成都一比七

來源: 發(fā)布時間:2025-07-01

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構(gòu),致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。   經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心,100多家戰(zhàn)略合作機構(gòu)的平臺化和集團化公司,服務網(wǎng)絡覆蓋全國,服務企業(yè)逾萬家。 一比七團隊風采,行業(yè)頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價值觀:靠譜、有結(jié)果!一比七認為,這5個大字,是做人做事的基本準則。一比七不是創(chuàng)意/設計/制作型的廣告公司。成都一比七

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一比七閉門會,為什么要求“老板攜團隊”參加?打破信息孤島:品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識,必須在同一語境下碰撞融合。實現(xiàn)戰(zhàn)略對齊:避免老板“想得美”,團隊“做不對”。共同學習、共同研討,確保所有人對品牌戰(zhàn)略理解一致?,F(xiàn)場決策落地:方案研討過程中,關(guān)鍵決策可現(xiàn)場拍板,避免會后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發(fā)團隊動能:共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),增強團隊凝聚力與使命感,為后續(xù)執(zhí)行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程):【深度沉浸·遠離干擾】:2天1夜封閉式環(huán)境,切斷日?,嵥?,全身心投入品牌戰(zhàn)略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業(yè)參與,保證深度交流與充分互動?!具厡W邊練·即學即用】:不是單向灌輸:太陽花老師傾囊相授其**品牌營銷方法論體系(涵蓋定位、競爭策略、價值提煉、用戶洞察、內(nèi)容體系、營銷策略、增長路徑等)。更是實戰(zhàn)工坊:每個關(guān)鍵模塊學習后,立即結(jié)合企業(yè)自身情況進行針對性研討和方案初擬。老師及助教團隊全程輔導,確保理論快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的思考框架。貴州一比七增長力一比七品牌全案策劃,助力企業(yè)實現(xiàn)品牌升級。

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一比七品牌咨詢認為:精細廣告為什么“準而不賺”,精細廣告是一種網(wǎng)絡廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準確識別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點是能夠?qū)V告精細地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率?!熬殢V告”的邏輯很容易理解:在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,人們在網(wǎng)絡上的一切活動都會留下“足跡”,比如瀏覽、搜索、購買歷史等記錄,通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買,哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡單?而且表面看起來很劃算,廣告只推送給客戶和潛在客戶,一點也沒浪費。然而,結(jié)果卻不盡人意??煽诳蓸返娜駽MO出這樣的數(shù)據(jù):2014到2016,可口可樂每花一美元投放電視廣告,帶來的受益是2.13美元,通過數(shù)字廣告(精細廣告)則有1.26美元。

既然我們所做的一切都是在做品牌,那么,在一家企業(yè)里,做品牌到底是誰的事呢?請記住,做品牌一定不是品牌部的事情。所以說,品牌部于品牌工作而言,是引擎,是火車頭。做品牌是全體團隊的事情,需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量,協(xié)力達成結(jié)果。因為它既關(guān)乎到頂層設計,又關(guān)乎到多方面細節(jié)的落實。具體怎么做的,歡迎收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動作(長按下圖二維碼進入學習),也歡迎添加微信進入社**流互動。一比七品牌vi設計,建立統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)。

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深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價值,后者銷售的感性價值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實實在在的使用功能和物理價值。比如,一臺挖掘機,一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務怎樣,價格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價格浮動比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死??梢哉f,2B產(chǎn)品是理科生。品牌重塑一比七,幫助企業(yè)煥發(fā)新生機。浙江一比七咨詢

一比七愿景:成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。成都一比七

一比七品牌故事,2008 年秋天的個早晨,一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W,從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此,CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞,金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后,W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上,赫然刷寫著可口可樂的廣告!這讓人非常驚訝,感嘆個強大品牌的滲透力和生命力?;貒螅琖 發(fā)現(xiàn),珠三角企業(yè)哀聲一片。工廠倒閉,民工失業(yè),客戶跑路… 危機下,太多企業(yè)不堪一擊。當重新站起來的時候,它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是,W 所經(jīng)營的文化傳播公司,也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉(zhuǎn)型,成為國內(nèi)**早一批品牌全案策劃公司,W就是現(xiàn)今的太陽花老師。2010 年上海世博會。美國館滿滿一面墻的 LOGO,那么熟悉,分明是在向全世界證明“品牌強則國強”。相比我國企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染、童叟留守,而產(chǎn)品屢遭反傾銷,太陽花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國制造,民族企業(yè)急需民族品牌的崛起。做一名有擔當?shù)钠髽I(yè)公民!成就中國品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族的偉大復興!——從此,一比七品牌咨詢的使命正式確立。成都一比七

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