大致整理了IT人才外包服務流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務框架協(xié)議； 3. IT人才外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4. 面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關服務，直到相關項目完成，IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關于經營成本，大約占到報價的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風險成本、以及發(fā)票成本等等，這個每家的經營都有差異，占比也會有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤，每家的財務戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財務方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個取決于每家IT人才外包公司在財務戰(zhàn)略的一個定位了。IT人才外包的主體是技術人員，IT項目外包的主體是項目。IT項目團隊定制
越來越多中小企業(yè)都會通過軟件人才外包引進人才，軟件人員外包駐場開發(fā)正在成為一種大趨勢！那么為什么越來越多企業(yè)選擇軟件人員外包駐場開發(fā)呢？我們可根據(jù)企業(yè)需求提供PHP工程師人才外派服務，為客戶提供需求調研及開發(fā)、方案解決、應用軟件開發(fā)和運營維護、以及業(yè)務流程駐場等服務。 1、負責Web后端業(yè)務邏輯層、接口層的實現(xiàn)； 2、在理解業(yè)務和產品的基礎上，提升公司相關系統(tǒng)對業(yè)務的支持效率； 3、參與新需求的評審定義并給出必要的意見,完成程序設計及開發(fā)工作； 4、參與工作相關技術的研究，提升團隊技術水平，配合上級領導完成系統(tǒng)架構的改進工作。 任職資格： 1、2年及以上后端開發(fā)經驗； 2、精通PHP+MYSQL編程,熟練掌握LNMP開發(fā)，有數(shù)據(jù)庫設計和調優(yōu)經驗； 3、學習能力強，擁有優(yōu)越的邏輯思維能力； 4、有較好的溝通交流能力，能夠迅速融入團隊； 5、有數(shù)據(jù)開發(fā)相關經驗者優(yōu)先。java人力外派價格一般都是依托過去的高校和科研院所，企業(yè)在承接外包業(yè)務以前就已經存在。
自建團隊的內核優(yōu)勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業(yè)于非互聯(lián)網企業(yè)有技術壁壘，管理難度相當高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求，將信息化建設等專業(yè)性的工作，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅力，無法為交付品質負責；數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要，長遠來看，若能以全局視角對企業(yè)數(shù)字化進行規(guī)劃與構建，才能在未來的市場競爭中贏得先機，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質。面對自建團隊的管理難，與人力外包的交付難，當企業(yè)站在數(shù)字化時代的中心，如何通過高效、高質量的數(shù)字化轉型落地，獲得未來市場競爭中主動權？
那么企業(yè)都在使用艾藝軟件人才外派服務的原因是什么呢？
1.使用軟件人才外派服務可以提高企業(yè)內核競爭力 企業(yè)外包出去的業(yè)務崗位一般不會是自己的主營業(yè)務，將這塊業(yè)務選擇軟件人才外包駐場開發(fā)，企業(yè)則不用在這一塊花費太多的時間、人力和物力，只需要相關的項目管理人員就可以，從而能夠讓自己的內核開發(fā)團隊將主要精力放在自己的主營內核業(yè)務上，進而提高自己的內核競爭力。
2.使用軟件人才外派服務可以節(jié)約成本 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結束了，軟件人員就會回到軟件外包公司，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費、遣散費。 全球及中國軟件技術外包服務市場規(guī)模持續(xù)增長。
企業(yè)到底要如何進行it人才外包公司的選擇？ 關于這個問題，艾藝談論了一番之后總結了幾點，希望可以給到他一些幫助 。
1、 建議首先選擇在IT行業(yè)專注10年以上的IT外包服務公司，比如：艾藝，無論在人員在IT技術上的專業(yè)性，還是客戶的案例上面都有一定的規(guī)模，同時也形成了自己公司的一套服務，這樣艾藝在服務于您公司的時候可以較快的處理和解決。
2、 IT外包公司的技術能力有一定的基礎，特別是在交付這塊，每個階段IT外包服務公司按時、按點完成用戶的交付。這樣的公司比較值得信賴
3、 好的IT外包公司能夠保證企業(yè)IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，他們會主動巡檢，即使出現(xiàn)了重大的IT問題，也有能力來進行處理和解決。IT技術人員技術穩(wěn)定，服務和能力到位。
4、 在用戶的IT出現(xiàn)故障的情況下，IT外包服務公司的及時響應很重要，即反應的是在客戶的It報修情況下能夠及時響應用戶的需求，并且以快速的時間處理和解決用戶的IT問題。IT外包售后服務也到位。 容易成為發(fā)包企業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴，長期合作的可能性較大。軟件外包服務排行榜
IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。IT項目團隊定制
首先說下什么是it項目外包？it項目外包有明確的項目目標、時間要求、產出交付，是請有相關資質的軟件外包公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項目目標比較明確，需求比較具體且可控，乙方有非常成熟的開發(fā)團隊和經驗，項目整體過程可控度高，可以優(yōu)先選用項目外包。若是項目外包一旦失敗，其時間成本的損失是不可逆的，進程監(jiān)督和風險控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術領域的開發(fā)，或是測試，但具體任務是靈活的，任務由需求企業(yè)負責人安排，無論任務成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結算費用。IT項目團隊定制
上海艾藝信息技術有限公司位于盛榮路88弄6號樓502（盛大天地源創(chuàng)谷），是一家專業(yè)的計算機軟硬件技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉讓、技術服務，設計、制作各類廣告，企業(yè)形象策劃，景觀設計，電子產品、工藝美術品、文具用品銷售，計算機系統(tǒng)服務?！疽婪毥浥鷾实捻椖浚浵嚓P部門批準后方可開展經營活動】公司。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展艾藝的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的計算機軟硬件技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉讓、技術服務，設計、制作各類廣告，企業(yè)形象策劃，景觀設計，電子產品、工藝美術品、文具用品銷售，計算機系統(tǒng)服務。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產品和服務。艾藝始終以質量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的軟件開發(fā)，APP開發(fā)，小程序開發(fā)，網站建設。