的目的在于教會新員工一些通用知識,基本體驗,以便更好融入公司。但集體培訓是非常有限的,由于培訓是在不工作的狀態(tài)下進行的,所以不能直接教會如何工作。所以集體培訓的意義在于簡化了各崗位的培訓工作,是一種輔助手段。新員工培訓實際上是從分配到工作崗位那天起,所有的責任都在工作上。每一個人都有自己的特點,不能統(tǒng)一化,要因材施教,有教無類,而這只有在工作崗位上的上司與老同事才能做到。所以,工作才是培訓的真正開始。
企業(yè)培訓的目的和意義(一)培訓的目的從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)培訓大致有四個方面的目的:(1)長期目的:即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓活動。(2)年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓活動。(3)職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓活動。(4)個人目的:即為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標需要而由企業(yè)提供的培訓。企業(yè)在制定自身的培訓規(guī)劃中，應當清楚地體現(xiàn)出培訓的不同目的。員工技能培訓的意義是什么？技能培訓的重要性是什么？
銀行的培訓課程有：縱橫銀行+項目，鉆石寶地-銀行存量客戶經(jīng)營全系統(tǒng)項目,“一點一策”經(jīng)營定向項目,網(wǎng)點開門紅旺季營銷項目，縱橫銀行＋項目，陌拓風暴-外拓營銷特訓營項目,吸金風暴-行外吸金長效提升項目，整村授信-銀農(nóng)互聯(lián)金融生態(tài)構(gòu)建項目,”雙核四力“-網(wǎng)點綜合效能提升項目，鉆石寶地-銀行存量客戶經(jīng)營全系統(tǒng)項目,網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目，網(wǎng)點服務營銷一體化項目,千百佳網(wǎng)點打造項目，服務模范網(wǎng)點打造項目,五星級網(wǎng)點打造項目,網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目。2022年企業(yè)培訓面臨的哪幾大問題？武進區(qū)內(nèi)訓培訓介紹
企業(yè)員工如何做好情緒壓力管理？鐘樓區(qū)辦公軟件培訓顧問
生產(chǎn)管理的課程有：精益安全推動本質(zhì)安全，零事故安全管理技能提升，PMC——生產(chǎn)計劃與物料控制，向管理要效益--制造業(yè)降本增效實戰(zhàn)技法，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理與智能制造，工藝標準化管理與生產(chǎn)技術能力提升，生產(chǎn)計劃管理與準時交付，倉儲與庫存管理，突破同質(zhì)化生產(chǎn)盈利瓶頸，精益降本增效六技法（版權課），贏在基層-班組長管理能力的五項修煉，TQM質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練，采購成本控制、削減與談判技巧,打造供應鏈管理體系，物聯(lián)網(wǎng)下的智慧供應鏈管理等鐘樓區(qū)辦公軟件培訓顧問
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。醫(yī)企行作為企業(yè)管理咨詢；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；商務信息咨詢；文化藝術交流活動組織與策劃；設計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)各類廣告業(yè)務；雕塑設計與制作；面向成年人開展的培訓服務（不含國家統(tǒng)一認可的職業(yè)證書類培訓）。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）許可項目：職業(yè)中介活動（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準）一般項目：人力資源服務（不含職業(yè)中介活動、勞務派遣服務）；軟件銷售；辦公用品銷售；檔案整理服務；安全咨詢服務；工業(yè)設計服務；商務代理代辦服務；健康咨詢服務（不含診療服務）；建筑工程用機械制造；對外承包工程；工程管理服務；消防技術服務（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的企業(yè)團建，企業(yè)內(nèi)訓，人力資源服務。醫(yī)企行致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。醫(yī)企行始終關注商務服務市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。