勞動(dòng)仲裁咨詢聯(lián)系方式

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-11

一個(gè)企業(yè),在偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,在完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,也只能是紙上談兵。企業(yè)的一切成效都需要靠執(zhí)行力去支撐,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力。那么如果企業(yè)自身除了問(wèn)題,該怎么提高執(zhí)行力呢?作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,不僅需要自己是高效的執(zhí)行者,還需要有一個(gè)好的管理制度。尋找企業(yè)管理咨詢是現(xiàn)在大部分企業(yè),在面臨困難時(shí)會(huì)選擇的一種做法,但是大多數(shù)企業(yè)老板還是不明白企業(yè)管理咨詢帶給企業(yè)的優(yōu)勢(shì),下面科普咨詢就來(lái)為大家說(shuō)說(shuō):企業(yè)管理咨詢對(duì)企業(yè)管理的提升有何意義。首先,管理咨詢能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理上的具體病癥,找出原因,并制定切實(shí)可行的解決方案。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),咨詢公司就是企業(yè)管理問(wèn)題解決方案的提供者。常州企業(yè)做企業(yè)管理咨詢找醫(yī)企行!勞動(dòng)仲裁咨詢聯(lián)系方式

人才發(fā)展咨詢:普遍問(wèn)題1.隨著入職時(shí)間增長(zhǎng),員工沒(méi)有清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),逐漸對(duì)工作失去了興趣;2.企業(yè)在發(fā)展,但總是找不到合適的人才;3.企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展之間缺乏聯(lián)系,員工沒(méi)有動(dòng)力去主動(dòng)提升能力水平。預(yù)期效果1.能夠讓員工清楚了解公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展之間的聯(lián)結(jié),看到個(gè)人提升希望,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力;2.有效提高員工整體素質(zhì)、培養(yǎng)群體人才,為企業(yè)發(fā)展提供充足人才;3.促進(jìn)企業(yè)開發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才。通過(guò)人才發(fā)展咨詢形成人才池、培訓(xùn)計(jì)劃等。武進(jìn)高新區(qū)5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司醫(yī)企行咨詢:為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源規(guī)劃咨詢服務(wù),包括組織發(fā)展,薪酬設(shè)計(jì),績(jī)效管理,企業(yè)文化等!

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,鑒別和抓住新機(jī)會(huì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種先進(jìn)的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**,深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。其任務(wù)主要有:一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題,找出原因,制定切實(shí)可行的改善方案;二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施;三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法,培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素(KSF),清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,在組織內(nèi)部形成共同的信仰,并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動(dòng),清晰、明確組織的價(jià)值體系即企業(yè)文化體系,基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,塑造組織的品牌信仰,整合企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運(yùn)營(yíng)協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化咨詢服務(wù)目標(biāo)1、統(tǒng)一思想,凝心聚力,打造杰出團(tuán)隊(duì)。2、有效提升管理能力和管理素質(zhì)。3、有效提升公司績(jī)效和運(yùn)營(yíng)效率。4、構(gòu)建具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系。5、設(shè)計(jì)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。6、強(qiáng)力塑造企業(yè)形象,凸顯品牌價(jià)值。7、建立學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)文化管理。8、明確企業(yè)關(guān)鍵行為準(zhǔn)則,規(guī)范員工行為。9、匹配企業(yè)戰(zhàn)略。10、完善企業(yè)基本政策和制度。招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、職位、任職資格等人力資源體系建設(shè)與重塑就找常州醫(yī)企行!

四是,可以給企業(yè)中高層管理者導(dǎo)入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。就是咨詢可以帶來(lái)企業(yè)中高層管理人員觀念的轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,甚至比解決一個(gè)具體的管理問(wèn)題更為重要。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員,大多數(shù)人是在處理緊急的問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)被企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力所驅(qū)使,對(duì)于外界的情況知之甚少。盡管現(xiàn)在也有相當(dāng)多的企業(yè)開始注重對(duì)于企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn),但由于培訓(xùn)的針對(duì)性等因素的影響,效果并不理想。在咨詢的過(guò)程中,大量結(jié)合企業(yè)實(shí)際的分析和研討,讓參與者有設(shè)身處地的感受,以及結(jié)合模范企業(yè)的案例分析,導(dǎo)入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,基本上是在無(wú)形中轉(zhuǎn)變或提升了中高層管理者的認(rèn)識(shí)。五是,企業(yè)管理咨詢的預(yù)防作用。通過(guò)對(duì)企業(yè)的綜合診斷,讓企業(yè)充分了解和認(rèn)識(shí)管理存在的不知和需要改進(jìn)的方向,能為企業(yè)避免未來(lái)可能出現(xiàn)的管理問(wèn)題,起到未雨綢繆的預(yù)防作用。常州醫(yī)企行專注于為中小企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢;企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)打造等服務(wù)!武進(jìn)高新區(qū)5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司

勞動(dòng)人事管家項(xiàng)目有哪些?勞動(dòng)仲裁咨詢聯(lián)系方式

企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)有自身的企業(yè)作風(fēng)或者是企業(yè)風(fēng)氣,這種作風(fēng)風(fēng)氣也許是積極向上的,也許是毀人糟粕的。如果是不良風(fēng)氣,在企業(yè)前期,或許無(wú)法造成惡劣影響,不過(guò)若是不想辦法控制,長(zhǎng)期以往下去,企業(yè)不良風(fēng)氣越來(lái)越嚴(yán)重,再想改變就很難了。所以企業(yè)還在成長(zhǎng)中就要有正確的企業(yè)風(fēng)氣導(dǎo)向,企業(yè)文化咨詢建設(shè)是非常必要的。而企業(yè)在解決了生存問(wèn)題之后,更多的應(yīng)該是考慮如何長(zhǎng)久發(fā)展,這時(shí)就要考慮到企業(yè)的社會(huì)價(jià)值以及員工的價(jià)值等等,這就是企業(yè)文化咨詢建設(shè)的內(nèi)容。企業(yè)文化咨詢服務(wù)內(nèi)容1、企業(yè)文化調(diào)研與評(píng)估診斷。2、企業(yè)文化體系構(gòu)建。3、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施。4、企業(yè)文化傳播與載體建設(shè)。5、子文化體系建設(shè)。6、企業(yè)品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任報(bào)告撰寫。7、城市品牌與文化建設(shè)。8、重組企業(yè)文化融合指導(dǎo)。9、企業(yè)班組文化建設(shè)。10、企業(yè)安全文化建設(shè)。勞動(dòng)仲裁咨詢聯(lián)系方式

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。醫(yī)企行致力于為客戶提供良好的企業(yè)團(tuán)建,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人力資源服務(wù),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。醫(yī)企行立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。