安徽一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開(kāi)發(fā)，從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì)，從Ｂ端到Ｃ端，從線上到線下，等等，各個(gè)層面去思考，一切為了品牌影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度，而不是等待客戶(hù)提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè)。專(zhuān)業(yè)品牌定位就找一比七，把握目標(biāo)受眾。安徽一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

一比七的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)極具辨識(shí)度。品牌主色調(diào)選用深海藍(lán)與香檳金的搭配，藍(lán)色**專(zhuān)業(yè)與信賴(lài)，金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設(shè)計(jì)巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體，負(fù)空間的處理充滿(mǎn)設(shè)計(jì)巧思。標(biāo)準(zhǔn)字采用定制無(wú)襯線字體，筆畫(huà)粗細(xì)的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱(chēng)。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場(chǎng)景中都保持高度統(tǒng)一，從產(chǎn)品包裝到門(mén)店裝修，從網(wǎng)站界面到宣傳物料，都強(qiáng)化了品牌記憶點(diǎn)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié)。品牌堅(jiān)持"七分實(shí)用，三分驚喜"的產(chǎn)品理念，基礎(chǔ)功能做到***可靠，同時(shí)保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細(xì)節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例，它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能，又**了1:7健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，每天1次***體檢配合7次關(guān)鍵指標(biāo)抽查，這種科學(xué)的監(jiān)測(cè)頻率設(shè)置贏得了健康管理人士的青睞。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴(yán)格遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲。河南一比七增長(zhǎng)力一比七品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷(xiāo)推廣， 輔以模式設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃。

而2C企業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品則不同，他們的市場(chǎng)，很大程度上是教育出來(lái)的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣(mài)幾萬(wàn)元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來(lái)的黑乎乎的叫可樂(lè)的飲料，一支加價(jià)百倍據(jù)說(shuō)可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說(shuō)中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來(lái)，可能純屬無(wú)稽之談，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來(lái)看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類(lèi)產(chǎn)品，往往價(jià)格浮動(dòng)很大，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素，有人買(mǎi)單才是硬道理。所以，2C產(chǎn)品是文科生。

一比七的客戶(hù)服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念?？头F(tuán)隊(duì)實(shí)行7×24小時(shí)在線服務(wù)，確保用戶(hù)問(wèn)題隨時(shí)得到響應(yīng)。**的"1小時(shí)響應(yīng)，7小時(shí)解決"服務(wù)承諾**提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。會(huì)員體系設(shè)計(jì)同樣別出心裁，設(shè)置7個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同權(quán)益，積分累積規(guī)則簡(jiǎn)單明了。每月7號(hào)為會(huì)員日，專(zhuān)屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶(hù)粘性。這種精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)讓一比七在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時(shí)間，將一天24小時(shí)科學(xué)分配，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時(shí)下班"公益活動(dòng)引發(fā)***共鳴，倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化，員工福利制度包含7大類(lèi)保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天帶薪病假），這種人性化管理成為人才吸引的亮點(diǎn)。一比七致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算。此類(lèi)策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類(lèi)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng)，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前的中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)稀缺，有一些江湖騙子，需大家謹(jǐn)慎。好了，基本概況就是這樣的，具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。一比七品牌延伸策略，利用品牌資源。河南一比七增長(zhǎng)力

找不到突破口，盲目努力而不是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)力。安徽一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢(xún)的太陽(yáng)花老師總會(huì)和學(xué)員做個(gè)互動(dòng)。她會(huì)隨機(jī)問(wèn)學(xué)員個(gè)問(wèn)題，比方說(shuō)一瓶水吧，有A\B\C三個(gè)品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌，王同學(xué)選了C品牌。老師會(huì)問(wèn)，你們?yōu)槭裁催x那個(gè)品牌，而不是其他兩個(gè)品牌呢？張同學(xué)會(huì)說(shuō)，因?yàn)槟趁餍谴园。瑥V告多，瓶子好看啊，等等。王同學(xué)可能會(huì)回答，因?yàn)槭抢掀放瓢?，?tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌的故事，據(jù)說(shuō)水源好，而且價(jià)格便宜，等等?？傊?，都有自己充分的理由。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說(shuō)明一點(diǎn)，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買(mǎi)單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)的世界沒(méi)有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買(mǎi)單。干品牌就是塑造認(rèn)知，構(gòu)建你買(mǎi)單的理由，你說(shuō)能不能促成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？安徽一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃