我們不否認，甚至一直強調(diào)領(lǐng)導在新員工培訓中的重要作用。但問題是有些領(lǐng)導的講話確實缺乏針對性、指導性，甚至沒有影響性。臺上連篇累牘，臺下昏昏欲睡。偶見一些懂得說話技巧的領(lǐng)導，卻只是慷慨激昂地敘說公司的往事，用大量的時間去回顧歷史，卻不展望未來，沒有對新員工在公司未來的發(fā)展起到指導作用。即便新員工被強大氣場所感召，一開始似打雞血般興奮?？墒腔仡^到工作崗位上干個一兩天就又索然無味了。一方面是企業(yè)文化的強烈表述，但絕非個人主義的宣講，字里行間切實地跟企業(yè)的歷史、未來，企業(yè)的價值觀關(guān)聯(lián)上。另一方面，對于新員工的現(xiàn)有工作、發(fā)展起到指導作用，讓新員工在其中有自己的思考和收獲，并憧憬自己在公司的明天，有遠大的目標支撐。員工培訓是增強企業(yè)競爭力的有效途徑，是激勵員工工作積極性的重要措施。海南課匠堂培訓管理系統(tǒng)
為中小企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的；“基本上，我是之是因為我們的許多競爭對手開始宣傳他們符合質(zhì)量管理體系要求的事實，才開始尋找更多關(guān)于9001的信息?，F(xiàn)在我們也可以如此宣傳，我們發(fā)現(xiàn)我們吸引了更多大公司的業(yè)務，他們希望我們在處理火災時可以符合認證標準的要求。許多業(yè)務選擇那些遵守公認的標準的外貿(mào)公司去做，在那之前，尤其在我們救生衣裝置行業(yè)并非如此?！睅椭嵘行∑髽I(yè)品牌國際影響力；“參與標準化工作，讓我們公司的標準化獲得了發(fā)展。此外，這使我們有機會贏得未來的利益。在國際增長的時候，這種參與將使我們的產(chǎn)品適應未來國際法規(guī)?！标兾鱐TT培訓網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓則是企業(yè)邀請培訓講師到企業(yè)中進行針對性調(diào)研、較后進行分階段的內(nèi)部培訓等。
場景還原法：場景還原是一種新型的員工培訓方法。它的主要方式就是讓新員工有一個途徑從項目、任務、客戶、同事等多個維度來了解事情發(fā)生的前因后果和上下文，而這個途徑就是“活動流”。領(lǐng)度系統(tǒng)可以讓員工根據(jù)工作需要去進入相應的活動流中，如項目活動流、任務活動流、客戶活動流、個人活動流等等。如果想了解項目，通過進入項目活動流可以了解項目的目標，資源，執(zhí)行過程，文檔等所有信息。如果是接手一個項目中未完成的任務，可以將任務重新分配給新的同事，這個新同事會馬上了解到任務執(zhí)行的前期記錄，因為任務活動流中記錄了執(zhí)行過程中的所有問題，解決方法，以及客戶的反饋等等，像放電影似的展眼前。如果一個新領(lǐng)導想了解部門員工的話，可以具有權(quán)限進入每個員工的個人空間去了解他們的工作、興趣、愛好、工作真實進度，對工作所提的建議，以及所完成的項目、任務、文檔等。
組織培訓經(jīng)費主要來源于兩種途徑：一是組織內(nèi)部來源，主要指組織與員工分攤培訓費用；二是社會集資，首先由通過稅收方式征收培訓費，然后由國家組織，社會統(tǒng)籌各企業(yè)出資贊助。設(shè)計要點：所謂前人種樹，后人乘涼，大師們已經(jīng)給我們總結(jié)出了，普遍使用的理論體系和框架。就像普遍適用的馬列主義一樣，基本上是真理。講師要做的，就是學習他們的理論框架，以這些框架為基礎(chǔ)，把自己的課程構(gòu)建起來，這樣的課程，結(jié)構(gòu)是健全的，也和一些學員的書本知識相符合。具體操作時，要研究相關(guān)經(jīng)典人物的著作。個人技能培訓種類非常的繁多。
提升培訓效果的途徑：設(shè)計培訓內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)不同層次、不同部門的員工需要接受的培訓內(nèi)容各不相同。即使是同層次、同部門、同一個員工不同的時間、不同的工作性質(zhì)，其所需接受的培訓也不相同，因此針對企業(yè)的實際情況及員工的具體需求設(shè)計培訓內(nèi)容是十分重要的。不同層次的管理人員需要培訓的內(nèi)容不同，一般而言，高層管理者需要培訓的內(nèi)容是：新的企業(yè)觀念；企業(yè)經(jīng)營理念；適應及改造環(huán)境的能力；領(lǐng)導控制能力。中層管理者需要培訓的內(nèi)容是：人際關(guān)系；管理基礎(chǔ)知識；領(lǐng)導控制能力；作業(yè)管理。西安時代光華教育發(fā)展有限公司推行現(xiàn)代化管理制度。重慶管理培訓網(wǎng)
人才素質(zhì)高低對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。海南課匠堂培訓管理系統(tǒng)
學員的學習過程中應該有完善的表現(xiàn)記錄。要保證良好的學習效果需要學員提前對培訓內(nèi)容有所了解，閱讀相關(guān)培訓材料。而培訓過程中也需要學員的身心投入。對于企業(yè)內(nèi)部的培訓，參加培訓的人員往往積極性不夠，需要一定的監(jiān)督來保證學習效果。這時就需要通過一些手段來保證學員在學習過程中的投入程度。通過設(shè)置一套行之有效的培訓前準備情況、培訓中學習態(tài)度的記錄方案提升來學員的學習熱情是很有必要的?？己说哪康氖菣z驗學員的學習情況?？茖W的考核可以對學員就單次培訓的掌握程度做出合理的判斷。海南課匠堂培訓管理系統(tǒng)
西安時代光華教育發(fā)展有限公司總部位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務；廣告的發(fā)布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的公司。西安時代光華擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習。西安時代光華致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。西安時代光華始終關(guān)注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。